【正文】 作，并對(duì)照規(guī)程熟悉zjcq3型真空濾油機(jī)的工作原理。培訓(xùn)中我們還專門觀看了電力安全事故的視頻，深受觸動(dòng)。現(xiàn)在，經(jīng)歷了半年的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)，的確在意識(shí)上成熟了很多。紙上學(xué)來終覺淺，絕知此事要躬行，在學(xué)校學(xué)的再多，沒有實(shí)踐，還是發(fā)揮不出它的作用。第二篇：XX年個(gè)人工作總結(jié)(水電站維護(hù)員)六月的南京驕陽似火，帶著依依不舍的心情，帶著大學(xué)難忘的回憶，帶著青春的幻想，帶著對(duì)未來美好的憧憬，我們離開了美麗的校園，告別了難忘的學(xué)生時(shí)代。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。 ⒌平均功率因數(shù) 平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 ⒈供電量 完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。 在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。 、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。 。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。 工作上，按照年初的計(jì)劃：“百日無缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|共同提高護(hù)理質(zhì)量；2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭得榮譽(yù)；6. 按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7. 全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；管理上。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。 學(xué)習(xí)上： ，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題，共同學(xué)習(xí)。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。 ⒉線損率 完成全部公用線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比升高個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)。 二、主要工作任務(wù)完成情況 ⒈農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高 早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作： （）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。 （）針對(duì)供電所庫房管理混亂的情況，對(duì)供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。七月初，我們新一批員工經(jīng)過總公司的入職培訓(xùn)教育后，順利地來到各分公司。在平時(shí)的工作中，看著師傅們熟悉、自如地應(yīng)對(duì)各種工作、問題，我的確很是羨慕。在學(xué)校里的那種對(duì)未來工作的期盼與不安也不存在了，現(xiàn)在只想戒驕戒躁、一步一個(gè)腳印地把工作干好、干到位，我也為此做好了充分的準(zhǔn)備去迎接未來的挑戰(zhàn)。一次次的安全事故，付出的都是沉重的代價(jià)，對(duì)人、對(duì)設(shè)備、對(duì)電網(wǎng)都有著不可估量的傷害貨損失，而這一切大都是人的不安全行為導(dǎo)致的。2. 獨(dú)立完成洪壩閘首的值班、點(diǎn)檢、巡檢，操作閘門液壓啟閉機(jī)，定期啟停柴油發(fā)電機(jī)等工作。4. 配合完成10kv高壓電纜頭的制作。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來麻煩的主要原因。其實(shí)在這半年的培訓(xùn)以及實(shí)習(xí)工作中，真的使我學(xué)到了很多很多，但是，畢竟剛剛邁出大學(xué)的校門，在工作中，雖然我們天天上班，但畢竟只是實(shí)習(xí)，沒有太多的機(jī)會(huì)，也沒有真正的承當(dāng)自己必要的責(zé)任，思想上會(huì)有一些放松自己，還有，經(jīng)驗(yàn)是需要時(shí)間的積累的，對(duì)于一個(gè)新員工，我們非常的缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于真正面臨問題之后肯定會(huì)素手無策，手忙腳亂，更甚至?xí)恢?，這就是我們最軟弱的地方，所以只有自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地汲取先輩們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力的充實(shí)自己的知識(shí)，使自己在真正面臨問題的時(shí)候能使自己做得更好。3. 要發(fā)揚(yáng)“初生牛犢不怕虎”的精神，大膽發(fā)現(xiàn)問題，不理解就向老員工虛心請教。6. 為應(yīng)對(duì)明年春季3f機(jī)組大修，作為機(jī)械專業(yè)的畢業(yè)生，要做好最充分的準(zhǔn)備。第三篇：外線XX年工作總結(jié)外線班年終工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下及各位同事的大力幫助下，外線班在各樓號(hào)庭院、基槽與管道溝開挖、互相影響，交錯(cuò)施工的情況下，我部全體人員克服困難，晚上加班加點(diǎn)，搶工序時(shí)間差，搶工期，不落后。污水管網(wǎng)完成的樓號(hào)：td828d3d1d11d1l1932開挖、安裝、回填共計(jì)450米燃?xì)夤艿拦こ蹋赫{(diào)壓箱安裝完成5個(gè)：t8l60與t9l62td9by11by112。b區(qū)路網(wǎng)：b區(qū)路網(wǎng)安裝300*300的月牙形路牙石共計(jì)3500米。修復(fù)損壞道路大小35處澆筑路面面積3550㎡。道路修復(fù)共計(jì)25塊澆筑面積520㎡二號(hào)路道路延伸線外運(yùn)平整石方43000立方米（三）1路改線組織施工；從13月份完成一號(hào)路混凝土澆筑950米，使用混凝土1200方，4月開始鑲嵌月牙形路牙石1900米。、損壞路牙石的重新鋪設(shè)、路面雨水收集井的安裝二、工作中存在的問題問題一：在庭院施工與庭院管線安裝的過程中，缺乏計(jì)劃性造成沖突，加上有時(shí)交流不及時(shí)，主管樓號(hào)的工程