新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)商銀行股權(quán)管理的思考-wenkub
2023-05-24 20:38:34 本頁(yè)面
【正文】 與農(nóng)商銀行決策。資本凈額太小隨后可能帶來(lái)貸款集中度受限和監(jiān)管指標(biāo)難以達(dá)標(biāo)等一系列問(wèn)題。二是法人股過(guò)于集中。新形勢(shì)下農(nóng)商銀行在股權(quán)管理方面遇到的問(wèn)題也逐漸出現(xiàn)，對(duì)農(nóng)商銀行的法人治理和穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)造成了不利影響，本文結(jié)合實(shí)際，就如何加強(qiáng)農(nóng)商銀行股權(quán)管理進(jìn)行了探索性思考。 股權(quán)管理存在的突出問(wèn)題 （一）股權(quán)結(jié)構(gòu)、股金規(guī)模不合理。因發(fā)起人資質(zhì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)等因素，加之外地優(yōu)質(zhì)企業(yè)跨區(qū)域投資意愿小，農(nóng)商銀行法人股募集普遍比較困難，無(wú)法做到擇優(yōu)選擇。 （二）股權(quán)決策與經(jīng)營(yíng)管理的矛盾出現(xiàn)。董事會(huì)上非職工董事否決經(jīng)營(yíng)管理層提交議案的情形已不鮮見(jiàn)，有的甚至為達(dá)到個(gè)人目的提出如發(fā)放不合理貸款、推薦不符合條件的高管人員等要求，抵制正當(dāng)?shù)男袠I(yè)監(jiān)管，阻礙農(nóng)商銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。 （四）股權(quán)流轉(zhuǎn)困難。 股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)效激勵(lì)工具在各大股份制銀行也不鮮見(jiàn)，但大部分農(nóng)商銀行管理者 對(duì)股權(quán)激勵(lì)還停留在觀望階段，個(gè)別想實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的農(nóng)商銀行還處于調(diào)研論證審批階段，更有個(gè)別農(nóng)商銀行把股權(quán)激勵(lì)錯(cuò)看成單純的“股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)”，著眼于過(guò)去，把員工的職位高低和歷史貢獻(xiàn)大小看成“獎(jiǎng)勵(lì)”的依據(jù)，使股權(quán)激勵(lì)這項(xiàng)“稀缺品”成為員工的一項(xiàng)普通福利。二是擴(kuò)充資本實(shí)力。農(nóng)商銀行要建立投資者
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