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工商局市場監(jiān)管工作半年總結(jié)與工商局干部上半年工作總結(jié)匯編-wenkub

2024-11-22 22 本頁面
 

【正文】 面推行“陽光”收費(fèi)。一是以強(qiáng)化農(nóng)資市場整治力度為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。二是嚴(yán)格復(fù)查前置審批,使年檢、貼花工作質(zhì)量有明顯的提高。半年來,新注冊企業(yè)戶,新發(fā)展個體工商戶戶。經(jīng)費(fèi)支出總計(jì)萬元,較**年同比減少(其中人員支出萬元,料**年同比增長;一般公用經(jīng)費(fèi)萬元,較**年同比增長;對個人和家庭的補(bǔ)助支出萬元,較**年同比增長)。實(shí)踐證明,沒有落后的事業(yè),只有落后的管理;管理跟上去了,事業(yè)就跟上去了。局黨組定期對這項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查,年終將進(jìn)行考評。年初,我們把這項(xiàng)工作納入我局今年的目標(biāo)管理范圍,把各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行具體的細(xì)化、量化,力求各項(xiàng)任務(wù)能夠順利完成。二、開展創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”,實(shí)現(xiàn)“四個一流”活動情況**年,我們提出了爭創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”,實(shí)現(xiàn)“四個一流”的奮斗目標(biāo),爭取通過三年的努力,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、制度型、激勵型”工商機(jī)關(guān),實(shí)現(xiàn)“一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績、一流的貢獻(xiàn)、一流的形象”。由于局黨組高度重視,精心組織,合理安排,廣大黨員自覺參與,態(tài)度熱忱,先進(jìn)性教育活動各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得了明顯的成效,成為全縣的一面旗幟。學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評議、整改提高三個階段工作均達(dá)到了縣委的要求,取得了實(shí)實(shí)在在的效果,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)要求。今年,是開展這項(xiàng)活動的第二年,也是關(guān)鍵的一年,我們加大了工作力度,著力打造全新的工商形象。四是狠抓措施落實(shí)。我們在狠抓“五個落實(shí)”的同時,也狠抓了“五個結(jié)合”:一是與部門工作相結(jié)合;二是與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育相結(jié)合;三是與精神文明建設(shè)相結(jié)合;四是與全面建設(shè)小康社會、實(shí)現(xiàn)“雙文明”目標(biāo)管理相結(jié)合;五是與解決群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題相結(jié)合。根據(jù)目前我局的發(fā)展趨勢,只要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,那么,創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”實(shí)現(xiàn)“四個一流”的三年奮斗目標(biāo),我們完全可以提前一年實(shí)現(xiàn)。—月份我局完成了執(zhí)收任務(wù)萬元,其中工商非稅收入萬元,會費(fèi)收入萬元,完成了縣局年度總?cè)蝿?wù)的,較**年同比增長了;完成州局年度總?cè)蝿?wù);其中非稅收入完成州局年度總?cè)蝿?wù)的,較**年同比增長,超過全州八縣市局平均執(zhí)收水平(平均完成比例為),執(zhí)收排名全州系統(tǒng)第,但執(zhí)收任務(wù)較**年同比增長幅度居全州系統(tǒng)第一。目前,全縣企業(yè)總戶數(shù)為戶,其中:內(nèi)資企業(yè)戶,注冊資金萬元,私營企業(yè)戶,注冊資金萬元,個私企業(yè)注冊資本萬元—元的戶,—萬元的戶,萬元—億元的戶;個體工商戶總戶數(shù)為戶,注冊資金萬元,個私從業(yè)人員人。全縣應(yīng)年檢企業(yè)戶,實(shí)檢企業(yè)戶,年檢率;辦理企業(yè)變更登記戶,注銷企業(yè)戶,對戶未按規(guī)定辦理年檢的企業(yè)進(jìn)行了處罰;應(yīng)驗(yàn)照貼花的個體工商戶戶,實(shí)驗(yàn)照貼花戶,驗(yàn)照率達(dá)。目前,全縣共查處假冒種子公斤,肥料噸,農(nóng)機(jī)臺件,農(nóng)藥件,取締無照經(jīng)營戶,總計(jì)貨值萬元,罰沒入庫萬元。自**年以來,我局在、三所“四方定費(fèi)、電腦管理”工作已全面完成,今年已在農(nóng)村三所全面鋪開。根據(jù)州局會議精神,我局本著針對性,實(shí)用性和可操作性的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了分層分類管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,個監(jiān)股全力抓,各相關(guān)股室配合,基層所具體落實(shí)的責(zé)任制,并制定了工作方案下發(fā)各所,以工商所為試點(diǎn),全面鋪開“網(wǎng)格”責(zé)任模式,在“陽光工程”的基礎(chǔ)上,完善經(jīng)濟(jì)戶口管理工作。⒊落實(shí)流通領(lǐng)導(dǎo)商品質(zhì)量監(jiān)管改革,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法力度??h局組織督查組深入基層所督查工作開展情況,落實(shí)基層所轄區(qū)商品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)的再分解,了解近期各所市場巡查情況和“商品質(zhì)量信息公示欄”的落實(shí)情況。二是本著開源節(jié)流的原則,合理安排支出。⒉完善政務(wù)公開制度,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。四是建立了行政效能外部監(jiān)督機(jī)制,聘請了行風(fēng)評議監(jiān)督員,并先后召開兩次座談會,聽取他們對我局行政效能的意見和建議,傾聽他們對我局各項(xiàng)工作,特別是注冊登記、隊(duì)伍建設(shè)以及服務(wù)承諾實(shí)施方面的意見和看法,并當(dāng)場解答他們提出的問題。根據(jù)縣委關(guān)于“三聯(lián)三幫”的要求,我局高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,落實(shí)了責(zé)任,局領(lǐng)導(dǎo)班子都定了聯(lián)系點(diǎn),每月到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作。我局圍繞縣委縣政府“工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)富民”的戰(zhàn)略方針,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極組織參加地方黨委、總工會、團(tuán)委、婦聯(lián)及本系統(tǒng)組織的各種有益活動,如“三一是清理執(zhí)法案件。二是清理行政收費(fèi)。五是清理執(zhí)法隊(duì)伍,明確執(zhí)法人員的崗位職責(zé),重點(diǎn)清理現(xiàn)有在崗履行市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能的人員。二是查執(zhí)行紀(jì)律。四是查部門配合協(xié)調(diào)。六是查督辦檢查。我局以黨員先進(jìn)性教育活動為載體,引導(dǎo)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“三個代表”重要思想,樹立大局觀念,樹立“管理就是更好地服務(wù)”的意識,拓寬思維,把執(zhí)法監(jiān)管工作同支持改革開放、支持地方經(jīng)濟(jì)建
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