【正文】 題，及時糾正，重大隱患應(yīng) 立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 分包單位負(fù)責(zé)人責(zé)任 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。 每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或 人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 項(xiàng)目工長、施工員責(zé)任 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 貫徹實(shí)施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任 對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn) 施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并 監(jiān)督其實(shí)施。 在檢查生產(chǎn)計劃實(shí)施情況的 同時，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。 （ 2）各專業(yè)主辦的各類學(xué)習(xí)班，要設(shè)置勞動保護(hù)課程（課時應(yīng)不少于總課時的 12%）。 （ 2）組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。 組織部門責(zé)任 勞資、勞物 （ 1）對職工（含分包單位員工）進(jìn)行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識列為工人培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。 檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。 1督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護(hù)用品，并指導(dǎo)工人正確使用。 深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計、審查和竣工驗(yàn)收。 對廣大職工進(jìn)行 安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。 安全部門責(zé)任 積極貫徹和宣傳上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。 對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織 編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。 公司技術(shù)經(jīng)理責(zé)任 貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 1 標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。 公司生產(chǎn)經(jīng)理 責(zé)任 對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分公司經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。建立健全本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。 項(xiàng)目部分管副 經(jīng)理（安全總監(jiān)）具體負(fù)責(zé)安全工作，項(xiàng)目部安質(zhì)部為本制度的主管部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理及考核工作。其中管理制度標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，人員配備標(biāo)準(zhǔn)化是組織保障，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化是核 心，過程控制標(biāo)準(zhǔn)化是關(guān)鍵。 現(xiàn)場管理 標(biāo)準(zhǔn)化。 該標(biāo)準(zhǔn)化體系以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以在建項(xiàng)目為依托，借鑒國內(nèi)外工程建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， ISO9000 質(zhì)量管理體系、 ISO14000 環(huán)境管理體系、OHSMS18000 職業(yè)健康安全管理體系思想，以滿足國家、鐵路行業(yè)、地方相關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位管理規(guī)章為準(zhǔn)則，依據(jù)《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見》（征求意見稿）、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理框架圖》、按照集團(tuán)公司《扁平化管理模式》原則要求，以“四大模塊”，即 “管理制度標(biāo)準(zhǔn)化”、“人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”、“現(xiàn)場管理標(biāo) 準(zhǔn)化”、“過程控制標(biāo)準(zhǔn)化” 建立。 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化： 主要是細(xì)化量化鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工管理規(guī)定及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立起全過程、全方位、全覆蓋的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)保管理、計劃管理、設(shè)備管理、物資管理、成本管理、合同管理、財務(wù)管理、機(jī)構(gòu)管理、黨建管理等管理制度，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制訂實(shí)施考核標(biāo)準(zhǔn)。主要是以現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心，重點(diǎn) 要求對建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施、施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范設(shè)置與管理，突出做好質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)，使得現(xiàn)場場容美觀文明整潔、材料管理有序、現(xiàn)場作業(yè)有條不紊、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范齊全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等方面得到有效保障。 該標(biāo)準(zhǔn)化體系是鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本依據(jù)，具體操作尚需嚴(yán)格按照鐵道部、建設(shè)單位，集團(tuán)公司最新管理規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際執(zhí)行。 項(xiàng)目部其他部門是本制度的配合部門，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管理工作。 建立健全安全生 產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。 組織實(shí)施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計。 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。 領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。 參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。 制定定期安全工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 2 開展危險預(yù)知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。 參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗(yàn)收，提出具體意見，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。 1參加因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計 、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。 對新技術(shù)、新材料、新工藝、必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況； （ 3）認(rèn)真落實(shí) 國家和省、市有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況。 （ 3）按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。 （ 3）將安全教育納入職工培訓(xùn)教育計劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。 堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮到職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工。 在組織項(xiàng)目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及 時采取措施。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對性。 認(rèn)真執(zhí)行安全 技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。 對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不 違章指揮、冒險蠻干，進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽， 高空作業(yè) 系好安全帶。 項(xiàng)目工人責(zé)任 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。 按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù) ，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作， 并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 8 項(xiàng)目部 安質(zhì) 部為本制度的主管部門，負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全檢查工作。例如，砼拌制場、瀝青砼拌制場、采石場等；防止矽塵危害的綜合措施情況；預(yù)防有毒有害氣體或蒸汽的危害的防護(hù)措施情況；火藥庫、易燃易爆物質(zhì)及劇毒物質(zhì)的貯存、運(yùn)輸和使用情況；個體防護(hù)用品的使用及標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)安全衛(wèi)生的規(guī)定。 查管理、查制度 安全生產(chǎn)檢查也是對安全管理上的大檢查。 在開展安全檢查工作中，各單位可根據(jù)各自的情況和季節(jié)特點(diǎn)，做到每次檢查的內(nèi)容有所側(cè)重，突出重點(diǎn)，真正收到較好的效果。每一次檢查，事前必須有準(zhǔn)備、有目的、有計劃，事后有整改、有總結(jié)。 突擊檢查 突擊檢查是一種無固定時間間隔的檢查，檢查對象一般是一個特殊部門、一種特 殊設(shè)備或一個小的區(qū)域。這樣，既可提高職工主人翁的思想意識，又可鍛煉職工自檢發(fā)現(xiàn)問題、自檢動手解決問題的能力。由于某些原因不能立即整改的隱患，應(yīng)逐項(xiàng)分析研究，做到“三定四不推”。 七月份重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護(hù)措施。 日常檢查 項(xiàng)目部 安質(zhì)部主要采取對 重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)施工過程進(jìn)行監(jiān)督及巡回檢查和抽查。 對各級組織安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下達(dá)《安全問題通知單》，限期整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要監(jiān) 督整改，對危害較大、可能構(gòu)成人身和財產(chǎn)損失的，要立即 下令 停工，整改后，方可通知復(fù)工。 2 管理內(nèi)容 和 要求 為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高全員的自我保護(hù)和保護(hù)他人意識，在員工中牢固樹立“安全第一”的思想，使員工懂得安全生產(chǎn)的基本知道，掌握安全生產(chǎn)的操作技能。 培訓(xùn)計劃的制定。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 12 培訓(xùn)的內(nèi)容：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。如課堂學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀、實(shí)際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場示范等。 建立培訓(xùn)檔案，實(shí)行登記存檔制度。各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下： “三級”安全教育制度 項(xiàng)目部、 架子 隊、班組要 分別 對新 聘 用的和轉(zhuǎn)換工種的工人進(jìn)行 “三級”安全教育，使其了解和掌握本職工作的操作技能和安全規(guī)程。利用板報、廣播、標(biāo)語等形式進(jìn)行安全意識教育。 項(xiàng)目部安質(zhì)部為本制度的主管部門，負(fù)責(zé)組織落實(shí)安 全會議的通知、記錄等工作。 ： 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。 通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。 項(xiàng)目部要結(jié)合 工作重點(diǎn)、上級 要求 、季節(jié)變化 和 施工 安全的實(shí)際情況，及時召開安全專題會議 。 項(xiàng)目部安質(zhì)部為本制度的主管部門，負(fù)責(zé)提報安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計劃，監(jiān)督、檢查、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財務(wù)，由主辦會計管理。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報告。 各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。 項(xiàng)目部安質(zhì)部為本制度的主管部門 ,負(fù)責(zé)組織提報勞動保護(hù)用品計劃，監(jiān)督檢查購置、發(fā)放、使用情況。 范圍 本制度適 用于公司內(nèi)各車間、職能部室及員工。 在生產(chǎn)設(shè)備受損或失效時可能發(fā)生有毒有害氣體泄漏的作業(yè)場所，各車間應(yīng)在現(xiàn)場醒目部位放置必需的防毒護(hù)具，以備應(yīng)急使用。 4 防護(hù)用品管理要求 生產(chǎn)管理部對 在冊員工，必須建立個人防護(hù)用品登記卡，由倉庫保管員按規(guī)定發(fā)給個人防護(hù)用品。調(diào)入單位按規(guī)定發(fā)給防護(hù)用品。 員工調(diào)出集團(tuán)公司，要按規(guī)定到本單位勞保倉庫辦理有關(guān)移交手續(xù)，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。 防寒防暑用品 經(jīng)常從事露天作業(yè)的工種，冬季發(fā)給棉大衣，短大衣。因工作損壞有可靠證明者，經(jīng)單位安全部門批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)。 有傷害頭部危險的作業(yè)場所，按規(guī)定配發(fā)安全帽。 凡個人領(lǐng)用的防護(hù)用品，丟失不補(bǔ)，也不賠償，確實(shí)影響生產(chǎn)安全者，經(jīng)生產(chǎn)安全部批準(zhǔn)，按規(guī)定賠償后補(bǔ)發(fā)。 項(xiàng)目部其他部門為本制度配合部門，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍 內(nèi)的相關(guān)管理工作。 。加強(qiáng)吸煙管理制度，商場為無煙商場禁止吸煙。 ，檢查儀容儀表 ，精神面貌良好。 ，保證機(jī)器、地面、墻面潔凈。 、情緒不穩(wěn)、意識不