經(jīng)信委上半年工作總結(共4篇)與經(jīng)信委任務清單完成情況匯報匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 已達到企業(yè)產(chǎn)能上限，已無持續(xù)增長的空間。下一步將為其協(xié)調解決融資問題。財政拿出200萬元，對鐘馗酒業(yè)進行扶持。（四）、綜合抓好工業(yè)經(jīng)濟運行工作一是重點抓好百戶企業(yè)幫扶工作?？h重點推進項目建設也在緊張有序的進行。列入全市重點項目和園區(qū)建設調度項目：（1）浙商科技城水晶產(chǎn)業(yè)園項目，目前A區(qū)塊18個小塊廠房一層框架基本建好，其中8個區(qū)塊二層即將完工，B區(qū)塊開工建設；（2）富康產(chǎn)業(yè)園項目，截至目前已完成投資2億元，已建成12棟廠房40000平方米、辦公樓10000平方米、2棟宿舍樓XX0平方米。其中新建項目29個，；續(xù)建項目13個。一、重點工作完成情況（一）、擴張工業(yè)總量：上半年，我委大力實施1356行動計劃，深入貫徹“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，在縣委縣政府的領導下、縣直相關部門積極參與下，緊緊圍繞“輕紡服裝、食品加工、機械制造”等六大產(chǎn)業(yè)集群，扎實開展新型園區(qū)建設、重點企業(yè)幫扶、企業(yè)上市培育、白酒產(chǎn)業(yè)振興等工作。通過認真實施，%；，%；全縣工業(yè)用電量10908萬度，同比下降12%?？偼顿Y3000萬元以上項目24個。目前辦公樓、宿舍樓已完成裝修，正在進行生產(chǎn)線搬遷，全部車間可容納35條生產(chǎn)線。（三）、加快鄉(xiāng)村工業(yè)園建設今年以來，我委對照目標任務，積極推進鄉(xiāng)村工業(yè)園建設。對照《縣百戶企業(yè)培育計劃和幫扶工作實施意見》要求，圍繞企業(yè)做大做強、品牌建設、企業(yè)上規(guī)模等方面，扎實開展企業(yè)幫扶工作。三是加大企業(yè)上市培育力度。這說明經(jīng)濟運行調度是到位的。上半年，全縣開工在建工業(yè)項目僅有浙商水晶科技城、盛越配電、侯王面業(yè)等20個。三、下半年工作打算深入貫徹落實《關于促進全縣經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展的若干意見》精神。根據(jù)入庫項目，開展針對性的招商引資工作，繼續(xù)采取“走出去、請進來”的方式，吸引一些大企業(yè)、企業(yè)集團在我縣設立分廠，培育新的增長源。對于融資難題。抓好發(fā)展載體和平臺建設。抓好新增規(guī)上企業(yè)申報工作。進一步抓好當前規(guī)上企業(yè)的調度工作，對等開工不足的企業(yè)加強調度，預防企業(yè)數(shù)據(jù)大起大落，波動過大，確保全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)有序發(fā)展。%；綜合效益指數(shù)395%。二、開展的主要工作（一）、綜合抓好工業(yè)經(jīng)濟運行工作。對照《縣百戶企業(yè)培育計劃和幫扶工作實施意見》要求，圍繞要素保障、扶持資金、稅費減免、融資需求、技能培訓等方面，繼續(xù)加大對企業(yè)發(fā)展的支持力度。近期，組織申報了27家新增規(guī)模企業(yè)，已審批通過20家納入規(guī)模統(tǒng)計，預計可為我縣新增產(chǎn)值8億元。靈磁新材料和龍鵬高分子材料項目已建成投產(chǎn)；盛越配電和金渠紡織設備已訂購，正在裝修廠房和辦公樓。進一步加快新型鄉(xiāng)村工業(yè)園建設進度，強力推進開發(fā)區(qū)北部園區(qū)建設，著力提升園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚力和項目承載力。目前，鐘馗酒業(yè)釀造車間已建成，污水處理設備已安裝，將和生產(chǎn)車間同時投入使用。突出抓好重點企業(yè)的節(jié)能減排工作，依法關閉高能耗、高污染、低產(chǎn)出企業(yè)。但另一方面，自6月份以來，我縣的工業(yè)產(chǎn)值和增加值單月增速一直處于全市第一位。還需加大產(chǎn)業(yè)招商力度，加速招商項目落地建設，盡快形成主導產(chǎn)業(yè)，增強工業(yè)發(fā)展后勁。調研組從11月27日至12月4日對全縣支柱產(chǎn)業(yè)的運行情況進行了調研，并到泗洪縣、固鎮(zhèn)縣實地考察，了解兩縣首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和相關經(jīng)驗。水晶產(chǎn)業(yè)：位于開發(fā)區(qū)北部新區(qū)水晶產(chǎn)業(yè)園，總投資30億元，分三期建設，預計產(chǎn)值可達50億元。關于首位產(chǎn)業(yè)的定位，縣委、縣政府將根據(jù)調研情況研究確定。委領導班子和委人才工作領導小組經(jīng)常召開專題會議，分析企業(yè)人才工作形勢，制定企業(yè)人才工作計劃，及時研究和解決企業(yè)人才隊伍建設中存在的突出問題，把企業(yè)人才隊伍建設作為重要內容納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，對企業(yè)人才工作任務按年度進行分解，把人才工作納入企業(yè)全年發(fā)展計劃，并進行統(tǒng)一部署。倡導企業(yè)在其內部積極完善“能者上、平者讓、庸者下”的競爭用才機制，樹立“注重實績，競爭擇優(yōu)”的用人理念，通過公開招聘、競爭上崗、績效考評、動態(tài)管理，使大批優(yōu)秀人才在競爭中發(fā)揮出聰明才智。全方位、多層次的員工培訓，意味著人才資源再生能力的增強，也意味著員工對企業(yè)的經(jīng)濟價值的更大提升。我委積極鼓勵各企業(yè)建立合理的薪酬激勵制度，以崗位設計和崗位評價為基礎，結合崗位實際、技術含量等因素，將績效考核與業(yè)績掛鉤，使每個員工的收入與他們的工作業(yè)績緊密聯(lián)系在一起，獎懲分明；關注、關心生產(chǎn)一線和任務重、環(huán)境差的工作崗位，把政策向這些崗位傾斜
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