水產(chǎn)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書(共4篇)-wenkub
2023-05-24 19:48:27 本頁面
【正文】 集約化、良種化、設(shè)施化、標準化、循環(huán)化、信息化發(fā)展。（二）應(yīng)對措施 ① 加強對不良天氣的預(yù)警，及時檢查增氧機的運行情況，若有問題及時報修。養(yǎng)魚是一個要求有較高技術(shù)的事業(yè)，要掌握養(yǎng)魚的基本經(jīng)驗。七、風(fēng)險估計及應(yīng)對措施（一）可能存在的風(fēng)險因為漁業(yè)養(yǎng)殖是我們渡家園村的基礎(chǔ)項目，垂釣和餐飲要靠養(yǎng)魚來帶動客源，養(yǎng)魚的風(fēng)險是整個產(chǎn)業(yè)鏈條的根本風(fēng)險。建立垂釣協(xié)會會員俱樂部，實行會員制，定期開展垂釣大賽，促進垂釣愛好者在此交流游玩，從而增大玫瑰園村的客流量六、財務(wù)分析 項目總投資魚塘： 8 個，占地 12 畝，共 80 萬元飯店： 150 平米，共投資 20 萬元；增氧機： 12臺，共 40 萬元；上述投資資金來源全部為自籌，共計 140 萬元。 產(chǎn)品策略開發(fā)高中低多檔次魚類產(chǎn)品，滿足不同收入水平消費者需求；觀賞魚、營養(yǎng)豐富魚類以城市中高收入為主要銷售群體，普通與類品種以農(nóng)村為主要市場。 ② 吸引批發(fā)商采購。本企業(yè)不足：管理的成本比較高，家族式管理，缺專業(yè)人才，資金緊張 。此外，長垣縣距離新鄉(xiāng)市很近，交通便利，新鄉(xiāng)市作為一個更大的魚產(chǎn)品的市場，市場容量巨大。此外，收入提高后，人們對鄉(xiāng)村旅游的消費需求也普遍增家，因此，我們準備以魚產(chǎn)品為基礎(chǔ)發(fā)展集垂釣、旅游、餐飲、娛樂為一體的綜合服務(wù)產(chǎn) 業(yè)項目。 水產(chǎn)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 (共 4篇 ) 水產(chǎn)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書玫瑰園生態(tài)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書姓名：張棟地址：河南省長垣縣 行業(yè)：養(yǎng)殖、餐飲時間： 2021年 1 月 6日一、緒論隨著人們收入水平的提高，對于肉類食品的需求量也在不斷增加，魚類作為營養(yǎng)豐富的食品已開始廣泛進入平常百姓的餐桌，目前在我國魚類產(chǎn)品的日人均消費在 公斤之間，而美日歐等發(fā)達國家的日人均消費量已超過 公斤。二、企業(yè)簡介企業(yè)名稱：長垣縣玫瑰園渡家漁村， 2021 年 8 月注冊成立，注冊資本 30 萬，現(xiàn)有魚塘 8 個，年產(chǎn)值 35 萬左右。婚喪嫁娶、逢年過節(jié)、飯店日常聚餐，可以說魚類產(chǎn)品在百姓的餐桌上將日益頻繁出現(xiàn)，已成為必不可少的文化節(jié)日菜。四、 生產(chǎn)規(guī)劃（ 1） ：魚塘硬件建設(shè) ① 建設(shè) 8個魚塘，面積 12 畝 ② 購買增氧機 12 臺 ③ 建設(shè)玫瑰園休閑娛樂餐廳（ 2） ． 8 第二階段：投產(chǎn)期 投入育苗 100 萬尾魚（ 3） 第三階段：成本回收期（ 4） 第三階段：利潤增長期和發(fā)展壯大期，計劃在穩(wěn)定當(dāng)前產(chǎn)量同時，優(yōu)化養(yǎng)魚的品種，根據(jù)市場需求調(diào)研，新增高營養(yǎng)甲魚等養(yǎng)殖項目，吸引高端消費者；發(fā)展立體化養(yǎng)殖，充分利用水平養(yǎng)鴨、魚塘兩邊種植桑樹養(yǎng)蠶等實現(xiàn)生態(tài)低成 本養(yǎng)殖。制定優(yōu)惠舉措，歡迎長垣縣魚產(chǎn)品商販到魚塘采購。 促銷策略 ① 媒介、廣告宣傳。 經(jīng)營成本 ① 魚苗、飼料： 30萬元 /年；水電費、人工費 25萬元/年 ② 餐廳廚師 4人： 15002021 元 /人；廚師幫手 7 人： 800900元 /人 ；服務(wù)員 6 人： 600700元 /人 按全 年正常營業(yè)時間 8個月計算，共計人工費用： 121600——148000元；餐廳月材料費用： 105000——120210 元，年共計： 840000——960000元 費用總計： 961600——1108000③ 固定資產(chǎn)折舊：魚塘使用壽命 15 年，飯店 30 年，增氧機 10 年，根據(jù)平均年縣折舊法各項固定資產(chǎn)年折舊額：折舊合計 =++4=10萬元 /年成本合計： 1611600——1758000元 營業(yè)收入： ①魚產(chǎn)品：年銷量 公斤，正常年份銷售額 35 萬元 ——45 萬元 ② 垂釣： 20元 /人 /次，日垂釣人次 70——90 人，按正常季節(jié)可垂釣時間為 8 個月，年收入為： 336000——432021元 ③餐飲：正常日銷售額 7000——8000 元，按正常經(jīng)營時間 8個月計，年營業(yè)額共計： 1680000——1920210 元營業(yè)收入合計： 2366000——2802021元 利稅額： ① 營業(yè)收入 —經(jīng)營成本 =23660001611600=754400 元 ② 營業(yè)收入 —經(jīng)營成本=28020211758000=1044000 元所以項目的利潤區(qū)間在為：754400元 ——1044000元其中：魚產(chǎn)品利潤 =350000（ 450000）550000=202100（ 100000）垂釣利潤 =336000（ 432021）餐飲利潤 =1680000（ 1920210） 961600（ 1108000） 6700=711700（ 805300） 靜態(tài)財務(wù)指標分析投資利潤率 =正常年份銷售利潤 /項目總投資 =754400(1044000)/1400000=54%(75%)由此可知項目整體上具有很強的盈利能力，但在創(chuàng)業(yè)初期魚產(chǎn)品項目是虧損的，利潤率是負的，而魚產(chǎn)品相關(guān)的垂釣和餐飲項目卻據(jù)有很高的盈利能力。 ① 自然風(fēng)險。如果操作不當(dāng)，魚也會出現(xiàn)死亡現(xiàn)象。 ② 加強與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和漁業(yè)局的溝通和聯(lián)系，不斷提高養(yǎng)魚的技術(shù)水平 ③ 加強對水質(zhì)的監(jiān)控，對水中物質(zhì)的含量定期進行檢測，防患于未然。水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)的需求將趨于旺盛，水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)運監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺作為水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)的升級系統(tǒng)，將在加快水產(chǎn)養(yǎng)殖標準 化創(chuàng)建，推廣應(yīng)用健康養(yǎng)殖標準和養(yǎng)殖模式的過程中實現(xiàn)快速發(fā)展，市場潛力巨大。產(chǎn)品進入市場
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