街道辦事處工作情況匯報(bào)與街道辦事處建章立制工作要點(diǎn)匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 功引進(jìn)華融湘江銀行總部、湘財(cái)證券總部、中國水電八局總部、湖南電力總部、五凌電力總部等項(xiàng)目50多個(gè)，總部企業(yè)稅收占全街稅收比重的60%。轄區(qū)東起韶山南路，西至?xí)懵?，北接木蓮沖路，南抵湘府路，下設(shè)井灣子、xx、友誼、湘園四個(gè)社區(qū)居委會(huì)。街道辦事處工作情況匯報(bào)與街道辦事處建章立制工作要點(diǎn)匯編第 8 頁 共 8 頁街道辦事處工作情況匯報(bào)尊敬的陳市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx街道調(diào)研指導(dǎo)工作。街區(qū)主要有五個(gè)特點(diǎn)：一是區(qū)位獨(dú)特的省府核心街區(qū)。去年，同比增長31%；完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額19億元，同比增長12%；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資65億元，%；，同比增長70%；直接利用外資3800萬美元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高基數(shù)上的新增長。投入資金約600萬元，對(duì)友誼、xx、井灣子社區(qū)進(jìn)行了提質(zhì)改造。創(chuàng)新實(shí)行“網(wǎng)格化管理、信息化聯(lián)動(dòng)、親情化服務(wù)”管理模式，將所轄四個(gè)社區(qū)劃分成13個(gè)網(wǎng)格，建立網(wǎng)格管理服務(wù)站，配備網(wǎng)格管理員，并利用gps全球定位系統(tǒng)、“三維”電子地圖、電子監(jiān)控設(shè)備等高科技信息手段，對(duì)街域治安情況進(jìn)行全覆蓋監(jiān)管。始終堅(jiān)持政令暢通，緊貼中心、服務(wù)大局，努力把上級(jí)精神與xx實(shí)際結(jié)合起來，把高起點(diǎn)謀劃與高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。今年是“十二五”規(guī)劃的重要一年，我街將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“南拓西接，擴(kuò)容提質(zhì)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“提升發(fā)展年”的工作主題，正確處理速度與效益、強(qiáng)街與富民、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，扎實(shí)抓好“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、興事業(yè)、重基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、抓班子、保穩(wěn)定”八件實(shí)事，繼續(xù)推動(dòng)全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快率先發(fā)展。二、突出拆遷和建管兩大重點(diǎn)，著力提升街區(qū)品質(zhì)。采取“以網(wǎng)格為主、條塊聯(lián)動(dòng)、分類管控、明確權(quán)責(zé)”的工作思路，將街道干部、社區(qū)工作人員以及各專業(yè)管理力量全部配置到每個(gè)網(wǎng)格，全面負(fù)責(zé)街區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、公用設(shè)施、綠化、美化等工作。規(guī)劃建設(shè)民情通服務(wù)中心，
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