安全保衛(wèi)專項方案與安全保衛(wèi)處深入開展黨的群眾路線教育實踐活動方案匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 衛(wèi)人員，消除治安隱患。生產(chǎn)保衛(wèi)目標(biāo)：杜絕產(chǎn)生人為破壞事故，大型設(shè)備和貴重物質(zhì)在儲存與安裝直至交工期間不發(fā)生盜竊和哄搶案件。由安全保衛(wèi)小組統(tǒng)一安排調(diào)度指揮完成現(xiàn)場各施工階段的保衛(wèi)工作。⑵、服從各項指令和工作安排，熟悉本崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)崗位職責(zé)，做好本職工作，確保施工現(xiàn)場治安安全。⑵、堅持原則，不徇私情，秉公執(zhí)法，吃苦耐勞。㈠、安全保衛(wèi)辦公室為了確保施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，成立安全保衛(wèi)處辦公室統(tǒng)一設(shè)在項目部。二、指導(dǎo)思想整個安全保衛(wèi)工作要以保障工程施工為中心，結(jié)合施工現(xiàn)場的地理環(huán)境和周邊秩序，切實加強治安保衛(wèi)工作，組織各施工班組采取積極有效的防范措施，重點突出現(xiàn)施工場安全、防火、防盜和各住戶人身財產(chǎn)安全的管理，確保工程施工不受外來因素的干擾，為工程施工進行利順創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。三、組織機構(gòu)及責(zé)任為了統(tǒng)一組織，確保安全保衛(wèi)工作落到實處，達到成效。主要主持安全保衛(wèi)日常工作。帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)安全保衛(wèi)人員做好安全工作，確保工地和各住戶人、財、物的絕對安全。⑶、在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)加強巡邏，果斷處理突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事，要禮貌地進行盤查和監(jiān)控。四、保衛(wèi)值班人員值班時間表值班時間值班人員8:00～16:00趙斌、戎斌仁、邰鵬偉16:00～張波、閆曉軍、郭鵬飛0:00～8:00羅合吉、王愛生五、各施工現(xiàn)場點安全保衛(wèi)設(shè)備配置保衛(wèi)設(shè)施配置數(shù)治安管理目標(biāo)：杜絕發(fā)生內(nèi)部盜竊和各項治安事件的發(fā)生。㈢、重點防范階段（工程施工全過程）：加強安全保衛(wèi)日常監(jiān)管，重點加強重要物質(zhì)倉庫、施工區(qū)域、各居民住戶的安全保衛(wèi)監(jiān)管，抓住重點時段、重點部位、重點場所的防范工作，防止發(fā)生財產(chǎn)丟失或因治安事件導(dǎo)致的人員傷亡事故。結(jié)合樓座的實際情況，制定施工區(qū)域安全保衛(wèi)工作計劃，明確責(zé)任、重點突出、強化措施、落實到人。提前做好預(yù)防和策劃。對于外來人員，不聽勸阻，或者強行進入的，保衛(wèi)人員有權(quán)采取有效的控制措施。③、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員。㈡、施工現(xiàn)場物品出入管理強化現(xiàn)場保衛(wèi)措施，確保重要物質(zhì)、設(shè)備不發(fā)生丟失、偷盜和破壞，不發(fā)生重大公私財產(chǎn)被盜事件。物資出入管理要求各種物資出工地時都必須有項目部出具的“物品放行單”。對于進場的油漆、汽油、柴油、松香水、二甲苯及其他易燃品，應(yīng)存放在絕對安全的地方，同時配置各類消防器材。有出貨單但未簽字蓋章者。⑴、白天：保衛(wèi)人員根據(jù)值班時間表按時上下班，不準(zhǔn)遲到、早退，在崗時間對安全、消防、要害部位的隱患排查，消除各類安全隱患。未經(jīng)允許，外來人員、精神病患者、拾荒者、小販、小孩等類人員，杜絕進入事故現(xiàn)場，以免引起起安全事故的放生。同時在遇到其他緊急事件時，應(yīng)沉著應(yīng)對，不可慌張誤事。班組要充分認(rèn)識到安全保衛(wèi)的重要性，切實加強大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和使命意識，加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心落實，確保各項安全保衛(wèi)工
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