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銷售人員上半年個人工作總結與銷售人員上半年個人總結匯編-wenkub

2024-11-23 00 本頁面
 

【正文】 目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因為個人的利益,總是會發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊,我也感到很不安,這也是沒有辦法的辦法,希望能理解。但因為億力,橋閘的介入,施工單位在上級領導業(yè)主的推薦下,不得不放棄與恒力通的合作?,F(xiàn)在頭疼的就是xx高速,初次去的時候,我們是以一個團隊的形式準備參與??偨Y之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。隨xx高速伸縮縫安裝,在我們100多人的大團隊共同努力下,經(jīng)過3個月的時間,于XX年年底圓滿順利完工,這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。之前商量好的是,志建負責前面幾個標段,我負責中間標段,老馬負責后面標段,三個人互相協(xié)助,盡量爭取多簽利潤高的合同??吹絼蓊^不對,我跟辦事處領導匯報并建議,我們是不是應該改變策略,如此下去我們簽不了多少合同,而且價格肯定不會太高,這樣下去連我們的投入都收不回來。下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展,想盡一切辦法讓xx在第一次公開開標時能拿下第一份合同,這樣下面的工作就好做了。常言說:“大事化小”。市場管理、市場維護根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。系列的二到五星及原漿。銷售數(shù)據(jù)管理根
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