民生工程建筑工作總結(jié)與民生工程監(jiān)督檢查工作意見(共4篇)匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 程實施中的違法違紀(jì)行為各級監(jiān)察機關(guān)要嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化責(zé)任追究，嚴(yán)肅查處民生工程實施中存在的違法違紀(jì)行為，涉嫌犯罪的，及時移送司法機關(guān)，后果嚴(yán)重、影響惡劣的典型案件要公開曝光。加強對工程類民生項目的標(biāo)后監(jiān)督管理工作，會同市招管、住建、財政、審計等部門聯(lián)合開展對《市政府投資建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)執(zhí)法監(jiān)管工作實施意見》履行情況開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處和糾正轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等各類違法違規(guī)行為，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，保障民生工程項目順利進(jìn)行。（三）深化廉政風(fēng)險點管理和招投標(biāo)約談。嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重造成重大影響的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（四）加強對工程進(jìn)展和效能情況的監(jiān)督檢查。（二）加強對縣、區(qū)政府和有關(guān)部門履行職責(zé)情況的檢查。即按原政策實施27項民生工程；新增建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎補等6項民生工程；提標(biāo)擴面農(nóng)村居民最低生活保障補助標(biāo)準(zhǔn)等5項民生工程；擴充整合實施城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)等2項民生工程。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深化為民責(zé)任情懷實施“民生工程”，是縣委、縣政府堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧習(xí)水的重要舉措，是解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，意義十分重大。為此學(xué)校成立了以杜校長為組長，先校長、喻校長和張支書為副組長，其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“1+N民生溫暖工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，強化責(zé)任，明確目標(biāo)。各級監(jiān)察機關(guān)及相關(guān)責(zé)任部門和單位要提高認(rèn)識，充分認(rèn)清實施民生工程的重大意義，切實增強做好民生工程工作的責(zé)任感和使命感，加強監(jiān)督檢查，保障民生工程各項政策措施有效貫徹落實。重點檢查縣、區(qū)政府和各有關(guān)職能部門是否制定并實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制、建立基建類民生工程項目竣工管護工作機制，是否完善政務(wù)公開制度。重點檢查縣、區(qū)政府和各有關(guān)職能部門有無不履行職責(zé)或不認(rèn)真履行職責(zé)、失職瀆職的行為。（二）創(chuàng)新派駐監(jiān)察工作。對民生工程建設(shè)項目納入廉政風(fēng)險點管理，深入查找在決策、土地出讓、招投標(biāo)、物資采購和資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能存在的廉政風(fēng)險點，進(jìn)行科學(xué)分析評估，明確風(fēng)險類別，確定風(fēng)險等級，研究制定措施，實施動態(tài)防控，及時糾正偏差。（五）密切協(xié)作配合。同時要注意剖析問題產(chǎn)生的原因，督促有關(guān)部門和單位舉一反三，認(rèn)真整改，確保市委、市政府40項民生工程各項政策措施有效貫徹落實。具體名單如下：派駐監(jiān)察組成員按照各部門職能分工認(rèn)真履行派駐監(jiān)察工作職責(zé)。（四）市財政局:檢查項目建設(shè)資金是否做到專款專用，有無擠占、截留、挪用等情況；檢查項目價款結(jié)算制度執(zhí)行情況，項目竣工財務(wù)決算辦理情況；檢查項目建設(shè)管理費開支情況，包括是否存在非工程項目的管理費及項目竣工后列支管理費用等；檢查項目建設(shè)是否按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行會計核算。四、工作管理（一）工作權(quán)限列席項目建設(shè)的有關(guān)會議；查閱項目建設(shè)的相關(guān)資料；組織對項目建設(shè)的重點環(huán)節(jié)開展檢查；針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促項目建設(shè)單位整改糾正；根據(jù)工作需要，涉及其他需要監(jiān)督檢查的事項。遇有項目評審、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)計變更、大宗物資采購等重大事項或其它特殊情況，派駐監(jiān)察組及時參與，了解掌握情況；派駐監(jiān)察組每季度召開一次例會，及時總結(jié)項目建設(shè)單位好的經(jīng)驗和做法，梳理存在的問題，反饋項目建設(shè)單位，督促整改落實。對派駐監(jiān)察組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要負(fù)責(zé)督促建設(shè)單位按照要求認(rèn)真整改。但是，也要清醒看到，我市機關(guān)工作作風(fēng)、工作效能和服務(wù)質(zhì)量，還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，與市委、市政府要求存在一定差距，必須進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設(shè)，更加突出工作重點，更加突出制度建設(shè)，更加突出方法創(chuàng)新，更加突出激勵措施。要進(jìn)一步強化效能意識，充分發(fā)揮效能建設(shè)作用，推動效能建設(shè)邁向更高的水平、更高的層次，使效能建設(shè)的重點從解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“吃拿卡要”等問題，轉(zhuǎn)變到增強干部職工大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識上來；從解決“要我干”、“不會干”的問題，轉(zhuǎn)變到增強干部職工“主動干”、“要干好”的工作積極性上來；從解決按部就班、限時辦結(jié)的問題，轉(zhuǎn)變到“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”上來。要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在效能建設(shè)中的表率作用，引導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成“敢想、敢干、敢負(fù)責(zé)”的作風(fēng)，引領(lǐng)本級、本部門、本單位工作效能全面提升。三、不斷強化效能建設(shè)工作舉措招商引資是全市經(jīng)濟發(fā)展的“頭號工程”，是經(jīng)濟工作的重中之重，招商引資已由過去比基礎(chǔ)條件、比優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)變到比軟環(huán)境、比服務(wù)質(zhì)量上來，工作難度越來越大，競爭程度越
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