幼兒園后勤工作總結(jié)20xx-20xx年第二學(xué)期與幼兒園后勤工作總結(jié)范文(兩篇)匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁(yè)面
【正文】 的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度；嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，學(xué)期末對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次；定期上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金；（五）事務(wù)方面及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料；做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除安全隱患，對(duì)幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修；熱情主動(dòng)為各班做好文印工作，組織教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)Word排版、Excel表格制作以及簡(jiǎn)單的課件設(shè)計(jì)，使我們的教學(xué)水平達(dá)到更高的境界；（六）園舍建設(shè)管理好花木、草坪。（3）對(duì)幼兒視力、體重、身高進(jìn)行檢測(cè)，并做好記錄。（6）管理員定期對(duì)操作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。做到每天對(duì)所購(gòu)進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的記錄。c、餐前做好菜價(jià)的合算工作。（3）加強(qiáng)司機(jī)、跟車?yán)蠋煹陌踩婪兑庾R(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。部門(mén)情況本學(xué)期共分教學(xué)處、德育處（安全辦）、后勤處、廚房、門(mén)衛(wèi)等五大部門(mén)，為了促進(jìn)教學(xué)工作，又在教學(xué)處增加了2名年級(jí)長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的努力，每個(gè)部門(mén)基本上都能做好本職工作。幼兒園后勤工作總結(jié)20172018年第二學(xué)期與幼兒園后勤工作總結(jié)范文(兩篇)匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)幼兒園后勤工作總結(jié)20172018年第二學(xué)期一、指導(dǎo)思想本學(xué)期的后勤工作將緊緊圍繞博思幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),以推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng)建省市名園為辦園目標(biāo)，以幼兒為本，特色立園，服務(wù)至上，追求卓越為辦園理念，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量；根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，采購(gòu)管理，食堂的管理，校車管理，門(mén)衛(wèi)管理，文印管理，衛(wèi)生保健管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力，圓滿完成期初提出的各項(xiàng)工作。硬件設(shè)施在原基礎(chǔ)上，學(xué)期末又增加了演講臺(tái)，正在擴(kuò)建校園場(chǎng)地。（4）門(mén)衛(wèi)人員做到了，對(duì)外來(lái)人員的、盤(pán)問(wèn)、登記、探熱手續(xù)。做到公開(kāi)、公正。（3）認(rèn)真做到各種餐具的消毒、保潔工作。（7）對(duì)食堂的帳務(wù)進(jìn)行核算。（三）、生活管理（1）教師每天提前十分鐘到校，做好班上的衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)的工作。在草坪成長(zhǎng)期，要保護(hù)好草坪，讓其生長(zhǎng)好，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，美化校園。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各種活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡
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