淺談行政事業(yè)單位如何加強(qiáng)財務(wù)管理監(jiān)督-wenkub
2023-05-24 19:32:00 本頁面
【正文】 金分配存在嚴(yán)重的隨意性。由于部門預(yù)算編制不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，所以在安排項目支出預(yù)算時人為因素較多，存在一定的隨意性和盲目性。三是有的預(yù)算單位在專項資金使用過程中，沒有樹立講求經(jīng)濟(jì)效益的理財理念，重?fù)芸疃p管理，重預(yù)算審核而輕實際效果，對項目資金實際使用績效缺乏有效地監(jiān)督和考核。現(xiàn)行預(yù)算單位會計制度在會計科目的設(shè)置和核算內(nèi)容上，與部門預(yù)算編報口 徑不一致；一般預(yù)算支出科目與行政事業(yè)單位科目不一致，導(dǎo)致在編制決算時，預(yù)算單位必須將會計科目合并或拆分后才能得出預(yù)算科目。 （二）財務(wù)管理職能較弱，資金使用效益低 行政事業(yè)單位的部門預(yù)算不是太規(guī)范，經(jīng)費相互擠占，費用支出無計劃、無定額，或是有計劃定額但流于形式。 淺談行政事業(yè)單位如何加強(qiáng)財務(wù)管理監(jiān)督 一、我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理監(jiān)督存在的問題及原因 目前我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的侵蝕流失現(xiàn)象嚴(yán)重存在很多問題，具體表現(xiàn)為： （一）監(jiān)督審核程序不完善，監(jiān)督力度薄弱 在我國目前的經(jīng)濟(jì)體制下，行政或公益性事業(yè)單位的資產(chǎn)都來自于國家，依靠國家財政部門或社會捐助的款項完善自我建設(shè)和發(fā)展。財務(wù)部門對經(jīng)費的管理常常是事后核算，忽視了資金使用前的預(yù)測和使用中的控制，對經(jīng)費收支的考核也只是停留在表面平衡上，很少對資金使用效率進(jìn)行考核。有的預(yù)算單位對項目支出的核算不區(qū)分不同的專項項目資金，統(tǒng)一使用規(guī)定的行政事業(yè)單位的科目核算，不利于專項項目資金的管理；而有的單位
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