縣電業(yè)局調(diào)運中心20xx年安全年活動方案-wenkub
2022-08-21 12:38:44 本頁面
【正文】 提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，確保不發(fā)生重特大安全事故和質(zhì)量事件，不發(fā)生群傷群亡事故，不發(fā)生影響社會和諧的不穩(wěn)定事件，不發(fā)生影響公司形象的不良事件，確保安全工作可控、能控、 在控 。 二、 工作小組 組 長： XXX 副組長： XXX 組 員： 各 班 站長 工作職責(zé)：認(rèn)真 宣傳開展 2020 年“安全年”活動的重要意義，落實好安全工作的重要性，充分發(fā)揮管理人員的作用，推動各項工作安全、有序開展。 第二階段： 全面推進(jìn)階段 （ 2020 年 2 月－ 12 月）完成 我局 制定的各項活動。 （二）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實《“安全年”活動重點實施三十 條》，嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)的各項要求，責(zé)任落實到人、措施落實到位，嚴(yán)格執(zhí)行《安全事故調(diào)查規(guī)程》、《安全工作獎懲規(guī)定》，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。 （六）、活動總結(jié)，負(fù)責(zé)人對每月安全活動進(jìn)行總結(jié)，年底 對“安全年”活動進(jìn)行總體總結(jié)并報送安監(jiān)部門。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到位到崗制度，確保施工質(zhì)量和設(shè)備運 行健康水平。工區(qū)將在此后的現(xiàn)場工作中根據(jù)其工作內(nèi)容、地點和責(zé)任嚴(yán)查管理人員到崗到位情況和現(xiàn)場安全監(jiān)督執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核。 充分利用《白銀輸電工區(qū)運行管理標(biāo)準(zhǔn)》，從巡視管理、缺陷管理、預(yù)試和檢測等 12 個大的方面，對運行管理做系統(tǒng)要求，并按狀態(tài)化巡視思路，制定完善《白銀輸電工區(qū) 2020 年度架空輸電線路狀態(tài)巡視基本周期表》，化解因結(jié)構(gòu)性缺員對線路巡視造成的影響。管理人員要嚴(yán)格按照公司《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定》和《現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作計劃》到現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)察，各級管理人員要嚴(yán)格按照與現(xiàn)場作業(yè)人員“同進(jìn)同出”或“先進(jìn)后出”的原則，把好現(xiàn)場安全關(guān)，將管理人員到
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