工程項目統(tǒng)計工作總結(jié)范文與工程項目財務工作總結(jié)(多篇范文)匯編-wenkub
2024-11-22 22 本頁面
【正文】 我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。工程項目統(tǒng)計工作總結(jié)范文與工程項目財務工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 22 頁 共 22 頁工程項目統(tǒng)計工作總結(jié)范文xx年已經(jīng)接近尾聲，xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在上級領(lǐng)導的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務，自身在各方面能力也有所提升。要用積極的心態(tài)投入到工作當中去，我既然選擇了這個職業(yè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。要做到數(shù)據(jù)準確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認真，仔細無差錯。我們有義務盡心盡責的去完成，去負責。五是保密性。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。二、思想方面：一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值。與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。一是營造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認可。通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。(二)是成本控制做好事前控制：“先算后干，心中有數(shù)。另外，應盡量提高投標工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。對周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備是購買還是租賃也要反復比較核算，根據(jù)當?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策。材料用量要合理，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩，又可增強流動資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動性增強，資金使用更合理?！笆潞笄逅恪⒁宰龊笮А弊龊贸杀究己撕统杀痉治?。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下，應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。記錄的數(shù)據(jù)應有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤，并能適時進行跟蹤監(jiān)控，對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制，及時修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真。在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻，相信自己一定能夠在XX年做的更好!工程項目財務工作總結(jié)目錄第一篇：工程項目財務工作總結(jié)第二篇：工程項目工作總結(jié)第三篇：某某工程項目工作總結(jié)第四篇：工程項目工作總結(jié)第五篇：工程項目工作總結(jié)正文第一篇：工程項目財務工作總結(jié)個人年總財務工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪今年是到xxxxx的第二個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年。年輕的xxxx財務在經(jīng)過XX年的青澀稚嫩，XX年我覺得隨著年齡的增長，財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量非常大，財務工作完成時間上也受拖累。通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。第二篇：工程項目工作總結(jié)十三項目工作總結(jié)一、XX年上半年工作回顧（一）主要工作指標完成情況工程進度：（1）診療中心：地下室完成，2區(qū)結(jié)構(gòu)完成封頂，3區(qū)施工至3層，4區(qū)結(jié)構(gòu)施工至首層。項目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。（6）及時做好變更索賠工作。每月24號技術(shù)人員會同監(jiān)理、甲方進行驗收檢查，對下進行驗工計價。對當月的施工情況進行進行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。安全管理工作開展如下：（1）加強工人的安全培訓，提高工人的安全意識。加強明火作業(yè)管理，現(xiàn)場消防設(shè)施齊全有效，是保證消防安全之本，針對現(xiàn)場危險區(qū)域做了一些消防演練，能保證在5分鐘內(nèi)將火撲滅。成本管理財務管理（1）收入、成本、利潤情況XX年上半年營業(yè)收入4345萬元，成本4041萬元，管理費用8萬元，稅金149萬元，利潤149萬元。刨除內(nèi)部供應材料，%，%。（二）XX年上半年主要工作總結(jié)技術(shù)質(zhì)量：在項目部、分公司領(lǐng)導正確指導下，通過全體項目管理人員的努力拼搏，從項目部技術(shù)質(zhì)量和基礎(chǔ)工作來看，和XX年相比均有了較大提高，就6月份集團公司檢查結(jié)果來看，仍有很大的提升空間。安全文明施工：施工現(xiàn)場距集團公司樣板還有很大差距。安全文明施工工程即將進入裝修階段施工，項目應對照集團公司及分公司樣板集進一步對現(xiàn)場進行細化，尤其重視細節(jié)，達到集團公司樣板工地標準。開展了黨員與群眾談心活動，黨員們通過傾聽群眾呼聲，聽取群眾意見，
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