水務(wù)公司監(jiān)督考察報告與水務(wù)局20xx年上半年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 實施。一是按照股東會決議，完成公司股權(quán)變更。根據(jù)區(qū)政府與集團公司《區(qū)城市水資源保障建設(shè)與供排水特許經(jīng)營戰(zhàn)略合作協(xié)議》，完成了公司股東變更、章程修改、實收資本等工商變更登記，取得公司變更登記后的營業(yè)執(zhí)照，公司企業(yè)類型由有限公司變更為法人獨資有限公司，成為集團公司全資子公司。四是建立完善了各項內(nèi)控管理制度，進一步理順了公司法人治理結(jié)構(gòu)，各項工作得到有序開展。其他業(yè)務(wù)收入：年預(yù)算1120萬元，實際完成1454萬元，完成年度預(yù)算的130%,與上年相比增長40%。（四）管理費用：年預(yù)算1000萬元，實際完成1039萬元，完成年度預(yù)算的104%，與上年相比減少30%。（八）營業(yè)外收入：年預(yù)算1萬元，實際完成390萬元，完成年度預(yù)算的389%，與上年相比增長33%。年公司凈資產(chǎn)48160萬元，比上年同期41492萬元增加6668萬元，資產(chǎn)保值增值率116%。凈資產(chǎn)收益率。（二）分類指標完成情況營業(yè)收入。到期債務(wù)清償率。管理費用較高的原因：一是累計支付退休人員補貼83萬元；二是由于公司整合重組、水價調(diào)整工作量大，涉及相關(guān)部門協(xié)調(diào)較多。積極進行龍?zhí)端こ滔蚣覜_倒虹管、石方碑倒虹管、包豆土隧洞和馬頸灣倒虹管、倉灣隧洞、雙桂灣隧洞、均田壩暗渠和青崗林隧洞單位工程及合同完工驗收、工程竣工驗收資料準備，已完成龍?zhí)端こ蹋ㄒ黄冢┧帘３衷O(shè)施專項驗收。按照集團公司要求，對龍?zhí)端こ檀媪客恋氐拿娣e和用途，特別是渣場、料場和剩余工程用地進行了清理。由于總規(guī)修編還未定稿，設(shè)計單位無法開展工作，擬于總規(guī)修編完成后3個月內(nèi)完成。已完成水價調(diào)整成本監(jiān)審工作，區(qū)發(fā)改委已出具《成本監(jiān)審告知書》，正在著手自來水價格聽證準備。（二）關(guān)于內(nèi)控制度建立不完善問題集團公司審計期間，我司正處于整合階段，各項內(nèi)控制度未完全建立。三是制定出臺了物資管理辦法、招投標暫行管理辦法、合同管理辦法、工程項目施工進度計劃管理辦法、計量測量管理辦法、施工質(zhì)量管理辦法，成立了工程項目招投標領(lǐng)導(dǎo)小組、工程項目招投標監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對工程建設(shè)的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全。水務(wù)局2018年上半年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)市紀委第十二紀檢組：XX年上半年，我局黨風廉政工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府的部署和要求,聚焦主業(yè)主責，以貫徹落實中央八項規(guī)定精神，始終堅持從嚴治黨的方針，扎實推進落實黨建、黨廉建設(shè)各項工作，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實履行主體責任（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。二是確定專人負責。三是落實黨風廉政建設(shè)責任制。研究調(diào)整局個別班子成員分工，陳東眉同志分管農(nóng)村水利水電水?？啤⑹兴麡屑~建設(shè)管理處工作；黃錫富同志分管市水政監(jiān)察支隊工作；詹正大同志分管局黨建工作，協(xié)助梁智威同志分管辦公室日常工作等，共3人次；續(xù)聘市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站站長任蘭義和市水庫移民管理辦公室副主任胥艷陵等2人次；解聘市水利樞紐建設(shè)管理處楊林、管忠等2 人次；調(diào)整任命魏藝同志為市水政監(jiān)察支隊支隊長，任命尹冬清同志為市水庫移民管理辦公室副主任。一是堅持黨建黨廉工作有方案、有計劃。各支部在學(xué)習中注重區(qū)分對象
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