【正文】 思想為指導，職工教育工作做到領(lǐng)導認識到位、組織措施到位、工作落實到位、職教經(jīng)費到位。五對中有三對開展得較好，取得預(yù)期目標，有二對因工作等方面的原因幫帶活動還只是起步。部門結(jié)合生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的電能計量問題進行學習討論，效果好解決問題，職工學習積極性得到提高。于3月組織全體員工參加競崗自學，3月23日組織有關(guān)員工179人集中到縣城參加競崗考試，通過有壓力的自學，大部分參考人員都取得較好的成績。公司大力鼓勵中青年員工參加相關(guān)專業(yè)知識的大中專函授學習，目前在讀員工達36人，今年有一人本科函授畢業(yè)，一人?？坪诋厴I(yè)并取得了直接升入本科學習。具體開展了如下幾個方面的培訓工作：送員工出去學習。共有9個隊45人參賽，還有近60名公司員工到場，參賽隊員認真積極回答、搶答賽題，到場傍聽員工勇躍回答傍聽題。全縣農(nóng)村用電完成農(nóng)網(wǎng)改造一個臺區(qū)公司立即接管抄表到戶一個，將農(nóng)村低壓線路、戶表列為公司供電管理員的崗位工作任務(wù)，發(fā)生供電故障24小時內(nèi)到現(xiàn)場處理，做到為農(nóng)戶服務(wù)到家，深得廣大農(nóng)戶歡迎。三、加大設(shè)施建設(shè)投入，提高學習培訓效果為了提高公司生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化科技水平，提高學習工作效率，給領(lǐng)導、中層管理機構(gòu)部門共配置了8臺電腦，購置了一套56寸的背投式電視機，還建起了電腦信息站，初步形成了公司本部門的信息聯(lián)網(wǎng)。今年公司完成了企業(yè)“三改”，完成了農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造二期10kv及以下工程任務(wù)及110kv輸變電工程的安裝，將超額完成供電任務(wù)，全公司連續(xù)安全生產(chǎn)達到860天。3242。￠?1?￡123242。?ˉ?￠1???1164。224。?233。232。177。2232。aμ?μ??252。μ?2?176。??242。e1?2????o?242?！??e2??242。233。??224?！鋦224。242。????236。232。177。237。?μ????236。177。??￡ 4?￠??225。243。?176。?e￡???242。共3頁,當前第2頁1233?￠?236。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。 認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實 公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。 于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。 現(xiàn)將公司xx年的安全工作總結(jié)如下： 一、認真抓好員工的安全教育工作 公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學習。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。 嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。通過安全學習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。 二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹 健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。 公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。 三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理 公司以及各中層部門，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。頭看檢查活動。 經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時的做出隱患處理措施。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修。 個別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。e?237。?2?237。2232。2?t233。|￥o?μ?237。?233。o237?！?237。??1?247。177?！??243。t??μ??236。237。??1164。?236。??′249。t??′|224。2232。?236。?233。234?！?234。237。247。??ˉ3,μ177。3123第二篇：xx年水利電業(yè)有限公司職教工作總結(jié)xx年是全國貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會、全國十屆人大會議精神的第一年，我國的經(jīng)濟建設(shè)和科學技術(shù)均取得輝煌成就，全國經(jīng)濟保持8%的高速增長，全國人民共同戰(zhàn)勝非典病疫、載人飛船成功回收，這一切極大地鼓舞了全國人民，也促使我公司對抓好職工教育、提高公司科技水平重要性和緊迫性的認識。下面將我公司的職工教育工作情況總結(jié)匯報如下：一、基本情況公司是集全縣供用電管理和電力工程測量、設(shè)計、安裝于一體的國有企業(yè)，現(xiàn)有在職員工190人，其中取得中級工程技術(shù)職稱10人，中級政工師職稱2人、中級統(tǒng)計師1人、初級技術(shù)職稱60人，取得高級職業(yè)資格證21人；員工全部持證上崗。通過建信息站、配置辦公電腦，公司自己培養(yǎng)了一批電腦使用技術(shù)骨干，現(xiàn)在他們能熟練的用電腦打印文件、儲存信息，一些人還能用電腦進行工程設(shè)計、編制預(yù)算、繪制電力網(wǎng)和變電站電氣結(jié)線圖等，極大地提高了工作效率。按照縣委的統(tǒng)一布置，公司于近期組織全體在崗員工參加了賀州市機關(guān)企事業(yè)單位干部職工普法學習和考試，在崗員工100%的獨立做完答卷，法律知識得到進一步提高。富陽供電營業(yè)所代表隊獲團體第一名，青工楊斌等8人獲個人獎。今年有51人次到區(qū)內(nèi)外參加有關(guān)部門舉辦的企業(yè)管理、用電檢查、工程監(jiān)理、電力執(zhí)法、財務(wù)知識、政工知識、文秘業(yè)務(wù)、企業(yè)“三改”等19期短期業(yè)務(wù)培訓學習。今年，公司有24人申報水電技術(shù)職業(yè)資格升級，為使他們學好考好又盡量不誤工作，公司請區(qū)水電廳教師于9月中旬到公司給他們上課，通過幾天的面授學習，全體報考學員都取得較好的成績。于五月份組織全體員工進行安全生產(chǎn)知識自學，五月中旬對電力生產(chǎn)和管理人員進行安全生產(chǎn)知識年度考試，經(jīng)過去年的嚴格考試紀律要求，今年達到全部自己獨立答題的良好局面。努力開展“手拉手”活動。在區(qū)公司的正確指導以及公司職教領(lǐng)導小組的努力下，公司的職教工作得到順利進行，達到了預(yù)期目的，也促進了公司各項生產(chǎn)管理工作的同步開展，這也是全體員工共同努力取得的成果。通過公司領(lǐng)導班子、職教領(lǐng)導小組以及全體員工的共同努力，職教工作得到進一步的發(fā)展，員工的政治思想覺悟、文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)均有進一步提高，員工的精神面貌煥然一新，企業(yè)充滿活力。%提取為職教經(jīng)費，確保了公司職工教育培訓管理各項工作順利進行。同時公司領(lǐng)導、中層部門負責人還做到在大小會上教育員工做到愛崗敬業(yè)、樹立良好的職業(yè)道德，做到一切為用戶著想，使每個員工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。賽前公司認真做好宣傳、動員，各部門積極組織人員參賽和抓好學習。今年根據(jù)公司農(nóng)網(wǎng)改造施工任務(wù)重時間緊、農(nóng)村抄表到戶后人員也相對緊缺的具體情況，采取了學習重要知識、新知識的送出去培訓學習第四篇：水利電業(yè)公司XX年行風建設(shè)和糾風工作總結(jié)根據(jù)自治區(qū)水利廳《關(guān)于XX年xx水利電業(yè)行業(yè)建設(shè)和糾風工作的實施意見》以及《xx水利電業(yè)有限公司系統(tǒng)開展行風建設(shè)的實施方案》、《xx水利電業(yè)有限公司系統(tǒng)供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準》五項制度的要求，我公司結(jié)合本行業(yè)的實際情況，扎扎實實、全面深入地開展了行風建設(shè)和糾風工作?，F(xiàn)將我公司今年以來的行風建設(shè)和糾風工作總結(jié)匯報如下：一、領(lǐng)導重視，組織落實，廣泛宣傳，統(tǒng)一認識我公司領(lǐng)導深深地體會到：作為電力服務(wù)行業(yè)，員工的服務(wù)水平高低是企業(yè)提高競爭力不可缺少的重要方面，而行風建設(shè)和糾風工作，則是提高服務(wù)水平最直接最有效地途徑。開展了廣泛深入的宣傳發(fā)動工作，分別召開了領(lǐng)導班子行風建設(shè)和糾風工作專題會議、員工動員大會、中層干部行風建設(shè)和糾風工作學習會議，使全體員工明確行風建設(shè)和糾風工作是長期性的，并統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、使之牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想意識。全體員工都能積極地投入和配合公司的行風建設(shè)和糾風工作，為電力系統(tǒng)行風建設(shè)和糾風工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過以上一系列的改造工作，有力保證了我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和廣大城鄉(xiāng)居民的生活用電。公司經(jīng)理與各中層部室負責人簽訂《富川電力公司行風建設(shè)、民主評議責任書》，做到層層抓落實，責任到人，認真考核，獎懲分明。申請用電服務(wù)有時不到位，辦事效率不夠高。有用戶反映安裝費收費有開白條或不開條現(xiàn)象。通過認真自查自糾，及時整改，取得初步成效。簡化了用戶辦理用電手續(xù)，得到了用戶的稱贊，方便了群眾的監(jiān)督。）另外，在各營業(yè)窗口上墻公開收費價格，根據(jù)上級文件精神，及時取消了各種電力附加費、居民生活用電變損。采用走村串戶及印發(fā)調(diào)查問卷等形式公開接受社會的監(jiān)督。一是實行全員帶牌上崗（臨時工也不例外），接受群眾監(jiān)督，公司大院員工堅持按時翻牌上崗制度。說明我們的行風建設(shè)和糾風工作是有成效的，群眾對電力行業(yè)服務(wù)水平還是滿意的。通過近年來的艱苦努力，我公司的行業(yè)作風得到了根本好轉(zhuǎn)，群眾反映的一些工作作風中的熱點問題得到了解決，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有了進一步的提高，認真履行服務(wù)承諾條款，承諾兌現(xiàn)率達95以上。XX年，為了加強對電力行業(yè)行風建設(shè)和糾風工作的領(lǐng)導，首先在原來成立的“富川縣電力行業(yè)行風建設(shè)，評議工作領(lǐng)導小組”的基礎(chǔ)上，對行風建設(shè)和糾風工作領(lǐng)導小組進行了調(diào)整，直接由公司經(jīng)理鄧斌任組長，下設(shè)辦公室及具體工作人員，做到一把手負總責，有專門機構(gòu)，有專人辦事，為電力行風建設(shè)和糾風工作提供了有力的組織保障。公司進一步建立健全了《富川電力公司行風建設(shè)實施辦法》、《富川縣電力公司職工守則》、《富川縣電力公司文明用語》、《富川縣電力公司社會服務(wù)承諾》以及《規(guī)范化服務(wù)標準》等規(guī)章制度。為了適應(yīng)富川經(jīng)濟發(fā)展和人