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正文內(nèi)容

在全區(qū)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨農(nóng)村通自來水工作會(huì)議上的發(fā)言與在全縣半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話匯編-wenkub

2024-11-22 23 本頁面
 

【正文】 市場(chǎng),建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破縣內(nèi)業(yè)主壟斷建設(shè)的局面,增加了建筑競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;放開城管市場(chǎng),將城市保潔工作之門面向農(nóng)民工敞開;放開城市公共設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán),通過市場(chǎng)運(yùn)作吸納民間資金,較好地發(fā)揮城市公共資源的綜合效益。在經(jīng)營(yíng)城市上,突出“規(guī)劃是龍頭”的理念,完成城南、城北各3平方公里的控制性詳規(guī),將城市建設(shè)的前瞻性與可行性相結(jié)合,有效杜絕了城市建設(shè)的隨意性和盲目性;堅(jiān)持“資金從運(yùn)作中來”的理念,通過“騰籠換鳥”的方式籌集資金,實(shí)現(xiàn)了xx中學(xué)的整體遷建和青少年活動(dòng)中心的建設(shè),最大限度地減少了政府的投入,避免了新增債務(wù)。上半年經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)有目共睹,經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)借鑒,歸納起來主要有五點(diǎn):一是始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作。在工業(yè)上,盛興公司投資1800萬元,新上路燈和電桿生產(chǎn)線,年銷售收入可達(dá)5000萬元、創(chuàng)稅金400萬元;加快上風(fēng)公司整體遷建,投資1200萬元啟動(dòng)一期工程建設(shè),打造西部最大的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)基地;加快新紅旗出口煙花基地建設(shè),重振火工雄風(fēng)指日可待。完善了建材二期市嘗安漢大道、東門小區(qū)等商圈建設(shè),仁通藥業(yè)等連鎖經(jīng)營(yíng)遍布城鄉(xiāng),煙草、鹽業(yè)公司等物流配送快捷便民,鳳凰山大酒店、東江大酒店完成全新高檔次裝修并投入使用,服務(wù)質(zhì)量上檔升級(jí)。大力實(shí)施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略,在培植資源、壯大龍頭上做足文章,幫助天薪加快完善蠶繭收購(gòu)、加工、繅絲一體化進(jìn)程,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞;光大、李子園、萬興等企業(yè)不僅滿負(fù)荷生產(chǎn),而且效益大幅提高。三產(chǎn)比由年初的39::::,產(chǎn)業(yè)比重穩(wěn)步趨優(yōu),實(shí)現(xiàn)了“三同步”:一是糧食生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整同步推進(jìn)。%,占年度目標(biāo)的54%,其中,%;,增長(zhǎng)12%;,%。動(dòng)員農(nóng)資部門備齊備足冬季作物所需的化肥、農(nóng)藥等物資。(二)突出責(zé)任。把農(nóng)村通自來水工程作為一項(xiàng)民心工程,按照先急后緩、先重后輕、重點(diǎn)解決的原則,投資120余萬元為***4個(gè)村鋪設(shè)干支管道2萬余米,解決了6000余人的吃水問題,***3個(gè)村實(shí)現(xiàn)了聯(lián)村供水。投資*萬元,修生產(chǎn)橋涵*座,開挖排水溝*萬米,澇改溝清淤*公里,建*、**東村蓄水池*座。同時(shí),做好封山育林工作,建護(hù)林房*座,建界牌*座,栽植界樁*根,砌壘石墻*米。大力推廣20+40種植模式,在我鎮(zhèn)*村試種*畝,目前長(zhǎng)勢(shì)良好。嚴(yán)陣以待。為了切斷外界傳染源,全鎮(zhèn)*個(gè)村都在入村主要路口設(shè)立了檢查站,杜絕活禽及禽制品進(jìn)入村內(nèi),做到了禽流感防控工作無縫隙覆蓋。同時(shí),印制宣傳資料4000余份,發(fā)放到各村、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場(chǎng)和農(nóng)戶手中,并用村廣播進(jìn)行宣傳,使群眾明白高致病性禽流感可防、可控,增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí)。區(qū)高致病性禽流感防控工作會(huì)議召開后,我鎮(zhèn)立即召開黨政、村支部書記及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,進(jìn)行研究部署,及時(shí)成立了高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)*名機(jī)關(guān)干部成立應(yīng)急分隊(duì)。在全區(qū)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨農(nóng)村通自來水工作會(huì)議上的發(fā)言與在全縣半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話匯編第 76 頁 共 76 頁在全區(qū)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨農(nóng)村通自來水工作會(huì)議上的發(fā)言在全區(qū)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨農(nóng)村通自來水工作會(huì)議上的發(fā)言入冬以來,我鎮(zhèn)把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的一件大事來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn),取得了顯著成效。同時(shí),明確了全鎮(zhèn)*個(gè)村和相關(guān)部門的目標(biāo)、責(zé)任,制訂了應(yīng)急預(yù)案,并在各村成立了10-20人組成的防控禽流感應(yīng)急分隊(duì)。三是密布防控網(wǎng)絡(luò)。四是抓好物資保障。二、冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成效明顯我鎮(zhèn)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在區(qū)直有關(guān)部門的大力支持幫助下,堅(jiān)持以黨的“十六”大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu),突出特色闖市場(chǎng),依靠科技增效益”的發(fā)展思路,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn),體現(xiàn)特色,抓重點(diǎn),樹亮點(diǎn),克難點(diǎn),已取得階段性成果。二是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)新突破。畜牧業(yè)有較快發(fā)展。入冬以來,*萬畝澇洼地治理工程投資*余萬元,整理土地*畝,修生產(chǎn)橋*座,建蓄水池2座,開挖田間排澇溝4000余米。三、下步工作打算冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,為了抓實(shí)、抓好、抓出成效,我們將做到“三個(gè)突出”(突出重點(diǎn)、突出責(zé)任、突出服務(wù)),狠抓工作落實(shí)。對(duì)照現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行細(xì)化、量化,層層分解到部門、村、組,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核。以農(nóng)業(yè)部門為主,成立農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì),著力搞好技術(shù)指導(dǎo)和咨詢,同時(shí)提供市場(chǎng)信息,搞好全方位的信息服務(wù)。完成增加值6216萬元,同比分別增長(zhǎng)38%、60%;農(nóng)民現(xiàn)金收入達(dá)到819元,同比增加162元;,%,%;,同比增長(zhǎng)41%。認(rèn)真落實(shí)中央1號(hào)文件精神和各項(xiàng)助農(nóng)增收政策,極大地提高了農(nóng)民種糧積極性,實(shí)施糧食“三百”示范工程,全縣小春糧食播面同比擴(kuò)大2萬畝,總產(chǎn)量增加3160噸;大春生產(chǎn)堅(jiān)持?jǐn)U播面、增復(fù)種、上科技,預(yù)計(jì)增產(chǎn)6500噸,僅糧食生產(chǎn)全年農(nóng)民可增收140元。引進(jìn)客商嫁接改造仁和、雙鳳鞭炮廠,雙仁火工產(chǎn)業(yè)帶初具雛形。——后勁增強(qiáng)。在農(nóng)業(yè)上,完善廣豐農(nóng)業(yè)科技園區(qū),新增靈芝、長(zhǎng)根金錢菇等項(xiàng)目,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷成渝。無數(shù)的實(shí)踐表明,只有與時(shí)俱進(jìn),推陳出新,甚至異想天開,才會(huì)點(diǎn)燃智慧的火花,創(chuàng)出工作的新績(jī)。二是始終以創(chuàng)新的精神探索新路。上行下效。針對(duì)硬環(huán)境不硬的狀況,我們以建設(shè)南充市生態(tài)后花園為目標(biāo),努力提升城市品位,使其成為了三產(chǎn)互動(dòng)的大平臺(tái);針對(duì)財(cái)力不足、融資難度大的實(shí)際,我們適時(shí)調(diào)整了年內(nèi)的城建重點(diǎn)項(xiàng)目,延緩了迎賓大道、安平街等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;針對(duì)奶牛發(fā)展中環(huán)境污染的問題,安排專項(xiàng)資金,補(bǔ)貼業(yè)主建好化糞池,并對(duì)可能會(huì)影響縣城飲用水衛(wèi)生的奶牛小區(qū)實(shí)施了整體搬遷;針對(duì)政策執(zhí)行不到位的問題,我們?cè)诩Z食直補(bǔ)、退耕還林等政策兌現(xiàn)中,強(qiáng)力糾偏,確保了人民群眾得到實(shí)惠;針對(duì)沉重的歷史債務(wù)影響社會(huì)穩(wěn)定的現(xiàn)狀,我們采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì),制定償債計(jì)劃,籌措償債資金,力求債主的理解,并兌付了鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作基金會(huì)的部分尾欠股金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部借資償還方案也即將出臺(tái),確保了經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,邀請(qǐng)了一批專家、學(xué)者來xx視察和講學(xué);鞏固發(fā)展了一大批招商引資關(guān)系,成功洽談了一批招商引資項(xiàng)目。王贊緒先生之孫女王薇牽線搭橋,促成**巴蜀中學(xué)捐資100萬元支持xx中學(xué)遷建;省計(jì)委農(nóng)業(yè)處任貴元處長(zhǎng)積極為家鄉(xiāng)爭(zhēng)資引項(xiàng)提供信息,悉心指導(dǎo),可謂至殷至勤;新疆的大批鄉(xiāng)友紛紛表示將回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持家鄉(xiāng)建設(shè)。特別是在籌備全市工業(yè)暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、接待浙江省委習(xí)書記、爭(zhēng)資引項(xiàng)、重點(diǎn)建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作中,縣委辦、政府辦、公安局、經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)局、蠶桑局等部門,車龍、青龍、古樓、中嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞全局,服從安排,付出了大量的心血,作出了較大貢獻(xiàn),這是我們順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”的有力保障。工業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模較小,總產(chǎn)值、增加值僅略高于儀隴。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門債務(wù)上報(bào)的數(shù)字雖然在減少,但隱形債務(wù)卻在增加;在項(xiàng)目資金使用上監(jiān)管力度還不夠,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足;土地管理和公共資源的開發(fā)利用尚未納入規(guī)范化的軌道;發(fā)展軟環(huán)境仍存在一些問題。二是要出臺(tái)幫助企業(yè)推銷產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)政策。盡快形成以財(cái)政出資組建的擔(dān)保為主、商業(yè)性和企業(yè)互助性擔(dān)保為輔的中小企業(yè)融資擔(dān)保體系,拓寬中小企業(yè)融資渠道,解決資金緊缺的問題。第一,謀劃全年促增收。要轉(zhuǎn)變觀念,樹立抓晚秋就是抓正種,就是抓增收的思想,充分利用秋季資源,力爭(zhēng)超額完成種植秋玉米、秋紅苕、秋洋芋等5萬畝以上的目標(biāo)任務(wù),種植秋菜10萬畝以上,并抓好二季玉米、紅苕等作物的秋季田間管理,實(shí)現(xiàn)秋糧作物農(nóng)民人均增收20元以上的目標(biāo)。抓住禽流感疫情后小家禽行情看好的機(jī)遇,認(rèn)真抓好小家禽的秋孵和增養(yǎng),加快出欄速度,力爭(zhēng)年內(nèi)出欄750萬只。第五,大抓農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)促增收。解決雙江、雙洛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬人的飲水問題;完成義興至碾埡、多扶至金山、槐樹至義和3條15公里鄉(xiāng)道路整治,鼓勵(lì)農(nóng)民籌資修建村道公路,改善農(nóng)村生活條件,增加收入。當(dāng)前全縣退耕還林整改工作形勢(shì)異常嚴(yán)峻,整改糾偏任務(wù)異常繁重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須放棄幻想,堅(jiān)持做到“三個(gè)必須”:一是必須把“四證”發(fā)放到戶,把合同簽到戶,把分戶證發(fā)放到戶,把林權(quán)證頒發(fā)到戶,把供糧證核發(fā)到戶。發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出特色,培植新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。有序?qū)嵤┛h城中小學(xué)搬遷和擴(kuò)建工程,整合教育資源,改善辦學(xué)條件,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。研究出臺(tái)門面房銷售的優(yōu)惠政策,降低門面房空置率。要用支持工業(yè)的辦法,促進(jìn)煙草、石油、鹽業(yè)、供銷、物貿(mào)等重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的擴(kuò)張,力爭(zhēng)10戶重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)銷售收入突破1億元,稅金達(dá)到1000萬元;要加快商貿(mào)企業(yè)改制步伐,年內(nèi)完成百貨公司、晉龍公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷公司等8戶企業(yè)的改制收尾工作;要優(yōu)化商貿(mào)環(huán)境,引進(jìn)諸如“菜根香”、“國(guó)美”等知名品牌店和特許加盟店;要大力整治市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,重點(diǎn)實(shí)施好食品、藥品放心工程,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的商貿(mào)環(huán)境。要抓緊制定標(biāo)準(zhǔn),組織開展“十佳名店”評(píng)比活動(dòng),推出一批富有xx特色的餐飲“名廚師”、“名菜品”、“名餐館”,提高吸引力。要在省政府已批準(zhǔn)的總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,年內(nèi)完成城南新區(qū)1平方公里建設(shè)性詳規(guī)和譙周大道300米內(nèi)2平方公里的控制性詳規(guī),制定《未來5—xx年城市發(fā)展綱要》。一是要健全經(jīng)營(yíng)城市決策機(jī)制,成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,廢除1997年出臺(tái)的舊城改造文件和與現(xiàn)行法規(guī)、政策相抵觸的各類文件。要全面清理城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地使用情況,依法收回占而未批、批而未建的土地,搞好土地儲(chǔ)備,確保政府對(duì)土地一級(jí)市場(chǎng)的高度壟斷。在土地開發(fā)利用、市政公用設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)利用等方面,必須采取公開、公平、公正的原則,實(shí)行陽光操作,“只認(rèn)錢不認(rèn)人”。第四,向管理要效益。我們對(duì)招商引資還要在氛圍上炒熱,在領(lǐng)導(dǎo)上還要加強(qiáng),在投入上還要加大。抓好以商招商,成立xx浙江投資者協(xié)會(huì),利用已落戶xx的客商再招商;搞好網(wǎng)絡(luò)招商,建成起內(nèi)容新穎、項(xiàng)目齊備、吸引力強(qiáng)的xx招商網(wǎng)站;推行駐點(diǎn)招商,在北京、浙江等地建立新的招商聯(lián)絡(luò)點(diǎn),抓住沿海土地緊俏、能源緊張、企業(yè)急切西進(jìn)和浙江對(duì)口幫扶的機(jī)遇,爭(zhēng)取向沿海招商有新突破;做好存量資產(chǎn)招商,精心包裝西南塑化廠、綠野公司等企業(yè),引進(jìn)外來優(yōu)勢(shì)企業(yè)重組。全縣各部門、各單位都要急投資者所急,幫投資者所需,使投資者從內(nèi)心深處感受到xx人好處、事好辦、錢好賺,使xx真正成為投資者向往的熱土。在爭(zhēng)資引項(xiàng)上,一是要高度負(fù)責(zé),實(shí)施好項(xiàng)目。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人擠占、截留、挪用和周轉(zhuǎn)項(xiàng)目資金。要緊緊把握國(guó)家投資方向,盡快籌劃出一批具有xx特色、有市場(chǎng)前景且對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)能起支撐作用的大項(xiàng)目。二是優(yōu)化支出保重點(diǎn)。三是建章立制強(qiáng)管理。所有部門大宗物品采購(gòu)一律實(shí)行申報(bào)制,并堅(jiān)持政府采購(gòu),凡未經(jīng)政府采購(gòu)的一律沒收上交國(guó)庫。同時(shí),要盡快將212線、西射路等縣本級(jí)債務(wù)進(jìn)行審計(jì),鎖定債務(wù),歸口管理,避免債務(wù)無序擴(kuò)大;積極組織資金抓好本年度償債工作;要強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,杜絕因決策失誤而人為增加財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。(七)切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作,在建立長(zhǎng)效管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破要按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作要求,真正把安全生產(chǎn)擺上各級(jí)部門的重要日程,真正做到監(jiān)督不留死角、宣傳不留漏洞、檢查不走過場(chǎng),確保不發(fā)生一起重特大安全事故。三、不斷提高執(zhí)行力,扎實(shí)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)的~完成當(dāng)前,xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在上臺(tái)階的重要階段,硬打拼就可能駛?cè)氚l(fā)展的快車道,一松勁就可能被淘汰出局。上半年一些部門和地方工作上不來,很大程度上是因?yàn)楦刹康木裎遥ぷ鞑辉跔顟B(tài)。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,就要按“理性執(zhí)政”的要求干事業(yè),努力使我們今天所做的一切,給后人多留下贊嘆,少留下遺憾,不留下罵名,努力使我們的政績(jī)經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn),經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn),經(jīng)得起群眾的檢驗(yàn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,對(duì)機(jī)關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班情況開展明查暗訪,對(duì)工作散漫、不在狀態(tài)的突出問題要公開曝光,特別要嚴(yán)厲查處上班時(shí)間打麻將、泡茶館等現(xiàn)象,盡快扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)不良風(fēng)氣回潮的趨勢(shì)。要嚴(yán)明組織紀(jì)律,對(duì)縣委、政府的中心工作和目標(biāo)任務(wù)、人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有事項(xiàng)要認(rèn)真抓好落實(shí),對(duì)有令不行、有禁不止的要嚴(yán)正警告,查處典型,嚴(yán)肅追究,以正風(fēng)氣。下面,我講幾點(diǎn)意見:一、同心圖強(qiáng),奮力拼搏,上半年經(jīng)濟(jì)工作成效喜人 開年以來,全縣上下按照年初確定的總體工作思路,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局,突出“工業(yè)興縣、牧業(yè)富民、招商引資、經(jīng)營(yíng)城市”四大工作重點(diǎn),迎難而上,扎實(shí)工作,我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭,突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:——總量壯大?!|(zhì)量提升。二是工業(yè)增速與效益同步提高。三是消費(fèi)檔次和服務(wù)水平同步提升?!咙c(diǎn)頻顯。新建觀音第二奶牛小區(qū),已存欄奶牛128頭;李子園示范牧場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)工程即將竣工。在這方面,我們進(jìn)行了不少有益的探索:在實(shí)施“工業(yè)興縣”的戰(zhàn)略中,我們圍繞 “脫胎換骨轉(zhuǎn)觀念、敢為人先強(qiáng)招商、因企施策抓改制、勒緊褲帶增投入、雙管齊下治環(huán)境”的五句話發(fā)展舉措,促使xx工業(yè)迅速走出了困境,其經(jīng)驗(yàn)和成效得到了市委順福書記的充分肯定。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)卷云涌的大潮中,只有在發(fā)展的思路上勝人一籌,在發(fā)展的措施上高人一著,在發(fā)展的速度上快人一步,才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。在縣委、政府的感召下,縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也競(jìng)相創(chuàng)新,工作可圈可點(diǎn):縣財(cái)政局充分發(fā)揮職能作用,全面深化改革,大膽管理,確保了財(cái)政在資金極度困難情況下的穩(wěn)健運(yùn)行;縣交通局工作主動(dòng),思維敏捷,抓住一條信息就爭(zhēng)取了500萬元的項(xiàng)目資金;縣建設(shè)局在城建城管上工作思路新,辦法措施實(shí),工作成效好;縣電業(yè)總公司在總經(jīng)理何仕偉的帶領(lǐng)下,以過人的膽識(shí)求發(fā)展,不斷拓寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍,努力擴(kuò)大銷售領(lǐng)域,成為xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,僅上半年就納稅406萬元,他們與三愛公司合作新上路燈、電桿生產(chǎn)線,其廠房標(biāo)準(zhǔn)之高、建設(shè)速度之快、市場(chǎng)前景之好,創(chuàng)造了xx工業(yè)發(fā)展的新紀(jì)錄,可望5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)稅金過千萬元;縣工行在去年申請(qǐng)核呆取得較大成績(jī)的基礎(chǔ)上,今年又有了新的突破,為發(fā)展xx經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn);觀音鄉(xiāng)直面困難,獨(dú)辟蹊徑,創(chuàng)造性地實(shí)施了鄉(xiāng)干部包社的辦法,績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)了積極性,6月底就完成了全年的農(nóng)稅入庫任務(wù);多扶鎮(zhèn)創(chuàng)新思維,全力打造招商農(nóng)業(yè)的作法,得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是始終以開放的思想尋求出路。對(duì)內(nèi)不斷提升服務(wù)接待能力,展示開明開放的xx新形象。王贊緒先生之孫女王薇牽線搭橋,促成**巴蜀中學(xué)捐資100萬元支持xx中學(xué)遷建;省計(jì)委農(nóng)業(yè)處任貴元處長(zhǎng)積極為家鄉(xiāng)爭(zhēng)資引項(xiàng)提供信息,悉心指導(dǎo),可謂至殷至勤;新疆的大批鄉(xiāng)友紛紛表示將回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持家鄉(xiāng)建設(shè)。特別是在籌備全市工業(yè)暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、接待
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