后勤工作人員工作總結(jié)與后勤工作先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料匯編-wenkub
2024-11-22 06 本頁(yè)面
【正文】 “關(guān)愛(ài)”的大家庭，沒(méi)想到我來(lái)“祥祺”才一年多時(shí)間，就親身感受到了“祥祺”的這份愛(ài)?，F(xiàn)在不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善。第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，盡最大能力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系。其次是盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想，取信于業(yè)主，維護(hù)好公司良好的形象。同時(shí)也更深深地體會(huì)到公司的“人情味”，除工作外，公司領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)關(guān)心每位員工的家庭情況，甚至連工作時(shí)的中餐、上下班的接送車(chē)都會(huì)充分考慮到安排得妥妥當(dāng)當(dāng)?，F(xiàn)在我終于明白在深圳這個(gè)人才流動(dòng)頻繁的城市，為什么有的員工在這里一干就是十年，有的竟表明只要“祥祺”不炒他，他愿意在這里奮斗終身。后勤工作先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持從管理目標(biāo)、管理體制、管理手段入手，立足工作實(shí)際，突出抓好接待、會(huì)務(wù)、車(chē)輛管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。二是推動(dòng)會(huì)務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們對(duì)新舊車(chē)輛全部采取包干制度，駕駛員定位到車(chē)，油料、維修實(shí)行定點(diǎn)管理，確保財(cái)盡其用。為增強(qiáng)效率，提高服務(wù)水平，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，率先在全體干部職工中開(kāi)展了以定崗、定位、定責(zé)為重點(diǎn)的“三定”活動(dòng)。要求每個(gè)干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì)，在確定
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