【正文】 度。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識。現(xiàn)將XX年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：一、主要指標(biāo)完成情況。固定費用——19月份累計完成.5xxxx。近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。為全面搞好XX年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。為了進一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則下，截止到20xx年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，準(zhǔn)確率均達到99%以上?？傊谶@一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。固定費用——19月份累計完成.5xxxx。近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，會計財務(wù)工作總結(jié)的側(cè)重點和基本點也在改變，因此會計財務(wù)工作總結(jié)不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。在今年的治理財務(wù)工作總結(jié)中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。財務(wù)工作總結(jié)六：加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。其它業(yè)務(wù)收入（）萬元，主營業(yè)務(wù)收入按類別劃分為：產(chǎn)品收入（）萬元、工程收入（）萬元、工業(yè)性作業(yè)（）萬元、勞務(wù)收入（）萬元，完成公司（）年預(yù)算（）%。虧損主要原因是公司按（）年決算工作要求，列入以前年度所欠職工取暖費（）萬元，及所屬單位（），如剔除上述兩項主要因素，我公司實際利潤為（）完成公司年預(yù)算（）%。上述六個方面的財務(wù)情況，是我公司（）年財務(wù)決算形成，雖然公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動與去年比有諸多不利因素，但我公司在上下兩級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下，還是完成了各項指標(biāo)，并在效益上也取得一定成績。由于本人在該店首要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù)，僅就在工作遇到一些疑問揭曉 自身的一點見解。一、通常納稅人下購買時，增值稅進項稅額1,000*10*17%1,700元賬務(wù)處理借：庫存商品10,000應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅（進項稅額）1,700貸：銀行存款11,700銷售時，增值稅銷項稅額1,000*12*17%2,040元賬務(wù)處理， 借：銀行存款14,040貸：主營業(yè)務(wù)收入12,000應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅（銷項稅額）2,040結(jié)轉(zhuǎn)成本，借：主營業(yè)務(wù)成本10,000貸：庫存商品10,000本月應(yīng)交增值稅銷項稅額進項稅額2,0401,700340元二、小規(guī)模納稅人情況下購買時支付價款1,000*10*(1+17%)11,700元單價產(chǎn)品成本11,700/1,賬務(wù)處理借：原材料11,700貸：銀行存款11,700銷售時，銷售收入數(shù)目 *單價1,000*1212,000元應(yīng)交增值稅額銷售收入*售價*6%1,000*12*6%720元賬務(wù)處理借：銀行存款12,720貸：主營業(yè)務(wù)收入12,000應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅720結(jié)轉(zhuǎn)成本借：主營業(yè)務(wù)成本11,700貸：庫存商品11,700本月應(yīng)交納增值稅額為720元第三，應(yīng)交增值稅額比較差額比較小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額 通常納稅人應(yīng)交增值稅額720340380元比例比較小規(guī)