【正文】 業(yè)務(wù)精英，開(kāi)展“送政策、促轉(zhuǎn)型、惠民生、助發(fā)展”主題活動(dòng)，為“轉(zhuǎn)型”添活力。一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳。我局在堅(jiān)持個(gè)體稅款核定集體評(píng)議和行業(yè)定稅聽(tīng)證制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)典型調(diào)查和預(yù)警率管理，加大巡查、督查和評(píng)估力度。三分局利用稅收優(yōu)惠政策幫扶傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助20多家化工、紡織、機(jī)械企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。按戶設(shè)立稅源要素模板，不斷提升重點(diǎn)企業(yè)管理的精度和深度。二分局積極探索建立行業(yè)納稅人風(fēng)險(xiǎn)管理模型，及時(shí)提醒企業(yè)進(jìn)行預(yù)警排查，避免涉稅風(fēng)險(xiǎn)。（三）先行改革，管理轉(zhuǎn)型在爭(zhēng)創(chuàng)特色中邁出新步伐我局在全省地稅系統(tǒng)率先實(shí)施稅源專業(yè)化管理改革，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)轉(zhuǎn)磨合，初步建立起以納稅遵從為目標(biāo)、以分類分級(jí)管理為基礎(chǔ)、以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以信息管稅為支撐的稅源專業(yè)化管理新模式，核心業(yè)務(wù)能力不斷提升。目前，全局專門從事檢查評(píng)估的人員20人，與稅務(wù)稽查力量相當(dāng)，保障了納稅評(píng)估工作的順利開(kāi)展。以房地產(chǎn)稅收一體化系統(tǒng)為依托，實(shí)現(xiàn)耕契兩稅征管查三分離，全年組織入庫(kù)契稅和耕地占用稅2億元。做好資源稅稅額調(diào)整工作，專項(xiàng)調(diào)研鹽礦資源，調(diào)增資源稅400余萬(wàn)元。完成“三類企業(yè)”個(gè)人所得稅匯繳工作，補(bǔ)稅195萬(wàn)元。加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集加工和分析利用，、第三方信息PDCA全方位監(jiān)控，入庫(kù)稅款7000余萬(wàn)元。堅(jiān)持每月預(yù)警分析，通過(guò)對(duì)稅收收入與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比例關(guān)系及影響因素，準(zhǔn)確、科學(xué)地判斷稅收收入形勢(shì)，及時(shí)掌握稅源底數(shù)和潛力。%。論稅道地稅局年終工作總結(jié)范文與地稅局某年度工作總結(jié)匯編第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè)地稅局年終工作總結(jié)范文地稅局年終工作總結(jié)范文（一）20xx年，我局在市委市政府和上級(jí)局的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，以“管理轉(zhuǎn)型、素質(zhì)提升”為工作主題，積極推進(jìn)依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強(qiáng)稅“四大工程”建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“xxx”良好開(kāi)局。話轉(zhuǎn)型”高層論壇在地稅系統(tǒng)稅宣創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比中榮獲第二名；SE稽查績(jī)效考核新體系在地稅系統(tǒng)年度創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)并將推廣到地稅系統(tǒng)，廉政品牌項(xiàng)目“心靈稅語(yǔ)”在地稅系統(tǒng)推廣……不僅如此，我局還被評(píng)為省級(jí)文明單位、省級(jí)“職工書屋”、市“工人先鋒號(hào)”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點(diǎn)”、市支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，1人被評(píng)為全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者，1人被評(píng)為市法制宣傳教育先進(jìn)個(gè)人。其中，%，%；省級(jí)稅收8467萬(wàn)元，%，同比增收2242萬(wàn)元，%；，%；。利用數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，每月對(duì)各分局的征管指標(biāo)進(jìn)行排名和分析，每季進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查和考核。數(shù)據(jù)審計(jì)質(zhì)量在地稅系統(tǒng)排名第一。實(shí)現(xiàn)了限售股減持繳納個(gè)人所得稅零的突破。及早做好土地價(jià)值并入房產(chǎn)價(jià)值征收房產(chǎn)稅工作，做好稅源登記及維護(hù)工作。另外，我局還開(kāi)具對(duì)外支付稅務(wù)證明45份，征收稅款310萬(wàn)元，增幅達(dá)363%，國(guó)際稅收工作水平進(jìn)一步提升。我局按季推送專項(xiàng)評(píng)估案源，開(kāi)展評(píng)估案例交流評(píng)比，整體提升納稅評(píng)估水平。年底，還完成了征管信息大集中系統(tǒng)“升級(jí)改造”一期和二期工程。20xx年，在房地產(chǎn)銷量大幅下降的情況下，與上年持平；，增幅達(dá)32%。20xx年，占全市區(qū)縣級(jí)稅收收入的36%。四分局針對(duì)分局管戶多、干部新的特點(diǎn)，提出“一月百戶”計(jì)劃，在較短時(shí)間內(nèi)提高了管理員對(duì)轄區(qū)企業(yè)的熟悉度，征管指標(biāo)穩(wěn)步提高。開(kāi)展個(gè)體婚紗攝影行業(yè)、火鍋行業(yè)、長(zhǎng)蕩湖湖船稅收定額聽(tīng)證會(huì)，全面進(jìn)行地稅單管戶“典型調(diào)查”，強(qiáng)化個(gè)體餐飲業(yè)定額與開(kāi)票預(yù)警率管理。推進(jìn)辦稅服務(wù)廳集中管理，改造業(yè)務(wù)流程，推行“一窗統(tǒng)辦”業(yè)務(wù)，將納稅人發(fā)生的主要涉稅事項(xiàng)歸集到辦稅廳完成，努力將辦稅服務(wù)廳打造成征、管、評(píng)、查職能的交匯點(diǎn)，促進(jìn)辦稅服務(wù)效率的全面提升。突出為全市重點(diǎn)投資項(xiàng)目提供“掛鉤式”服務(wù)，為重點(diǎn)企業(yè)提供滿足個(gè)性需求的“訂單式”服務(wù)，為全市新興產(chǎn)業(yè)提供“引導(dǎo)式”服務(wù)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略提供“保障式”服務(wù)，為中小企業(yè)提供“提醒式”服務(wù)，為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”服務(wù)。積極為組織收入和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)建言獻(xiàn)策，全年在國(guó)家級(jí)和省級(jí)核心類刊物上發(fā)表調(diào)研報(bào)告28篇，經(jīng)濟(jì)稅收信息被黨國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示2篇，被中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳錄用4篇，被省委省政府錄用8篇，被省局錄用10篇，被市委、市政府錄用68篇。餐飲業(yè)納稅人之家獲地稅系統(tǒng)納稅人之家評(píng)選三等獎(jiǎng)。二是執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制有效執(zhí)行。認(rèn)真貫徹結(jié)構(gòu)性減稅和各項(xiàng)優(yōu)惠政策，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和民生改善。以注冊(cè)稅務(wù)師考試為平臺(tái)，為全體干部購(gòu)買注冊(cè)稅務(wù)師考試教材，組織干部集中學(xué)習(xí)網(wǎng)校課件，組織考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)思想動(dòng)員，強(qiáng)化干部日常管理，形成全員參與、齊抓共管的良性互動(dòng)機(jī)制；對(duì)外依托電視、報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)站等媒體，宣傳地稅在納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)優(yōu)化等方面的做法，為民主評(píng)議活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍?？偨Y(jié)20xx年工作，地稅部門的履職能力更加突出，稅收職能作用更加有效發(fā)揮。對(duì)于這些問(wèn)題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以解決。其中，同比增長(zhǎng)9%。通過(guò)與法院、住建、財(cái)政、房屋交易中心的溝通，我局及時(shí)組織維信置業(yè)、奧金鱷魚館不良資產(chǎn)處置的稅金入庫(kù)1931萬(wàn)元；通過(guò)與國(guó)土、財(cái)政部門溝通，及時(shí)督促政府融資平臺(tái)入庫(kù)契稅4425萬(wàn)元；此外，我局通過(guò)與法院部門的溝通，建立了納稅人拍賣資產(chǎn)的信息交換，避免了納稅人繞開(kāi)地稅部門處置資產(chǎn)導(dǎo)致的稅收流失。三是評(píng)定檢查助增長(zhǎng)。引入中介機(jī)構(gòu)力量，加強(qiáng)對(duì)土地增值稅、建筑項(xiàng)目清算。主要體現(xiàn)在：一是專業(yè)化管理的組織架構(gòu)基本到位。全年通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)發(fā)起任務(wù)78批次1337戶，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)稅款5896萬(wàn)元。專業(yè)的分工和權(quán)力的制衡，有效降低了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。確立“全能、全程、全員”大服務(wù)格局，規(guī)范統(tǒng)一表證單書，納稅人使用的表證單書由190種精簡(jiǎn)為70種，涉稅申請(qǐng)類表單由50余種歸并成一張涉稅事項(xiàng)申請(qǐng)單，將納稅人使用的16種申報(bào)表整合成一張綜合申報(bào)表，切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān)。構(gòu)建以12366納稅服務(wù)熱線、網(wǎng)上在線咨詢?yōu)橹?，辦稅服務(wù)廳、稅收管理員、中介機(jī)構(gòu)等咨詢?yōu)檩o，電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等多種形式相結(jié)合的立體化、網(wǎng)絡(luò)化的納稅咨詢體系。全年“納稅人學(xué)?！惫才e辦培訓(xùn)15場(chǎng)次，培訓(xùn)納稅人6000余人次。舉辦首屆納稅服務(wù)文化節(jié)，推出“心指相印”品牌服務(wù)，進(jìn)行征納互動(dòng)，文化互建，和諧之花，遍開(kāi)萬(wàn)家。堅(jiān)持把依法行政貫穿于稅收工作始終，以強(qiáng)化執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，持續(xù)提升稅收法治水平。一分辛勤，一分收獲。20xx年，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，地稅局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，堅(jiān)持“應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”的組織收入原則，上下聯(lián)動(dòng)，挖潛增收，有效發(fā)揮了稅收職能作用。20xx年年初，針對(duì)全區(qū)稅源現(xiàn)狀，地稅局在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)管理考核；樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析；妥善處理好依法治稅和服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，保證組織收入工作持續(xù)、健康發(fā)展；創(chuàng)新稅務(wù)稽查方式，邀請(qǐng)“納稅人之家”會(huì)員代表與稅務(wù)干部共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審理，查處100萬(wàn)元以上大要案4件，涉案稅款1142萬(wàn)元。在抓好零散稅源上，充分發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)的作用，%；利用財(cái)稅信息共享系統(tǒng)，共交換信息147萬(wàn)條。在做實(shí)管理基礎(chǔ)上，對(duì)納服局、稅源管理局和稽查局之間常用的銜接事項(xiàng)進(jìn)行明確，保證新型征管體系順暢運(yùn)行。（三）納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。在落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”上，全面推行自助辦稅系統(tǒng)，創(chuàng)新推出個(gè)體社保費(fèi)扣繳“一卡通”制度，為全區(qū)400多戶個(gè)體工商戶提供了便利；在辦稅服務(wù)廳設(shè)立休息室，組織納稅服務(wù)人員野外拓展訓(xùn)練，促進(jìn)納稅服務(wù)工作人員身心健康。在加強(qiáng)文化建設(shè)上，以“稅苑道德講堂”為載體，舉辦并參與了各種形式的講堂5場(chǎng)；以稅收宣傳志愿者服務(wù)隊(duì)和巾幗標(biāo)兵5A志愿者服務(wù)隊(duì)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“講身邊故事”到“行愛(ài)心善舉”的轉(zhuǎn)化；以“以案說(shuō)法”廉政故事會(huì)為延伸，出版廉政讀物“廉政故事會(huì)——以案說(shuō)法”漫畫讀本；以創(chuàng)“全國(guó)職工書屋示范點(diǎn)”為契機(jī)，開(kāi)展書香工程；以創(chuàng)辦《陽(yáng)湖稅路》雜志為平臺(tái)，展示員工風(fēng)采；充分發(fā)揮黨工團(tuán)婦組織的作用，開(kāi)展全局性文體活動(dòng)10余次。在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)開(kāi)展上，全年共獲省級(jí)榮譽(yù)8項(xiàng)、市級(jí)榮譽(yù)22項(xiàng)，樹(shù)立了良好的部