【正文】 糧工程，籌措資金400余萬元，制作14095個(gè)科學(xué)儲(chǔ)糧倉，發(fā)放農(nóng)戶手中；在全市廣泛開展“放心糧油”工程，實(shí)行“放心糧油”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng)，受到廣大市民的交口稱贊。成立了市糧食局機(jī)關(guān)“與群眾交朋友，為基層搞服務(wù)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于開展“與群眾交朋友，為基層搞服務(wù)”主題活動(dòng)實(shí)施方案》。項(xiàng)目第二期工程將以中糧集團(tuán)（xx）大米加工項(xiàng)目為依托，積極整合全市國有糧食企業(yè)資源，以市糧食總公司為龍頭在中糧集團(tuán)（xx）30萬噸大米加工廠附近征地50畝，投資3700萬元左右組建企業(yè)，主要承接中糧集團(tuán)（xx）大米加工廠的糧食收購、儲(chǔ)藏、裝卸、運(yùn)輸和勞務(wù)用工等業(yè)務(wù)，項(xiàng)目將于9月份開工建設(shè)。（四）抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。從市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門抽調(diào)180余人，于5月31日6月15日組織開展對(duì)全市政策性食用油脂儲(chǔ)存企業(yè)的82872噸食用油脂庫存進(jìn)行了檢查。我市納入省政府績(jī)效考核范圍的5萬噸市縣級(jí)地方儲(chǔ)備糧已全部落實(shí)到位，并大力推進(jìn)對(duì)儲(chǔ)備糧的精細(xì)化管理和科學(xué)化保糧技術(shù)，確保了地方儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、管理規(guī)范。調(diào)查結(jié)果顯示：全市xxxx年早稻播種面積328萬畝，確定了全市國有糧食企業(yè)指導(dǎo)性收購計(jì)劃3億公斤，對(duì)全市35戶早、晚稻和油菜種植農(nóng)戶種植成本進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，并發(fā)放了調(diào)查手冊(cè)；三是開展種糧大戶情況調(diào)查，摸清了全市種糧大戶基本情況，對(duì)全市24戶500畝XX畝的種糧大戶進(jìn)行了基本情況摸底，并組織對(duì)全市12戶種糧大戶近幾年糧食生產(chǎn)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。二是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新增省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)；三是糧油交易市場(chǎng)成交量達(dá)5萬噸以上；四實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入500萬元； 　　做好五項(xiàng)工作：一是抓好兩季收購，保護(hù)各方利益；二是加強(qiáng)儲(chǔ)備管理，適時(shí)輪入輪出；三是積極深入發(fā)動(dòng)，推行“糧食銀行”； 四是依法管理糧油，推進(jìn)放心工程；五是管好國有資產(chǎn)，確保保值增值.市糧食局上半年工作總結(jié)市糧食局上半年工作總結(jié)今年上半年，我局緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”，實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)更大更強(qiáng)的總體目標(biāo)，科學(xué)謀劃，強(qiáng)化措施，狠抓工作重點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是進(jìn)一步探索市內(nèi)外生產(chǎn)基地和儲(chǔ)備糧管理模式?！　「鶕?jù)糧食工作面臨的形勢(shì)和要求，**市糧食確定糧食工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，完善糧食安全保障體系，積極推進(jìn)依法行政，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供糧食安全保障。市糧食局2018年工作思路計(jì)劃與市糧食局上半年工作總結(jié)匯編第 29 頁 共 29 頁市糧食局2018年工作思路計(jì)劃XX年是貫徹落實(shí)**市糧食安全保障“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵年。具體是工作思路為：　　圍繞一個(gè)中心：確保全市糧食供應(yīng)安全。與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新市內(nèi)外生產(chǎn)基地和儲(chǔ)備管理模式。一、上半年工作回顧（一）抓糧食收購準(zhǔn)備工作。同時(shí)，通過促銷、配合農(nóng)發(fā)行搞好糧食企業(yè)收購資格認(rèn)定工作，全市共核定糧食收購貸款資格企業(yè)19家，確保了主產(chǎn)糧的6縣（市）、3區(qū)每地至少保證一家貸款企業(yè)的目標(biāo)要求，農(nóng)發(fā)行將確保新增儲(chǔ)備計(jì)劃、輪換入庫等政策性貸款足額發(fā)放，商業(yè)性貸款將按照“購得進(jìn)、銷得出(本文來自好：)、有效益”的原則審核發(fā)放；認(rèn)真組織人員培訓(xùn)、收購器材等準(zhǔn)備工作，共培訓(xùn)一線收購人員160多人，添置清雜設(shè)備6臺(tái)。（三）抓食用植物油庫存檢查。檢查分各企業(yè)自查、市縣級(jí)督查、省級(jí)普查，對(duì)屬于按檢查范圍內(nèi)的全部油脂庫存進(jìn)行了全面檢查。7月8日，世界500強(qiáng)企業(yè)中糧集團(tuán)第一期工程總投資人民幣約5億元，年處理稻谷30萬噸的大米加工項(xiàng)目正式落戶xx縣，與市政府簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園合作框架協(xié)議書，與xx縣簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資合同書，8月份開工建設(shè)。經(jīng)大力推進(jìn)，市糧食局機(jī)關(guān)大院舊城改造項(xiàng)目有序進(jìn)行，項(xiàng)目建設(shè)正進(jìn)入土地掛拍程序。確定局黨組成員每人交群眾朋友4名，其他黨員干部每人交群眾朋友34名，全局30名機(jī)關(guān)干部分成10個(gè)組，每組3名機(jī)關(guān)干部參加，每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一組，每組交10個(gè)群眾朋友，共交群眾朋友100名。（六）抓五創(chuàng)提質(zhì)推進(jìn)。目前，全市糧食系統(tǒng)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、向上的精神風(fēng)貌和文明和諧、活潑寬松的工作氛圍。對(duì)全市糧食系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和糧政執(zhí)法先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及糧食誠信守法經(jīng)營先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰，設(shè)置“光榮榜”宣傳欄，努力形成全行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。按照保人身安全、保儲(chǔ)糧安全、保生產(chǎn)安全、保供應(yīng)安全的目標(biāo)要求將抗災(zāi)救災(zāi)工作抓緊、抓好、抓落實(shí)。對(duì)受損的99棟倉庫，近萬米圍墻及時(shí)進(jìn)行了搶修加固，對(duì)3萬多噸受水浸泡的危險(xiǎn)區(qū)域糧食進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，組織供應(yīng)災(zāi)民大米近2萬噸，食油1800噸，捐獻(xiàn)價(jià)值30余萬元的慰問物資。同時(shí)，地方儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)條件差，安全隱患大，大多數(shù)倉是上世紀(jì)7080年代修建，年久失修，安全儲(chǔ)糧隱患大，特別是經(jīng)過6月9日特大暴風(fēng)雨襲擊，全市倉儲(chǔ)設(shè)施損害較大，全市共損毀倉庫101棟，其中市糧食購銷公司市儲(chǔ)糧倉庫損壞10棟。糧食收購難度加大。同時(shí)，配合相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策，增加農(nóng)民收入。強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)。在已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大項(xiàng)目研究、爭(zhēng)取和建設(shè)力度，對(duì)全市糧食系統(tǒng)申報(bào)和在建的所有項(xiàng)目，我們將繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)。三是大力爭(zhēng)取中糧集團(tuán)（xx）糧油食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，要以中糧集團(tuán)（xx）大米加工企業(yè)為平臺(tái)，進(jìn)一步爭(zhēng)取中糧集團(tuán)在xx投資建設(shè)集大米、面粉、油脂、食品（酒類）、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產(chǎn)業(yè)園。六是盡快推進(jìn)以市糧食總公司為龍頭在中糧30萬噸大米加工廠附近組建企業(yè)，承接中糧集團(tuán)大米加工廠的糧食收購、儲(chǔ)藏、裝卸、運(yùn)輸和勞動(dòng)用工等業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在9月份開工建設(shè)。組織慰問受災(zāi)群眾，全面摸清災(zāi)損情況，如實(shí)上報(bào)；進(jìn)一步落實(shí)受損倉庫及器材的維修；認(rèn)真組織對(duì)受災(zāi)群眾的糧油供應(yīng)，確保全市糧油優(yōu)質(zhì)充足供應(yīng)，糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。一是多層次、全方位宣傳政策?？h糧局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的XX年小麥?zhǔn)召徆ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查糧食政策執(zhí)行情況。三是認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。從化驗(yàn)、過篩到過磅、入庫全過程，不用群眾自己動(dòng)手，全部實(shí)行機(jī)械化操作，切實(shí)提高售糧群眾滿意度。截止目前，%，%。二是繼續(xù)加強(qiáng)糧食政策法規(guī)宣傳工作，提高糧食執(zhí)法的社會(huì)認(rèn)可度和認(rèn)知度。三、企業(yè)管理有所加強(qiáng)一是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用開支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)、法人代表離任審計(jì)、重大事項(xiàng)報(bào)告審批制度等，用制度來管理企業(yè)，杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，減少了開支，增加了效益。嚴(yán)格資金管理，確保了收購資金安全。五是強(qiáng)化商品糧管理，認(rèn)真堅(jiān)持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學(xué)保糧水平有所提高。目前全系統(tǒng)有文明單位18個(gè)，占單位總數(shù)的70%。工作中注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓苗頭、抓焦點(diǎn)。長(zhǎng)期堅(jiān)持好穩(wěn)定值班制度，密切關(guān)注軍轉(zhuǎn)干部的思想動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行家訪，分包到人，隨時(shí)掌握軍轉(zhuǎn)干部的工作生活情況，力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問題。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀(jì)五、六十年代所建小倉，儲(chǔ)糧安全隱患較大。購銷企業(yè)經(jīng)營不活,大多數(shù)企業(yè)完全依賴托市收購，習(xí)慣了吃政策飯、吃補(bǔ)貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是下大力氣進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，修訂相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)審計(jì)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，提高企業(yè)盈利能力。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％；實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％；完成技改投入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增％；完成招商引資萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究?jī)r(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。堅(jiān)持依法管糧，積極營造良好的市場(chǎng)環(huán)境。自月日對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查以來，共出動(dòng)人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場(chǎng)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手