【正文】 得，不勞不得的勞動原則； ，狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，必須堅(jiān)持班組每天的生產(chǎn)記錄，主持公證，提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊(duì)伍素質(zhì)。 三 .管理人員進(jìn)場時(shí)間表 管理人員進(jìn)場時(shí)間安排 （ 詳見 附表 22） 第六節(jié) 主要崗位管理責(zé)任制 一 .項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 ，樹立正確的人生觀以及法制教育，重視項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力 ； ，代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃及管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，組織施工，編制并督促進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工， 確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) ； ，編制施工方案，審核預(yù)結(jié)算，制定各項(xiàng)技術(shù)措施 ； 、指導(dǎo)財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料和財(cái)務(wù)及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運(yùn)作 ； 、物力、財(cái)力，根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰 ； ，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性 ； 、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期例會，做好與各方面的溝通工作 ； 二 .生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ，包括材料采購 、勞動力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目施工需求 ； ，審核材料價(jià)格，保證工程質(zhì)量 ； 、組織策劃，編制和實(shí)施施工組織方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底 ； 三 .技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 合能 合能 按照國家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理，及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成 。 三 .項(xiàng)目經(jīng)理 公司由國家 二 級 建造師 作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。 第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 （詳 見附圖 21） 第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)管理形式 一 .領(lǐng)導(dǎo)指揮小組 公司對該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，組長由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（公司副總經(jīng)理）親自擔(dān)任，執(zhí)行組長由 二 級 建造師 擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有的統(tǒng)籌、安排與實(shí)施；負(fù)責(zé)對工程中的勞動力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度、指揮；全面落實(shí) ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系和 ISO14001環(huán)境管理體系、 OSHAS28001 職業(yè)健康安全管理 體系在該項(xiàng)目中具體實(shí)施運(yùn)作，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo) 。 六 .項(xiàng)目服務(wù)承諾 我公司 若中標(biāo)，我 們將遵照建設(shè)工程施工合同的約定進(jìn)行工程的施工、竣工、交付并承擔(dān)房屋建筑 裝飾 工程保修兩年的全部責(zé)任。 合能 第六節(jié) 工程承諾 一 .工程總體承諾 我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期的要求，完 全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于文明施工、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的要求，全力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短、 讓合能 業(yè)主滿意、 合能的 用戶滿意、社會滿意的目標(biāo)，并作如下具體承諾。 工作交接后的保護(hù)，詳成品保護(hù)措施。 6 電梯 提供 電梯、門套及召喚盒，電梯安裝負(fù)責(zé)安裝完成。 工作交接后的保護(hù)，詳成品保護(hù)措施。 3 電梯間 公共區(qū)域天棚 天棚：要求拆模處理后，砼平整度達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 要 求：拆模處理后砼平整度達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。四季康城三期（ 7 號樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 2 頁 共 34 頁 定。四季康城三期（ 7號樓）公共區(qū)域裝飾裝修 工程量清單 ； 合能四季康城三期（ 7號樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程合同； 、答疑 及圖紙 。 符合 設(shè)計(jì) 施工圖紙和規(guī)范要求 。 地面：清掃干凈充分濕潤后，局部用 1:3水泥沙漿找平； 地磚及門檻石的鋪貼。 吊頂：龍骨安裝、吊頂安裝、膩?zhàn)幽ü?、找補(bǔ)、涂料涂刷。 合能 配合電梯施工中： 銜接處理； 作； ，詳成品保護(hù)措施。 8 其他工程 施工完成。 二 .工程質(zhì)量承諾 我們將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及由招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙組織施工，確保本工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格；同時(shí)按照 ISO9000質(zhì)量保證體系組織實(shí)施，確保本工程滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主要求的裝修 質(zhì)量效果，工程質(zhì)量達(dá)到 一次性 “ 合格 ”驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)。四季康城三期（ 7 號樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 4 頁 共 34 頁 四 .安全文明承諾 我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照 成都市 文明工地的要求，使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和對有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場形象 。同時(shí)保證，凡本工程項(xiàng)目由我方采購供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級為優(yōu)等品或正規(guī)合格品，并征得業(yè)主 /監(jiān)理 單位 的認(rèn)可。 二 .深化審計(jì)總監(jiān) 合能在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目 開工到竣工，交付使用全過程的施工經(jīng)營管理。 二 .質(zhì)量安全部： 具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定，現(xiàn)場施工安全教育 、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作 。整理施工來往信函、備案存檔。四季康城三期（ 7 號樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 6 頁 共 34 頁 第五節(jié) 管理人員配置 一 .現(xiàn)場管理人員 本項(xiàng)目現(xiàn)場將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師 。四季康城三期（ 7 號樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 7 頁 共 34 頁 ，組織工人進(jìn)場前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產(chǎn) ； ，根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行 ； ，并定期檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程 ； ，以及安全生產(chǎn)系列等，針對各工種的生產(chǎn)任務(wù)，對班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，隨時(shí)檢查實(shí)施情況并對安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ； 、合理組合，調(diào)度施工勞動力，安排各班組間的銜接，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期 ； ，加強(qiáng)各工種協(xié)作，維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實(shí)行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行 ； ，及時(shí)做好材料計(jì)劃，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工 ； ，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題，并做好各工 種間的搭接，對不能解決的重大問題及時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào)，盡快處理 ； 四 .設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ，對施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和擴(kuò)充，包括設(shè)計(jì)方案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點(diǎn)、大樣以及各專業(yè)圖紙的完善； 、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通； ，把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要求，主要材料選用，及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組； ； 、變更、補(bǔ)充的圖紙，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更記錄及通知單，向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。 六 .安全員崗位責(zé)任制 ，以及國家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施； 、堅(jiān)持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗； ，對工人進(jìn)行進(jìn)場前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和 技術(shù)交底，對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和教育，并嚴(yán)格進(jìn)行 “ 三級安全教育 ” 。 七 .質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 ，測量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。具體貫徹施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工； ，排除施工過程中的各項(xiàng)障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件； 、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進(jìn)行； 、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生； 《施工日志》記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資料； ，參加工地質(zhì)量 /安全 /環(huán)保大檢查，提出改進(jìn)建議； 。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。 三 .安 全生產(chǎn)目標(biāo) 確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在 2%以內(nèi)。 二． 編排流程先后次序的原則 、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。 三 .施工段劃分 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，按照施工總體要求，本項(xiàng)目工程施工劃分為 每一棟即為一流水施工段： ： 7號樓 負(fù)一樓、負(fù)二樓、一層公共 區(qū)域：吊頂、墻面瓷磚粘貼、乳膠漆、不銹鋼安裝、鏡片安裝、地面瓷磚鋪貼、踢腳線安裝 ； ： 3號樓 ： 2號樓 ： 1號樓 四 .基本施工順序 施工進(jìn)場 → 現(xiàn)場測量 → 樣板間裝飾 → 深化圖紙 → 施工方案深化 → 執(zhí)行措施 → 天棚 各專業(yè)線路管道鋪設(shè) → 吊頂 龍骨 （必要時(shí)搭腳手架） → 墻面龍骨 → 地面基層 → 墻面基層 → 天棚基層 → 吊頂 /墻面面層 → 制品（包括油漆、石材）預(yù)制 作 → 地面工程 → 衛(wèi)生潔具 /油漆 → 燈具 /開關(guān) /插座安裝 → 門窗安裝 → 五金安裝 → 機(jī)電專業(yè)設(shè)備安裝 → 清理 初驗(yàn) → 復(fù)檢調(diào)整 → 竣工驗(yàn)收 → 項(xiàng)目交接 → 進(jìn)入保修期 。 （具體平面布置圖見 ） 第四節(jié) 現(xiàn)場 施工 前期 準(zhǔn)備 一 .內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備 ，討論其施工方案可行性 ； ，核對現(xiàn)場尺寸。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計(jì) 。 二 .外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備 ，確定裝飾基準(zhǔn)線 ； 合能 ，工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好 辦公、材料倉庫或堆放、臨時(shí)加工等場地。 二 .周轉(zhuǎn)材料用地 周轉(zhuǎn)材料用地服從業(yè)主的安排，擬在現(xiàn)場設(shè)置 200平方米的材料堆放區(qū)。 2. 管理措施 （ 1） 施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí) 用電安全技術(shù)規(guī)范》。四季康城三期（ 7 號樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 14 頁 共 34 頁 有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。 （ 8） 使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)。 （ 12） 施工現(xiàn)場照明燈具懸掛高度不低于 ，特殊場合不得低于 2米，嚴(yán)禁非電工人員移動燈具或作行燈用。 （ 15） 施工現(xiàn)場在無人作業(yè)時(shí)或未能施工到的區(qū)域，在不影響其它作業(yè)的情況下，把電源關(guān)閉，避免浪費(fèi)能源。 （ 2） 設(shè)置龍頭或閥門進(jìn)行控制用水，必要時(shí)方可打開使用。 、滅火器材四周 3m之內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品，不得埋、壓、圈占或挪合能 六 .現(xiàn)場垃圾處理 對由 于工程施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾將根據(jù)業(yè)主和城市衛(wèi)生的要求，每天定時(shí)清理到指定位置，并及時(shí)外運(yùn)。 第六節(jié) 材料采購與進(jìn)場計(jì)劃 一 .材料采購標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原 則進(jìn)行材料采購，尤其要把好材料質(zhì)量關(guān) ，所用材料符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量規(guī)范； 、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組織檢查驗(yàn)收，對于質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決退貨； 。實(shí)際使用時(shí)，按封樣品牌 /質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購和使用。 合能 對設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣品，并把實(shí)物樣品交業(yè)主 /設(shè)計(jì)鑒定，直至符合要求后方可大面積采購使用。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)材料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。 二 .勞動力素質(zhì)控制措施 ，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法達(dá)到最佳效果。 合能 二 .現(xiàn)場擬投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器進(jìn)場計(jì)劃 所有用于本工程的機(jī)械設(shè)備均于施工前進(jìn)入施工現(xiàn)場 ,并報(bào)業(yè)主 /監(jiān)理進(jìn)行備案，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃動態(tài)調(diào)整現(xiàn)場施工機(jī)械，確?，F(xiàn)場所有機(jī)械均處于良好運(yùn)作狀態(tài)，并保證現(xiàn)場施工所需 。 ，統(tǒng)一辦理工資卡，每月進(jìn)行一次勞務(wù)工資發(fā)放。同時(shí)為保證項(xiàng)目資金需要， 將根據(jù)公司財(cái)力情況，進(jìn)行大力的支持。 。 ，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。 /監(jiān)理公司對工程進(jìn)度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主 /監(jiān)理公司的步調(diào)統(tǒng)一。 ，隨著施工進(jìn)展的外部環(huán)境及條件在不斷發(fā)生變化，勢必對工程項(xiàng)目本身帶來影響， 致使進(jìn)度計(jì)劃體系從平衡變?yōu)椴黄胶鉅顟B(tài)。四季康城三期（ 7 號樓）公共區(qū)域裝飾裝修工程 技術(shù) 標(biāo) 第 19 頁 共 34 頁 三． 進(jìn)度計(jì)劃控制的保證措施 劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標(biāo)及達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作。施工任務(wù)單是施工進(jìn)度計(jì)劃的輔助形式，具有施工進(jìn)度計(jì)劃的同等效力。 4.“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的本色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性的和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。 一 .作好