銷售主任競(jìng)聘報(bào)告與銷售主管上半年的工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁(yè)面
【正文】 權(quán)益，又可運(yùn)用司法常識(shí)為企業(yè)挽回不用要的經(jīng)濟(jì)損掉。二是培育大局認(rèn)識(shí)和司法認(rèn)識(shí)?；谏鲜隹紤]，假設(shè)我能負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部司理，我的想象是:改變一個(gè)觀念、培育二個(gè)認(rèn)識(shí)、完成三個(gè)目的。正由于沒有當(dāng)過指導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾勒一幅幻想的藍(lán)圖，我情愿為這張藍(lán)圖支付辛勤和汗水。在營(yíng)銷部分工作了五年，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了必然的看法，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)才能為2693萬(wàn)噸，我公司經(jīng)由了四十多年的發(fā)展，據(jù)有必然的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。詳細(xì)來說:一是改變營(yíng)銷觀念。一切工作要以大局動(dòng)身，果斷顧全企業(yè)的變革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目的，培育營(yíng)銷步隊(duì)觀全局、想全局、保全局、攬全局的認(rèn)識(shí)和才能。完成三個(gè)目的的內(nèi)容是:建構(gòu)營(yíng)銷收集。結(jié)合中心商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來到達(dá)更多的細(xì)分市場(chǎng)，添加市場(chǎng)掩蓋面，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，躲避市場(chǎng)單一帶來的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，克制“以量訂價(jià)”的毛病。今日的競(jìng)聘，我的立場(chǎng)是:不怕掉敗，由于我原本就不是司理，但我更但愿成功，由于我們大家都但愿公司的明日比今日更美妙。這一年我和我的團(tuán)隊(duì)就像嚴(yán)冬里裸露在外的手和臉：承擔(dān)大部分戶外作業(yè)和外聯(lián)類作業(yè)，零距離直面來自網(wǎng)友和客戶的考驗(yàn)。不畏不懼地跟狹路相逢的對(duì)手過招，跟業(yè)界精英比美，太難了。活動(dòng)扎堆，小姑娘們很辛苦，我從頭到尾除落了兩場(chǎng)活動(dòng)外都到場(chǎng)，為的是給他們鼓勵(lì)，讓她們看到起碼還有我。銷售團(tuán)隊(duì)不像客服團(tuán)隊(duì)如此穩(wěn)定，今年折騰得比較厲害，雖然我愛折騰，可卻不喜歡這類活動(dòng)。20XX，應(yīng)該更純粹，更簡(jiǎn)單，目標(biāo)感更強(qiáng)，不擇手段，不顧后果，只有這樣才可能成就企業(yè)，慰藉自己。我曾一度懷疑自己是否有人格分裂的征狀，我對(duì)自己的生活甚至一切都可以湊和，無(wú)度的隨意，而面對(duì)客戶的要求我會(huì)變得無(wú)比苛刻，沒有人比我知道，我有多渴望客戶給一個(gè)認(rèn)可，我有多渴望那合約上的一枚紅章。我習(xí)慣了女性管理的感性細(xì)致，溝通方法，也耳濡目染了
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