【正文】 職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。加強土地宏觀調(diào)控，嚴格土地批后管理。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，各種深層次的矛盾越來越突出：*、舊改動拆遷資金籌集和房源籌措難度加大，動拆遷推進難度加大。認真抓好廉政建設(shè)工作，逐級簽定《楊浦房地局廉政建設(shè)責任書》，做到一級抓一級，層層抓落實。我在加強學(xué)習、全面提高理論水平和業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，堅持以事業(yè)為重，認真貫徹民主集中制原則，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、會前醞釀、民主討論、會議決定”的工作方法，尊重同志、團結(jié)同志、信任同志。每周組織*人次參加區(qū)市民接待服務(wù)中心、區(qū)行政效能投訴中心接待工作。在貫徹行政審批制度改革中，積極推進政風建設(shè)和推行政務(wù)公開。作為一名政府工作人員，我始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，堅持周四領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，著力解決物業(yè)管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題，及時化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。研究試行“積累存儲”配租新方式，提高配租率，為廉租家庭提供解困新途徑。加強品房預(yù)售行為的執(zhí)法工作，全面推行品房預(yù)售合同網(wǎng)上備案，營造透明的購房環(huán)境。*年上半年新建品房批準預(yù)售*萬平方米，存量房出售*萬平方米。組織開展對*家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作，先后推出了*個*.*萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標。今年收購目標是*—*畝，截止目前已收購?fù)恋?幅*畝。制定了《楊浦區(qū)建設(shè)用地批后管理辦法》，嚴格土地批后管理。截止目前，已拆除房屋面積*萬平方米，動遷居民*戶。一是抓舊改動拆遷管理。在工作中，主動接受人大監(jiān)督，對各位人大代表提出的書面意見親自閱處，而且組織專門力量，落實辦理工作，要求承辦人主動與代表聯(lián)系，上門聽取意見，對于能解決的問題及時處理。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度，*年行政立案*件，下發(fā)《行政處罰決定書》*份，拆除違章*平方米，發(fā)生行政訴訟案件*件。組織公務(wù)員參加“依法行政與wto”及《行政許可法》培訓(xùn)考試。二、強化法治意識，堅持依法行政，主動接受人大監(jiān)督房地工作政策性強，法制規(guī)范性強，要求必須依法行政，按客觀規(guī)律辦事。三是深入基層。二是深入調(diào)研。為此，我始終帶著責任感和緊迫感，帶著對人民群眾高度負責的態(tài)度，從嚴要求，全面發(fā)展，努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。結(jié)合本區(qū)實際，研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見。自我上任的那一天起，深感責任重大，擔子很重，我下決心要恪盡職守，不辱使命，求真務(wù)實，勤政為民。因此，在一年多的時間里，帶領(lǐng)全局干部職工，開拓進取，扎實苦干，為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應(yīng)有的貢獻。研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育和完善房地產(chǎn)市場，加強物業(yè)管理，推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。一是加強學(xué)習。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸，我著力開展深入細致的調(diào)查研究，盡力尋求工作的突破口和切入點，創(chuàng)新體制機制，如物業(yè)管理行風建設(shè)中引進市場化、社會化運作新機制。房地局主管的舊區(qū)改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等，都與居民群眾密切相關(guān)。因此，在我來房地局一年的時間里，不斷增強自身法律意識，努力學(xué)習相關(guān)法律、法規(guī)，把依法行政作為履行職責的重要途徑。二是堅持依法行政。三是健全執(zhí)法責任制。對于難以解決的問題，做好宣傳解釋工作。在動遷基地推行拆遷管理五項制度，實施“陽光動遷”，提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度，切實保障動遷居民的合法權(quán)益。積極破解難題，*年共籌措動遷房源*萬平方米，今年目標是籌措動遷房源*萬平方米，截止目前已籌集*萬平方米，保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。加強土地使用調(diào)控，調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)，確保“知識創(chuàng)新區(qū)”建設(shè)需要及疏解全區(qū)人口、調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。三是抓物業(yè)管理行風建設(shè)。加強物業(yè)行風建設(shè)，提出了“軟件強化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機制完善”的行風建設(shè)思路，采取自查和抽查的方式開展行風檢查工作，對存在的問題進行梳理分析，并落實整改。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)資質(zhì)備案工作。四、著眼服務(wù)，勤政為民，牢固樹立公仆意識房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。繼續(xù)做好房改工作，受理“有限產(chǎn)權(quán)房接軌”手續(xù)*戶。一年來共處理人民來信*件，按時辦結(jié)率*%。一方面，按照“受理與辦理分開，一個窗口進出”的思路，對*項* 分項行政業(yè)務(wù)實行“一門式”行政業(yè)務(wù)辦文制度，提高審批管理的透明度。五、廉潔奉公，以身作則，狠抓隊伍建設(shè)我始終把“三講”、“四自”、“六觀”及“三條高壓線”作為加強自身思想作風建設(shè)的座右銘。在廉政方面，能遵守有關(guān)規(guī)定準則，能履行好“一把手”的職責，以身作則，按規(guī)定做好個人收入申報、住房申報等重大事項報告等。三是堅決執(zhí)行《十項措施》、《五條禁令》。*、物業(yè)管理工作“服務(wù)不到位、維修不及時、收費不合理”的問題依然存在，歷史欠帳多，體制尚未理順，機制尚待完善，物業(yè)行風建設(shè)縱向有進步，橫向尚有差距。進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，加大房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。認真開展“讓黨放心，讓群眾滿意”主題活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)意識，樹立房地窗口新形象。一、局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責情況。住房保障工作是以解決城市低收入家庭住房困難和深化住房制度改革為重要內(nèi)容，讓住房困難家庭“居者有其屋”為核心的一項重要的民生工程。三是住房建設(shè)超額完成任務(wù)。堅持公平、公開、公正原則，對2240戶（其中XX年住房租賃補貼及廉租住房1080戶，經(jīng)濟適用房1160戶）城鎮(zhèn)低收入家庭發(fā)放了報名申請表，初審收回1156份（其中XX年住房租賃補貼及廉租住房760戶，經(jīng)濟適用房396戶）。形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、民政、房管及相關(guān)部門逐級審查聯(lián)合把關(guān)的住房保障管理機制。保障性住房建設(shè)政策性強、要求嚴、責任大，用地供給是前提，資金保障是關(guān)鍵。（二）以規(guī)范化管理為突破口，創(chuàng)新體制機制，確保房地產(chǎn)市場健康有序 。為堅決有效遏制房價過快上漲，切實將房價控制在合理水平，我局認真落實國家相關(guān)調(diào)控政策，與物價、住建局等部門配合，綜合全縣整體經(jīng)濟水平、人均收入增速、居民支付能力、土地建材成本等因素，認真測算，合理確定新建住房價格控制目標，堅持每季度向社會公布。開展綜合執(zhí)法檢查活動，從嚴查處虛假信息、哄抬房價、合同欺詐、越級開發(fā)、掛靠開發(fā)、私自變更規(guī)劃設(shè)計、配套設(shè)施建設(shè)缺失等行為。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，集中組織安全檢查5次，開展各類房屋維修監(jiān)管371戶。二、切實加強班子自身建設(shè)。二是進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制。四是注重加強干部的培養(yǎng)和教育，建立黨政干部績效考核評價機制。六是積極開展機關(guān)作風整頓活動。房管房改工作涉及千家萬戶，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，深感任務(wù)艱巨，責任重大。對班子成員放手不撒手，放心不放松，努力營造團結(jié)和諧，心齊氣順，奮力開拓的工作氛圍。堅持抓交流、抓促進，重點難點問題個別協(xié)調(diào)，一事一策，特事特辦，急事急辦。不利用職權(quán)和職務(wù)影響插手和干預(yù)各種市場交易活動；不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請或違反工作日午間“禁酒令”；不違規(guī)在住房問題上以權(quán)謀私，超標準建房及購買政策保障性住房；不違規(guī)兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)，投資入股；不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動提供方便；不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財；不參加賭博或為賭博活動提供保護；按照規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)事項，主動接受組織監(jiān)督。我們將認真學(xué)習十七屆五中、六中全會精神，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，以做人民喝彩的事為第一要求，以改革創(chuàng)新為第一動力，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，為實現(xiàn)房管事業(yè)的跨越發(fā)展而努力工作。” 一、以“學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”為著力點，加強思想政治建設(shè)，為土地儲備工作持續(xù)快速發(fā)展提供思想組織保證（一）注重抓好理論武裝。（二）深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。（三）認真落實抓民主集中制。（四）嚴格落實《干部選拔任用條例》。首先進行群眾投票推薦，接著進行個別談話推薦，共談話15人。不僅注重考察干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，還注重考察干部八小時以外的表現(xiàn)；不僅注重考察干部在日常工作中的表現(xiàn)，還注重考察干部在聯(lián)系重大項目、參與重大活動中的表現(xiàn)；不僅注重聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，還注重聽取中層干部，特別是基層群眾的意見，有效防止了帶病上崗”、“帶病提拔”等現(xiàn)象。接著，黨組成員逐個發(fā)表了個人明確的意見，最后形成決議。11月24日，中心黨組下發(fā)[]32號文件正式任命。目前這6名同志任職還在試用期。先后邀請了省建筑設(shè)計院院長左玉瑯作題為《貫通南北交通，重樹老城形象——合肥人民廣場北地塊發(fā)行概念設(shè)計》的講座，省建筑科學(xué)研究設(shè)計院建筑師江海東作題為《如何用建設(shè)設(shè)計的手法體現(xiàn)土地的價值》的報告。在復(fù)雜多變的環(huán)境中，市委、市政府高瞻遠矚、果斷決策，以一系列積極措施有效應(yīng)對了經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力，城市建設(shè)和社會事業(yè)均取得新的跨越。上半年，市土地儲備中心上市成交儲備經(jīng)營性用地28宗1584畝，不但完成了全年儲備土地出讓收入計劃，土地成交面積和成交總價款也全面超越去年總體水平，提前半年順利實現(xiàn)“雙超目標”。下半年，為扭轉(zhuǎn)土地儲備實力不強、范圍狹小、產(chǎn)品單一、市場調(diào)控能力弱等不利局面，謀求事業(yè)的長遠發(fā)展，市土地儲備中心黨組確立了“大合肥、大儲備”的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，收儲內(nèi)容涉及工業(yè)企業(yè)改制、教育醫(yī)療土地資源整合、軍事用地置換等多個領(lǐng)域，對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展壯大和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了積極支持，；。3月，為進一步摸清家底，又對儲備土地資產(chǎn)重新進行了盤點，對財務(wù)運行狀況進行了檢查，深入剖析了資金風險隱患，提出消化庫存、消減融資規(guī)模的具體措施，減輕了土地儲備資金壓力，加快了儲備土地熟化和上市。以來，從提高隊伍整體素質(zhì)入手，在實踐工作中著力提高干部職工解決問題的主動性，要求土地儲備工作人員不但要勤于思考，善于溝通，熟于政策，精于策略，還要有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神和時不我待、只爭朝夕的意識，始終以“干干凈凈做人、干干凈凈上市”為工作準則，做時代發(fā)展的排頭兵，做攻堅克難的先行者，做廣大群眾的服務(wù)員。該宗地在6月11日的拍賣會上，被大連萬達以615萬元/畝、。房屋拆遷一直是困擾城市建設(shè)和儲備土地項目的最大難題，市土地儲備中心嚴格遵循市委、市政府既定方針，與各區(qū)政府、市直各部門圍繞服務(wù)民生、改善城市面貌、完善城市功能，加強政策研究，加強協(xié)調(diào)溝通，初步形成了權(quán)責明晰、協(xié)調(diào)一致、上下聯(lián)動的拆遷安置新機制，并在美菱冰箱廠、梅山新村改造、杜崗城中村改造、勞動村改造、文明村改造等項目實施中取得顯著成效；在水源保護區(qū)內(nèi)儲備土地保護性開發(fā)問題上，市土地儲備中心根據(jù)保護區(qū)內(nèi)城中村臟亂差、污染狀況嚴重和儲備土地開發(fā)利用的實際，會同市規(guī)劃局、建委、法制辦等部門實地調(diào)查研究，認真研讀法律，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措，積極建議，為市政府重新劃定水源保護區(qū)和確立對水源保護區(qū)內(nèi)土地實施保護性開發(fā)的決策提供了政策和技術(shù)依據(jù)，獲得了良好的社會、經(jīng)濟、環(huán)境綜合效益，不但使近畝儲備土地資源能得到合理利用，而且也通過實施保護性開發(fā)，達到逐步減排和提升市政配套設(shè)施水平的根本目的。去年4月份，在房地產(chǎn)市場剛剛回暖的時候。以來，市土地儲備中心把儲備土地信息發(fā)布工作提到了關(guān)系土地儲備生死存亡的高度，把土地推介和項目招商作為首要任務(wù)來抓。陽光地產(chǎn)——中國此創(chuàng)新之舉，不但取得了良好的招商推介效果，而且還博得了社會一致好評。（五）拓展資金籌措渠道，科學(xué)使用資金。在新的金融形勢下，市土地儲備中心及時抓住這一難得機遇，積極籌措土地儲備資金，合理規(guī)劃信貸規(guī)模，擴大土地儲備范圍，做大、做強土地儲備。通過加強土地儲備資本運作，逐步減少庫存儲備土地的資金占用；通過加快上市土地成本結(jié)算，縮短資金流通周期，控制儲備土地貸款規(guī)模，減輕財政資金壓力；通過建立成本“協(xié)審”機制和核算機制，有效控制了土地儲備資金支出，防范了土地儲備運作和資金風險。廣泛開展“典型引廉”活動。切實開展任職“廉政談話”。今年以來，我們緊緊抓住制度建設(shè)鞏固年的契機，對土地儲備工作進行了廣泛深入調(diào)研，找出了困擾土地儲備事業(yè)發(fā)展的問題和結(jié)癥，采取了一系列行之有效的措施予以解決和完善，并及時總結(jié)經(jīng)驗，把好的做法上升為制度，初步構(gòu)建了土地儲備制度體系，使工作逐步走向了制度化、法制化軌道，“以制度管人、以制度辦事”已成為中心全體同志的自覺行動。市里組織的評議、明察暗訪，均獲得較高評價。認真查擺存在問題，抓好落實整改工作，并把“勤政廉潔”、“熱情報務(wù)”等作為行為規(guī)范。今年以來，我們把反腐倡廉工作滲透到業(yè)務(wù)工作之中，著力提升土地儲備部門廉潔、公平、公信、高效形象，及時糾正不正之風。認真貫徹落實“兩辦”通知精神和“小金庫”專項治理工作。三是做到不亂花公家錢財送禮，堅決杜絕用公款做私人情。通過嚴格的財務(wù)管理，大大減少了不合理的開支，也減少了單位不必要的浪費。第四篇：土地鄉(xiāng)XX年領(lǐng)導(dǎo)班子述職中共土地鄉(xiāng)委員會土地鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子述職（XX年12月）XX年，土地鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三縣”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機遇，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大黨員干部群眾，務(wù)實創(chuàng)新，合力攻堅，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等取得明顯成效。在長期的學(xué)習實踐中，班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。三是扎實開展農(nóng)村黨員主題教育活動，不斷拓寬黨員干部聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。4月10日勝利召開了土地鄉(xiāng)第八次黨代會，嚴格換屆程序，規(guī)范操作，選舉產(chǎn)生5 名委員。張家村委是我鄉(xiāng)最后一個沒有通村公路的村委，張家村兩委換屆后，立馬啟動了投資70萬元的通村公路建設(shè)，目前已經(jīng)完成項目建設(shè)，村班子在群眾中的支持度空前高漲。不斷完善各種便民、利民的服務(wù)措施，深入推行首問負責制，切實把關(guān)注民生、保障民生、改善民生作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點，扎實解決好群眾反映的突出困難和問題。利用鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會議、紀念建黨90周年大會、七一、黨員冬訓(xùn)等各類會議對全鄉(xiāng)404名黨員干部進行培訓(xùn)，全鄉(xiāng)黨員干部的創(chuàng)新工作能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、科學(xué)發(fā)展能力、解決矛盾能力得到提高。一是開展黨建主題活動，強化廉潔從政思想意識。二是率先垂范，以身作則。從嚴管理村級資金有效使用，落實村賬鄉(xiāng)管各項制度。（一）優(yōu)化環(huán)境，項目建設(shè)成效顯著今年落戶土地的縣級以上重點項目有4個，有宇騰有色項目、風力發(fā)電項目、長河水庫集中供水二期工程和書樓土地復(fù)墾項目。目前大泉、石里村風力發(fā)電項目的二套發(fā)電機組已安裝完畢。新