競聘護士長精彩發(fā)言材料與競聘教導(dǎo)德育副主任發(fā)言材料匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 X年，創(chuàng)造奇跡的階段。披星戴月，與學(xué)生摸爬滾打，以校為家，創(chuàng)造了我校升學(xué)史上的第一次輝煌。現(xiàn)擔(dān)任高一、六班班主任，高中英語教研組長，高一年級主任工作?；ㄓ谢ǖ拿利悾~有葉的精彩，那么“草根”的我有著“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”的執(zhí)著。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。任期目標：以病人為中心，提高病人的滿意度。我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。競聘護士長精彩發(fā)言材料與競聘教導(dǎo)德育副主任發(fā)言材料匯編第 10 頁 共 10 頁競聘護士長精彩發(fā)言材料我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護師。有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。加強護理管理，提高護理質(zhì)量。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。謝謝！競聘教導(dǎo)德育副主任發(fā)言材料大家下午好！我叫，很榮幸有機會參加這次競聘活動。套用一句不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，那么不求進取的老師也不是好老師。1996年畢業(yè)工作至今，精益求精，銳意進取。輔導(dǎo)戰(zhàn)，唐等學(xué)生參加市高中英語奧林匹克競賽，獲個人二等獎，我校獲得唯一一次團體二等獎的優(yōu)異成績，當(dāng)年帶文科班高考英語平均分高出大連市平均分5分。XX年我校193人報考有103人分數(shù)達到二本以上，到現(xiàn)在想想難以置信，熱血沸騰。XX年教育碩士畢業(yè)，XX年高職兌現(xiàn)，XX年到美國進修，人生的下一個目標是什么？我不得不重新思索。13年班主任工作積淀下深厚的工作底蘊。2．我認為自己具備擔(dān)任副主任的能力。執(zhí)行力是一切工作成功的出發(fā)點，用曹校長的話說就是規(guī)定動作不走樣，自選動作有_高度。創(chuàng)造力是教導(dǎo)處工作的生命力，面對教育教學(xué)改革的新形勢，只有富有創(chuàng)造力才能與我們老師一起開拓新的教學(xué)思路，改革教學(xué)模式，創(chuàng)造美好的未來。并定期召開班主任例會等有關(guān)會議，向各年
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