綜合辦公室文秘競爭上崗演講稿與綜合招投標分析會領(lǐng)導講話稿匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 事不分、運作不規(guī)范等問題日益顯露出來，中心多、主體多、業(yè)務(wù)量小、效率低、各自為政、監(jiān)督乏力的問題仍然比較突出；浪費人力資源、物力資源和信息資源的現(xiàn)象還比較嚴重；少數(shù)單位和個人圍標串標、分包、轉(zhuǎn)包、泄露標底、明標暗定”同體監(jiān)督等違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，社會上造成了極壞的影響，嚴重地損害了市經(jīng)濟和社會發(fā)展的良好環(huán)境。有關(guān)部門的大力協(xié)助和支持下。同時，嚴格執(zhí)行印信的管理規(guī)定，在工作中認真履行簽批手續(xù)，做好印信管理工作。對工作高度負責，及時收發(fā)省公司、市委、市政府來文，及時傳閱，保證公司各項工作的順利進行。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭取在最短的時間內(nèi)提高各種文字材料的質(zhì)量，適應(yīng)各方面的要求。勤于思考，養(yǎng)成獨立思考的習慣，增強思維的靈活性，增加思維的廣度和深度，更好的發(fā)揮創(chuàng)造性。今天，我之所以選擇競聘文秘這一崗位，是因為我熱愛這一職業(yè)，而且年多的文秘工作經(jīng)歷，也使我具備了一名文秘工作者的基本素質(zhì)和工作能力，我相信，我有做好這項工作的信心和能力。綜合辦公室文秘競爭上崗演講稿與綜合招投標分析會領(lǐng)導講話稿匯編第 10 頁 共 10 頁綜合辦公室文秘競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：下午好！我叫，今年歲，大專學歷。下面，我談一下競聘成功后的工作思路。善于總結(jié)，對領(lǐng)導修改的東西進行總結(jié)，找出自己的差距和不足，在總結(jié)中提高自己。對工作負責，對自己負責.樹立兩個觀念：一是要樹立效率觀念。爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。因為，撰寫各種材料、文件，就是生產(chǎn)信息；收發(fā)文件、資料，就是傳遞信息；整理文件、資料、立卷、歸檔，就是儲存信息；調(diào)查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。二是用我的認真和誠實做好保密工作。各位領(lǐng)導，各位評委，如果我能得到您的信任，我會萬分感激，我會以大家的支持為動力，鍛煉自己，提高自己，在工作中踏踏實實做事，在生活中認認真真做人。市綜合招投標服務(wù)中心（市政府采購中心正式掛牌成立了此，代表市委、市政府對中心的掛牌運作表示熱烈的祝賀!一、統(tǒng)一思想。為了從根本上解決問題，市委、市政府決定對招投標實行綜合管理，實行招投標綜合管理的需要。今后中心將依據(jù)《招標投標法》省招投標綜合管理辦法》按照省政府、省紀委的要求，堅持“統(tǒng)一進入，分行（級管理，集中監(jiān)督”原則，把所有招標項目的招投標活動全部納入市招投標交易中心進行公開交易，陽光操作。近年來。三實行招投標綜合管理。實行招投標綜合管理，就是按照“政府主導、市場運作、集中服務(wù)、依法監(jiān)督”運行機制，通過整合資源，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，營造良好的投資環(huán)境，有利于我市擴大對外開放、吸引外來資金、技術(shù)和人才，促進我市經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)的跨越式發(fā)展。要使這一管理模式具有生命力。
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