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營銷員工年度工作總結(jié)與營銷員年度工作總結(jié)匯編-wenkub

2024-11-22 23 本頁面
 

【正文】 閑品牌20余家,順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評(píng)。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段,取得了良好的營銷業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,最高日銷超百萬。毛利計(jì)劃330萬,實(shí)際完成萬元,費(fèi)用。特別值得肯定的是,今年的升級(jí)改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大,品牌升級(jí),貨位調(diào)整,店堂改造,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!營銷員工年度工作總結(jié)【二】今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開工作,在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)、開展活動(dòng)等方面取得了顯著成績,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。總之,通過理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。做到爛熟于心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。因此,在以后的營銷工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動(dòng)其購買心理的技巧。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動(dòng)其購買心理的技巧?;仡欉@一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。古語有云:磨刀不誤砍柴工。營銷員工年度工作總結(jié)與營銷員年度工作總結(jié)匯編第 19 頁 共 19 頁營銷員工年度工作總結(jié)營銷員工年度工作總結(jié)【一】近一周來,隨著氣溫的回升。就是放在今天的社會(huì)工作中,也深刻的指引和提示著我們。在諸多方面還存在有不足。作為我們紅蜻蜓專賣店的一名營銷人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采用不同的推介技巧。這種精神的有無,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣營銷工作中更是如此。同時(shí)也為自己積累下了日后營銷工作的經(jīng)驗(yàn)。自XX年開業(yè)以來,服裝商場時(shí)刻以發(fā)展為前提,進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。不僅提升了企業(yè)形象,而且營銷業(yè)績不斷攀升。今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元。配合商廈的活動(dòng),我們做了大量的準(zhǔn)備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點(diǎn),力保雙贏。升級(jí)改造時(shí),馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級(jí)。升級(jí)改造后,男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn),平均增長了2%3%。改善不合理的經(jīng)營布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整,新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時(shí)尚女包等專柜,商場的年利潤增加了14萬余元。今年升級(jí)改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購物時(shí)沒有營業(yè)員接待而對(duì)商廈有不滿現(xiàn)象,進(jìn)而提高營銷業(yè)績。我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人,廠方員工300余人。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。僅用了40余天,就完成了三層樓的升級(jí)改造任務(wù)。隨著員工素質(zhì)的整體提高,樹立品牌意識(shí),營銷業(yè)績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績。商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動(dòng),我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。對(duì)家里特殊困難的員工予以照顧,動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。在我們的帶動(dòng)下,我商場目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。原一層樓四個(gè)清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員。我們與廠方溝通。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照xx年的工作計(jì)劃開展工作:xx年,在經(jīng)營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。為了能在店慶期間有良好的營銷業(yè)績,給xx年的工作開個(gè)好頭,我們將提前組織貨源,認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)場管理人員加大力度。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積,初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局,將以往的中島改建為側(cè)邊廳。在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場,具備預(yù)知市場行情變化的能力,熟練業(yè)務(wù)知識(shí),研究商品流行趨勢(shì),掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等,提高商場領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力,向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。通過組織豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各專柜的營銷情況,對(duì)營銷前五名的專柜和后五名的專柜予以公布,激發(fā)員工的競爭意識(shí),鼓勵(lì)員工提高營銷業(yè)績。憑借多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人群。老百姓離不開“衣、食、住、行”,可見服裝在人們心目中的重要性。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化,在10年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實(shí)處,配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃。向客戶請(qǐng)教。實(shí)事求是。當(dāng)然對(duì)競爭對(duì)手也不要忽略??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會(huì)全信。
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