糧食中心20xx年上年工作總結(jié)及下年工作打算與糧食企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 儲(chǔ)公司擬在火車站旁新建的糧食倉儲(chǔ)應(yīng)急配送中心庫和已建成的梅江鎮(zhèn)水東儲(chǔ)備庫為龍頭，帶動(dòng)報(bào)廢重建的4個(gè)中心糧管所，輻射小布、釣鋒、安福、東韶、肖田、東山壩、石上、會(huì)同、固厚、竹笮、賴村、田頭、對(duì)坊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)庫點(diǎn)的倉儲(chǔ)應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)。（二）安全保糧卓有成效。一是大力發(fā)展訂單糧食。今年主推了“外引七號(hào)”、“豐優(yōu)絲苗”、“黃花粘”等優(yōu)質(zhì)水稻品種，全縣共推廣種植優(yōu)質(zhì)稻20萬畝，糧食部門努力做好優(yōu)質(zhì)稻種植全程跟蹤服務(wù)工作；二是積極幫助省級(jí)龍頭企業(yè)——豐澤米業(yè)，申報(bào)“翠田”大米為省著名商標(biāo)，努力打造稻米品牌，提升稻米的市場競爭力；三是幫助糧食加工企業(yè)走出經(jīng)營困境。居安思危，時(shí)刻繃緊安全保糧這根弦，守住管好“天下糧倉”。基本消滅“危倉老庫”帶病存糧現(xiàn)象，進(jìn)一步提高倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化管理水平，保障國家糧食安全。廣泛宣傳了國家糧食收購、土坯房改造、蘇區(qū)振興若干意見等政策。（四）信訪維穩(wěn)積極化解。二、存在的主要問題一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；二是倉儲(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重危舊落后，急需修復(fù)重建；三是糧食隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步配齊配強(qiáng)，特別是人才的招聘與引進(jìn)。一是爭取修復(fù)危倉老庫項(xiàng)目資金，努力改善倉儲(chǔ)條件；二是打造“翠田”大米品牌，提升稻米的市場競爭力。全系統(tǒng)共有23個(gè)企業(yè)，已改制23個(gè)企業(yè)，改制面達(dá)100%。在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合我局工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求，積極組織全體黨員參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認(rèn)真按照工作要求，結(jié)合實(shí)際，精心實(shí)施，建立健全支部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)整改措施，抓好各項(xiàng)整改工作落實(shí)。第二，改制中的總體原則。從XX年開始，我局就開始著手企業(yè)改制準(zhǔn)備工作，采取“三先三后”的改制步驟，即先經(jīng)營企業(yè)，后收儲(chǔ)企業(yè)；先年齡大的、后年齡小的；先改革后改組
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