局長在三講三促推進大會發(fā)言與局長在上半年鹽業(yè)動員會講話匯編-wenkub
2024-11-22 22 本頁面
【正文】 縣“一三三三六”戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)作出應有的貢獻。每次會議我們都會強調：嚴禁上班遲到、早退現(xiàn)象；嚴禁工作中扯皮閑聊、無所事事；嚴禁上班時間上網(wǎng)聊天、娛樂、炒股；嚴禁帶小孩上班影響辦公。為貫徹落實好縣黨代會報告精神和“三講三促”主題教育活動要求，我們采取如下措施：首先從班子抓起，成立了專門領導機構，制訂了學習計劃和專題方案，結合工作抓重點、高效推進。狠抓安全穩(wěn)定、破解安全生產的瓶頸，抓轉型、抓產業(yè)結構調整，爭先創(chuàng)優(yōu)、趕超進位。二、夯實基礎、奮力拼搏、全面完成目標任務今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是縣鄉(xiāng)換屆關鍵之年，更是我們的黨成立90周年，意義非凡。既有科學性，又有指導性。局長在三講三促推進大會發(fā)言與局長在上半年鹽業(yè)動員會講話匯編第 11 頁 共 11 頁局長在三講三促推進大會發(fā)言根據(jù)縣委宣傳部安排，為認真學習貫徹到第四次黨代會精神，深入開展“三講三促”主題教育活動，全面推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展。既是我們今后學習的綱領性文件又是今后工作的目標和方向。在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣上下共同努力下，各項經濟指標正朝著健康、平穩(wěn)、快速發(fā)展中。完成今年的工作目標，是大有希望的。其次抓“一把手”負責制，分管領導向主管領導負責，一級抓一級，掀起高潮，把精神貫徹到人到位，工作做到項項有落實，件件有答復。在信訪穩(wěn)定、安全保密、計劃生育、勤政廉潔、駐廠整改、節(jié)能減排等方面都落實分管領導負責制，落實到具體責任人。不妥之處，敬請批評指正，謝謝大家！局長在上半年鹽業(yè)動員會講話一、上半年的指標完成情況和存在的突出問題（計劃、指標情況略）上半年的工作主要呈現(xiàn)出一些亮點。三是網(wǎng)絡維護、細分市場用戶群、市場監(jiān)管、服務用戶等工作做得扎實、到位。七是行業(yè)財經秩序進一步規(guī)范，財務收支兩條線規(guī)定得到較好落實，為全行業(yè)的增收節(jié)支起到了積極的助推作用。三是在網(wǎng)點建設和維護、配送服務、鹽政執(zhí)法、全面預算管理、收支兩條線、工作落實等方面還存有欠缺。（一）以轉方式、調結構為主線，積極應對鹽業(yè)體制變革。如何“轉調”、怎樣做好“轉調”，關鍵是“轉觀念、調思路”，重點在于我們領導班子特別是一把手。片面地認為，一旦食鹽專營放開、政企分開，企業(yè)就只有被淘汰一條出路，存在自暴自棄思想，缺乏應對改革的信心和決心。要積極挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有鹽業(yè)專營政策和體制的優(yōu)勢，當前更要用足、用好食鹽專營政策，取得應有的效益。一是要進一步提高食鹽專營能力，保持全市食鹽專營工作的高效運行。計劃完成不好的縣區(qū)公司，要千方百計地把小包裝銷售抓上去，市局專營科要進行重點調度和督導。按照全面訪銷、電話訂單與客戶經理制相結合的原則，提升鹽業(yè)服務水平，有效地服務終端、掌控終端。專營政策一天不變，我們的鹽政執(zhí)法就一刻也不能放松和懈怠。大力發(fā)展非鹽產業(yè)極有必要，盡管目前非鹽業(yè)務經營的模式、做法還有待進一步完善，但萬事開頭難，邁出了第一步，后面就會走的更快、走的更穩(wěn)。市、縣區(qū)公司都要及早適應角色轉換，充分利用點多面廣的優(yōu)勢
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