道德模范評選工作總結(jié)與道德講堂及七一總結(jié)表彰大會講話稿匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 年初，我局與市政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確六大重點工作。剛才，道德講堂活動內(nèi)容豐富，形式多樣，身邊典型讓大家倍加感動，深受教育。核實評選階段結(jié)束后，區(qū)文明辦將把評選出的事跡突出、具有典型意義的好人好事，錄制成“身邊的好人好事”專題片，在區(qū)電視臺集中展播，向社會宣傳推介。核實評選。扎區(qū)文明辦擴大以往活動范圍，在全區(qū)企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)和機關(guān)事業(yè)單位等所有部門中廣泛開展。夯實滿洲里市全國文明城市創(chuàng)建成果。道德模范評選工作總結(jié)與道德講堂及七一總結(jié)表彰大會講話稿匯編第 15 頁 共 15 頁道德模范評選工作總結(jié)為弘揚社會主義新風(fēng)，提高廣大公民的道德素質(zhì)和社會文明程度，選樹群眾身邊的道德典型，使全區(qū)廣大干部群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，扎區(qū)文明辦開展了以“身邊好人好事”評選征集活動為載體的全區(qū)道德模范評選工作。二、工作開展情況高度重視。使道德模范評選工作在全區(qū)各部門、各行業(yè)中迅速展開、大力推進。在全區(qū)廣大干部群眾廣泛評選、層層推薦的基礎(chǔ)上，扎區(qū)文明辦安排專人負責(zé)，對各部門、各單位和群眾推薦的32名“好人好事”人選進行條件和資格審核，并征求紀(jì)檢、計生、綜治辦等部門的意見，按照評選標(biāo)準(zhǔn)和要求，對推薦的好人好事進行了嚴(yán)格的核實。同時，各單位、各企業(yè)、各學(xué)校，對推薦的好人好事事跡，在宣傳欄、板報上進行張貼宣傳。周組長通報了今年1—6月的督查情況，各部門要針對問題，加快進度，認(rèn)真整改。通過半年來的共同努力，六項重點工作取得了積極進展和較大突破。印發(fā)《xx市城區(qū)經(jīng)商須知》雙語（維文、漢文）宣傳手冊xxx本，規(guī)范城區(qū)少數(shù)民族同胞經(jīng)商行為；查糾攤點亂擺違法行為1XX余起，暫扣物品xxx余件，行政處罰 xxx 家，依法取締 73 家。拆除、整改違規(guī)設(shè)置防護窗（欄）81處，面積 xxx余平方米。二是規(guī)劃執(zhí)法力度加大。新天地、西城代市政府起草《關(guān)于規(guī)范市主城區(qū)一類控制區(qū)物業(yè)管理活動的通知》，協(xié)助市發(fā)改委起草《xx市物業(yè)服務(wù)收費辦法》，制發(fā)《xx市主城區(qū)一類控制區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案管理暫行辦法》和《住宅小區(qū)物業(yè)管理星級評定辦法》，出臺物業(yè)公司年檢、日常管理等相關(guān)制度，規(guī)范了物業(yè)公司經(jīng)營行為，提升了物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，并將城區(qū)街道、社區(qū)物業(yè)管理工作納入城市管理考核內(nèi)容。四是數(shù)字城管逐步完善。五是示范街區(qū)初見成效。結(jié)合xx城區(qū)實際，制定了《xx城區(qū)特色街區(qū)工作規(guī)劃》。二是完善勤務(wù)運行機制。堅持公平公正公開原則，對街道社區(qū)考核機制進行修改完善，將監(jiān)察室、創(chuàng)建辦等日常督查工作情況納入考核內(nèi)容，實行當(dāng)場打分，促使基層城市管理常態(tài)化。二是隊伍活力顯著增強。三是逗硬考核提升績效。查處違紀(jì)行為7人次，6人因脫崗、曠工、遲到被處罰，其中解除勞動合同2人次，黃牌警告5人次。邀請市人大代表、政協(xié)委員40余人參加建議、提案現(xiàn)場辦理，得到了市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及代表委員們的高度評價。一是團隊意識明顯增強，隊伍凝聚力和向心力大幅提升，心往一處想、勁往一處使的局面正在形成，有更多的同志愿意在城管這個舞臺上建功立業(yè)。五是執(zhí)法威信明顯增強，通過嚴(yán)格公正文明執(zhí)法，社會各界對城管執(zhí)法更加認(rèn)可，更加自覺遵守城市管理規(guī)定，工作中主動加強和我局的協(xié)作配合，一些所謂“強勢”部門遇有占道、開挖等公務(wù)行為主動向我局申請。我們的隊伍素質(zhì)，有諸多方面與城管執(zhí)法事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。二是隊伍管理不夠嚴(yán)格。三是執(zhí)法質(zhì)量有所下降。四是隊伍“精氣神”不夠振作。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了城管執(zhí)法事業(yè)的發(fā)展。全局上下務(wù)必高度重視，以更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成市委、政府交給的任務(wù)，努力實現(xiàn)我局確定的爭創(chuàng)全省“三個一流”的奮斗目標(biāo)。迎檢測評期間，必須堅持“三下沉”制度。執(zhí)法大隊更要優(yōu)化勤務(wù)安排，科學(xué)部署執(zhí)法力量，認(rèn)真落實包街責(zé)任制、錯時工作制、彈性工作制，加強城市精細化和網(wǎng)格化管理。（二）銳意進取，圓滿完成市政府目標(biāo)任務(wù)全局上下要用心想事，用心謀事，用心干事，創(chuàng)新舉措，務(wù)求實效，確保圓滿完成市上下達的目標(biāo)任務(wù)。充分發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會的橋梁紐帶作用，加強對物業(yè)公司的日常管理，完善物業(yè)企業(yè)信用檔案管理制度，打造物業(yè)管理示范小區(qū)，通過示范引領(lǐng)，提升我市物業(yè)管理行業(yè)整體水平，促進主城區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展。嚴(yán)格按照“街面整潔、立面清爽、空間靚麗、環(huán)境優(yōu)美”的總體要求，堅持“十無”標(biāo)準(zhǔn)，打造城市管理示范街區(qū)。清溪街燒烤亭已建設(shè)完成，要按照相關(guān)程序，盡快投入使用，讓市民群眾感受不一
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