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園長考察報(bào)告3篇與困難補(bǔ)助申請報(bào)告4篇匯編-wenkub

2024-11-22 06 本頁面
 

【正文】 能力,不要處處“拿來主義”,要善于批判式地學(xué)習(xí)和反思,在不斷通過與外界交往“吃進(jìn)”的過程中,不斷完善,不斷提高?!盎壅咚鶓],慮于未萌?!钡诙?,園長要有敢于拼搏的意識(shí),做一名善于經(jīng)營的“長者”。管理是一門藝術(shù),園長是幼兒園管理的靈魂,優(yōu)秀幼兒園所到之處,點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不折射和透視著管理者的目標(biāo)與水準(zhǔn)、甚至人格的魅力,正如女作家冰心所說:“成功的花,人們只驚慕于她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉。園長考察報(bào)告3篇與困難補(bǔ)助申請報(bào)告4篇匯編第 21 頁 共 21 頁園長考察報(bào)告3篇近日,我有幸隨著**舉辦的**園長培訓(xùn)班考察團(tuán)一行到****進(jìn)行了為期十三天的教育教學(xué)考察,并聽取了***的講座報(bào)告,見聞?lì)H多,受益匪淺?!彼哉f,一名成功的園長務(wù)必要適時(shí)適度調(diào)整好自己的意識(shí)與心態(tài),應(yīng)該面向未來,高瞻遠(yuǎn)矚,用發(fā)展的眼光對現(xiàn)代幼兒園教育省時(shí)度勢,使幼兒園永遠(yuǎn)處于發(fā)展之中。**幼兒園“五個(gè)一流”——一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,一流的師資隊(duì)伍,一流的管理水平,一流的保教質(zhì)量,一流的辦園條件管理目標(biāo),將軍人勇往直前的勇氣和敢于接受挑戰(zhàn)的風(fēng)范表現(xiàn)得淋漓盡致。達(dá)者所規(guī),規(guī)于未勢”。第四,園長要有創(chuàng)新意識(shí),做一名推陳出新的勇者。隨著幼教事業(yè)的改革發(fā)展,**園長主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,自覺融于社會(huì),與社會(huì)聲息相通,不僅建立開放性的多元信息流通的立體管理模式,把人、財(cái)、物搭配到最佳狀態(tài)。每到一個(gè)幼兒園,她們的園長都會(huì)將自己幼兒園的一些情況進(jìn)行簡單的介紹,雖然介紹很簡短,但每個(gè)幼兒園的園長的思路都非常地清晰,她們很清楚自己幼兒園的發(fā)展方向、管理模式,而且也都朝著自己的目標(biāo)方向不斷努力著、前進(jìn)著,由于不斷地堅(jiān)持,她們都取得了一定的成績。所以這又給了我一個(gè)啟示,我們必須要加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的建設(shè),當(dāng)然在這個(gè)過程中,除了規(guī)范的管理,園長自身的人格魅力、先進(jìn)人文的管理模式等等都會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)體,我們要努力使自己的管理成為一種藝術(shù)。也看到了他們的養(yǎng)成性教育良好,各種行為習(xí)慣的培養(yǎng),真正體現(xiàn)了素質(zhì)教育從娃娃抓起的。二、聽覺篩選——能夠在諸多聲響中迅速有效捕捉有用信息能力。在一次次的音樂互動(dòng)中,老師們領(lǐng)悟到了如何用音樂活動(dòng)來培養(yǎng)孩子各方面的能力:如聽辨一段音樂中出現(xiàn)了幾種樂器來培養(yǎng)孩子的聽覺辨別能力;聽音樂并借助肢體動(dòng)作想象《毛毛蟲的故事》來培養(yǎng)孩子的聽覺轉(zhuǎn)換能力;在一段音樂中找鼓點(diǎn)節(jié)奏來培養(yǎng)孩子的聽覺篩選能力;聽一段樂器合奏的旋律,找出分別出現(xiàn)了幾種樂器來培養(yǎng)孩子的聽覺廣度能力,引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)“立體地聽音樂”……在培訓(xùn)中,懂得了如何組織好一節(jié)音樂欣賞活動(dòng),如何上好一個(gè)律動(dòng),并知道了“音樂原來可以如此美妙與神奇”,因?yàn)樵谝魳返氖澜缋镄纬闪擞辛τ行У挠?xùn)練手段,如情緒控制能力的訓(xùn)練手段、注意力訓(xùn)練手段、形象思維能力訓(xùn)練手段、邏輯思維能力訓(xùn)練手段、語言能力手段等?!皞ゴ蟮膶?shí)踐需要偉大的理論作補(bǔ)助”。教師確鑿實(shí)施教育目標(biāo),選擇正確教學(xué)方法。 作為****的管理者,神圣的歷史使命感和職業(yè)責(zé)任感觸發(fā)了心靈深處的許多思考,適逢園長培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束和一路收獲,談?wù)勎覍@長角色意識(shí)的幾點(diǎn)思考,以待與各位學(xué)員分享與共勉。 ***幼兒園給人以溫馨和親切,從園長到每一位教師的笑容可拘和清新問候,你能感受到這里行為和文的和諧相映,一走進(jìn)幼兒園大樓,走道上赫然張貼著“教師心聲”——教師應(yīng)當(dāng)有:愛的情感!愛的藝術(shù)!愛的行為!教師應(yīng)最大限度地理解、寬容和善待孩子,處處體現(xiàn)了嶺南幼兒園以情感為主,以“愛”為靈魂的教育方針和理念,給予每一個(gè)孩子以無私的愛正是這所幼兒園的創(chuàng)始者——陸趙鈞鴻博士始終堅(jiān)定不變的信念,以刻苦的卓越和卓越的成績證實(shí)了永不言敗的幼教真諦!使我想起了前蘇聯(lián)著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說的一句話:“愛,是教師通往兒童心靈的唯一通道。 第三,園長要善于學(xué)習(xí),樹立學(xué)習(xí)第一需要的意識(shí),做一名樂學(xué)好思的智者。嗚呼!因此,園長要善于選擇信息,提高信息分辨能力,不要處處“拿來主義”,要善于批判式地學(xué)習(xí)和反思,在不斷通過與外界交往“吃進(jìn)”的過程中,不斷完善,不斷提高。***幼兒園園長**正得益于這種創(chuàng)新精神,才由當(dāng)初的一個(gè)園兩個(gè)班發(fā)展到現(xiàn)在的六個(gè)園三十三個(gè)班,由原來的十一名教師發(fā)展到如今的一百三十多名教師。我來自xx省xx縣(國家級(jí)貧困縣)的一個(gè)農(nóng)村,家有4口人—父親,母親,我和妹妹。我終于圓了大學(xué)夢!但是,相比初中,高中,大學(xué)每年的學(xué)費(fèi)成了天文數(shù)。大學(xué),我人生中新的起點(diǎn)。躺在炕上下不了地。上學(xué)以來我深知上學(xué)的機(jī)會(huì)來之不易,省吃儉用,化壓力為動(dòng)力,化愛為力量,無時(shí)無刻不在努力著,我希望通過我的努力能讓我的父母寬慰,給那些幫助過我的人一個(gè)答復(fù),在空閑和體休時(shí)間我參加過學(xué)校的義工勞動(dòng)和志愿者勞動(dòng),還利用假期時(shí)間來打工,這不僅減輕了一點(diǎn)家庭負(fù)擔(dān)還讓我學(xué)會(huì)了書本上不曾有過的知識(shí)。奶奶和媽媽身體不好,需長期打針吃藥,我和弟弟讀書多年已花光家里積蓄,弟弟雖然畢業(yè)了,但任然沒有找到工作,現(xiàn)在正在努力的找工作中,盼望著減輕家庭負(fù)擔(dān)。兩年的學(xué)習(xí)生活,是我人生中一個(gè)極為重要的階段,這兩年中,我在各方面都取得進(jìn)步,綜合素質(zhì)得到了很大的提高。在學(xué)習(xí)方面,我克服了大x的浮躁,總結(jié)教訓(xùn),大x整個(gè)學(xué)年我始終努力嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,刻苦鉆研,虛心向周圍的同學(xué)與老師請教,并摸索出一套適合自己的學(xué)習(xí)方法,在專業(yè)課上的學(xué)習(xí)和實(shí)踐毫不放松,認(rèn)真學(xué)習(xí)課程知識(shí),合理安排時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率。大x下學(xué)期我擔(dān)任班上的生活委員,在管理班級(jí)財(cái)務(wù)上,所有收入支出皆憑票,作到了賬目分明,用款得當(dāng),沒有出現(xiàn)奢侈亂用的現(xiàn)象,計(jì)劃工作做的很好,盡可能的為班上節(jié)約。我來自農(nóng)村,家庭的貧困使得我更加珍惜這來之不易的大學(xué)生活,比一般人更加能吃苦,更加努,
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