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牙膏銷(xiāo)售策劃書(shū)范文與物業(yè)下半年工作計(jì)劃匯編-wenkub

2024-11-22 22 本頁(yè)面
 

【正文】 各項(xiàng)管理制度,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。作為經(jīng)營(yíng)部門(mén),應(yīng)該多向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。目前,我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川**管業(yè)’,該公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)僅次于我們?,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。三、今后的工作打算:培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹(shù)立品牌意識(shí)。在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施,機(jī)器壞了沒(méi)有配件,影響正常施工,造成不良影響。③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書(shū)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的不足。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。寶潔公司全球雇員近10萬(wàn),在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。牙膏銷(xiāo)售策劃書(shū)范文與物業(yè)下半年工作計(jì)劃匯編第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè)牙膏銷(xiāo)售策劃書(shū)范文目錄一 市場(chǎng)分析……………………………………………………………………(一)牙膏中國(guó)品牌市場(chǎng)發(fā)展歷程………………………………………(二)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展……………………………………………(三)消費(fèi)者分析…………………………………………………………(四)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析………………………………………………(五)未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)………………………………………………二 產(chǎn)品分析……………………………………………………………………(一)”佳潔士節(jié)約“牙膏分析…………………………………………(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析……………………………………………………三 銷(xiāo)售與廣告分析………………………………………………………………(一)寶潔公司銷(xiāo)售與廣告現(xiàn)狀……………………………………………(二)寶潔公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)狀……………………………………………四 主要品牌定位策略分析……………………………………………………(一)高露潔………………………………………………………………(二)中華………………………………………………………………(三)冷酸靈………………………………………………………………五 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略………………………………………………………………(一)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)…………………………………………………………(二)市場(chǎng)策略…………………………………………………………六 廣告表現(xiàn)………………………………………………………………(一)非媒介…………………………………………………………(二)媒介……………………………………………………………七 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略…………………………………………………………(一)目的…………………………………………………………(二)活動(dòng)策劃……………………………………………………八 效果預(yù)測(cè)、評(píng)估……………………………………………………電視廣告腳本消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷廣告策劃書(shū)佳潔士節(jié)約牙膏廣告策劃案前言始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。佳潔士節(jié)約牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃,特進(jìn)行本次廣告策劃,本次策劃將為佳潔士節(jié)約牙膏塑造獨(dú)特的市場(chǎng)形象,并以全新的方式推向市場(chǎng)本次策劃書(shū)的文本結(jié)構(gòu)如下:市場(chǎng)分析牙膏中國(guó)品牌發(fā)展歷程產(chǎn)品分析自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)銷(xiāo)售與廣告分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略企業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)策略企業(yè)廣告策劃廣告目標(biāo)/廣告對(duì)象和市場(chǎng)/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)物業(yè)下半年工作計(jì)劃,物業(yè)上半年總結(jié),物業(yè)下半年工作計(jì)劃范文【物業(yè)下半年工作計(jì)劃一】XX年上半年,經(jīng)營(yíng)部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:一、主要完成的工作:完成了東部新城XXX國(guó)道供水管道的PE管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)XX萬(wàn)元,已履約XX萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。很多新興的管材,剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿?,服?wù)水平達(dá)不到?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門(mén)應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為員工
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