淺議企業(yè)人事檔案管理-wenkub
2023-05-24 20:13:00 本頁面
【正文】 案單一的管理模式與企業(yè)職工層次的多樣性不適應。但是隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，近年來人員流動頻繁，原有的人事檔案管理體制的弊端日漸顯露。新時代、新世紀的企業(yè)變革使它面臨新的挑戰(zhàn)和變革，出現(xiàn)各種各樣的問題。本文通過分析企業(yè)機制變革過程中人事檔案管理存在的問題，提出解決人事檔案管理工作困境的對策，以使其能更好地為企業(yè)發(fā)展提供幫助。人事檔案工作如何與時俱進，充分發(fā)揮為經(jīng)濟社會服務的職能，已成為我們必須努力解決好的一個重大課題。 目前，我國企業(yè)人事檔案管理大都采用干部人事檔案管理模式進行，這種管理模式適合本單位內部人事檔案來源比較單一，僅限于本機構人員，同時這種模式也方便查找和利用，涉及面比較窄，也很有利于人事檔案的保密工作。 隨著市場經(jīng)濟體制的建立，人們的思想觀念發(fā)生了重大改變，企業(yè)在招聘使用員工的時候，更多地看重個人的能力，企業(yè)對員工的約束主要是靠合同、協(xié)議，而不是人事檔案。 企業(yè)人事檔案的內容不夠完備。 檔案管理人員素質薄弱 由于受傳統(tǒng)觀念的影響，對檔案管理的認識不足，重視程度不夠。 檔案利用價值不高 由于檔案材料的不完善，不能客觀地反映本人的全貌，使得檔案的利用價值相對降低。在檔案的鑒別上必須遵循“取之有據(jù)，舍之有理” 。 建立科學的人事檔案分類系統(tǒng)，充實檔案內容 人事檔案的內容大同小異，它們之間雖存在著許多共性，但不同類別的人員
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