安全員工作總結(jié)與安全員工作總結(jié)精選匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 5機(jī)扒車安全事故》、《換一個(gè)角度看安全》8月份事故案例培訓(xùn)《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》9月份事故案例培訓(xùn)《全鋼制造一部A區(qū)撿取安全事故》、《交通安全事例》10月份事故案例培訓(xùn)《半剛B區(qū)成型機(jī)夾人安全事故》、《部門習(xí)慣性違章開展與總結(jié)》11月份事故案例培訓(xùn)《半剛B區(qū)成型機(jī)夾手安全事故》、《電瓶車撞人安全事例》通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處：由于以前沒有接觸過安全工作，感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)與操作人或班長有時(shí)溝通方式不正確，時(shí)常會(huì)發(fā)生一些小摩擦，有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心，處理問題不全面，看到的只是表面的，有些問題處理方式不對(duì)或考慮不全面。）硫化機(jī)急停按鈕（共有90個(gè)，有2個(gè)失靈或破損都已完成整改）。這樣的環(huán)境下人的大腦就會(huì)出現(xiàn)煩躁、焦慮的狀態(tài)和違章誤操作，就大大的提高了出工傷的概率。地溝是硫化機(jī)的的心臟，各主管道、電源線全匿藏與地溝內(nèi)，維修焊接設(shè)備時(shí)，如果余火一旦與地溝垃圾點(diǎn)著，將會(huì)帶來不堪設(shè)想的后果。（4）硫化機(jī)平臺(tái)、護(hù)欄開焊。（2）特種作業(yè)：電焊、氣焊、換囊作業(yè)、登高維修、電力搶修等其中每一樣都有很多不穩(wěn)定因素可導(dǎo)致工傷意外的發(fā)生，所以對(duì)保全維修人員安全培訓(xùn)，安全隱患的消除是至關(guān)重要大事。2011年全年安全事故發(fā)生0起，火災(zāi)0起，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患103項(xiàng)，其中7項(xiàng)因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。年初C區(qū)以主任任組長成立安全小組，組成健全的安全保障小組。C區(qū)共有84臺(tái)硫化機(jī)，每臺(tái)硫化機(jī)兩側(cè)各有一個(gè)平臺(tái)，都有相應(yīng)護(hù)欄保護(hù)，一旦硫化機(jī)出現(xiàn)異常情況時(shí)，便于操作人、維修人員處理異常，維修設(shè)備的。（6）胎胚車、托盤定位擺放：胎胚車、托盤屬于輔助性工具，運(yùn)輸、輔助胎胚硫化，但是就因這些輔助已損壞工具，也是我們員工人身安全最大的威脅。同時(shí)，這種因素也造成了人員流動(dòng)性加大，新人增多也是一種潛在的隱患。傳送帶急停繩（共有18段，有2段破損，復(fù)位開關(guān)24個(gè)，有兩個(gè)復(fù)位開關(guān)壞，已完成整改）（2）消防器材的盤查與檢修：C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個(gè)，其中有1個(gè)護(hù)欄損壞嚴(yán)重，起不到保護(hù)作用，保全已整改修復(fù)完成，兩扇消防栓柜門破損?，F(xiàn)場(chǎng)考核整改有時(shí)會(huì)心慈手軟，放寬期限，通過近一年的的安全管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到殺一儆百的效果，考核批評(píng)個(gè)別人，獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)少數(shù)人。根據(jù)今天工作經(jīng)驗(yàn)，制定明年計(jì)劃。加強(qiáng)責(zé)任心，從從小事開始、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。作為一名合格的管理人員，首先要對(duì)員工如同家人，用心交流，態(tài)度和藹，語氣親切，幫助員工，讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友，這樣你的工作就會(huì)得心應(yīng)手。在思想與上級(jí)黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動(dòng)上嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行黨員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動(dòng)。二、工作方面在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1 、年初草擬《年度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始著手編制《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，跟每個(gè)部門和特殊工種人員簽訂安全責(zé)任制。避免安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)各單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 首先以項(xiàng)目安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各勞務(wù)施工單位簽訂本年度的施工
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