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幼兒園11月份保育工作計劃與幼兒園11月份園務(wù)工作計劃匯編-wenkub

2024-11-22 22 本頁面
 

【正文】 顯著。二、加強門衛(wèi)制度及晨檢制度,三、加強伙食管理,嚴(yán)把飯菜食品質(zhì)量關(guān),科學(xué)合理安排幼兒的一日膳食,確保師生食品衛(wèi)生安全。(注:省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級幼兒園已驗收通過)(五)安全工作警鐘長鳴,有效的保障了園內(nèi)各項工作順暢有效的進(jìn)行。二是組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省一級幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn),使教職工明確了創(chuàng)建工作的意義,提高了創(chuàng)建的認(rèn)識,增強了責(zé)任意識和使命意識,進(jìn)而信心百倍、全力以赴,掀起了創(chuàng)建活動的熱潮。學(xué)期末要求各崗位教師認(rèn)真做好學(xué)期末工作總結(jié),積累經(jīng)驗,反思提高,使園內(nèi)各項工作有始有終,卓見成效,保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。二是強抓教師專業(yè)技能的提高。教學(xué)之本是教師,本學(xué)期我們一如既往的重視教師隊伍的建設(shè)。對完成幼兒園各項任務(wù),建立正常秩序,提高各崗位工作效益有很大的作用。老師們要有高度的責(zé)任心,時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),排除一些不安全因素,同時對幼兒進(jìn)行隨機教育,培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)能力的意識和高度的應(yīng)變能力。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾,活動中及時幫助幼兒擦汗,根據(jù)氣候的變化為幼兒穿脫衣服。精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,及時幫助幼兒蓋被子等。鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。三、具體措施。抓好食品衛(wèi)生工作,加大食堂管理工作力度,把好食品衛(wèi)生關(guān)、進(jìn)貨關(guān),嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入園內(nèi),杜絕食物中毒事故。兒童是人類生存的起點,也是人類發(fā)展的未來,本學(xué)期的保健工作要根據(jù)《幼托機構(gòu)保健工作規(guī)程》,著力提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,提高幼兒的生活質(zhì)量,保障他們的健康成長。二、工作目標(biāo)。同時要在保證幼兒平衡膳食的基礎(chǔ)上想方設(shè)法降低成本,努力克服物價上漲等不利因素,保持伙食收支平衡。幼兒進(jìn)餐時,保育員要集中精力,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能,培養(yǎng)文明習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。學(xué)會將廢舊物品分類回收,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,加強幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒的良好的活動習(xí)慣?;顒雍笠皶r補充水分。第 頁幼兒園11月份園務(wù)工作計劃一、基本情況. 本學(xué)期,我園共有中、大、大大班共十二個教學(xué)班,在園幼兒393名,現(xiàn)有在冊教職工35名。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項工作目標(biāo)的順利實施。努力提高本園教師的教育教學(xué)能力。三是通過聽課、評課、觀摩研討等活動促進(jìn)教師相互交流、學(xué)習(xí),共同提高。(四)省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級幼兒園創(chuàng)建工作扎實推進(jìn),成效顯著。三是對照省一級園的評估標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自查,找出問題,及時改進(jìn)和完善,如:改善硬件條件、強抓教師技能達(dá)標(biāo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、制度完善、健全檔案資料等,努力爭取達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)。安全工作重于泰山,是學(xué)校工作的重中之重,必須警鐘長鳴,防患于未然。四、做好師生的傳染病防控工作,嚴(yán)防傳染病的傳入。一學(xué)期來,沒有發(fā)生任何不安全事故,真正做到了讓家長放心,社會滿意,起到了安全工作為幼兒園快速穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航的作用。三是積極參與各種競賽活動,并取得了可喜的成績。以上活動的開展,不僅豐富了廣大師生的生活,提高了師生的多項技能,而且提高了幼兒園的知名度,在社會上樹立了良好的形象。由于忙于省一級幼兒園的迎驗準(zhǔn)備工作,各班的班務(wù)活動及園內(nèi)教研活動堅持不夠,有顧此失彼的現(xiàn)象存在。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。此外,我們進(jìn)一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)”回頭看”活動,全面推行園務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)收費,財產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監(jiān)督。二、隊伍建設(shè)與管理良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開展。我們進(jìn)一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍中,并民主地下放有關(guān)職權(quán),使其在
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