縣國(guó)稅局年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃與縣地稅局20xx年個(gè)人工作計(jì)劃范文匯編-wenkub
2024-11-22 06 本頁(yè)面
【正文】 了辦稅和服務(wù)質(zhì)量。為突出管理目標(biāo)，我們要求稅收管理員在管理過(guò)程中要做到三清、四制、五到位科學(xué)收集測(cè)評(píng)信息，為建立納稅評(píng)估制度做好準(zhǔn)備。完善崗責(zé)體系，確保機(jī)構(gòu)調(diào)整到位。 一、強(qiáng)化督導(dǎo)，實(shí)施精細(xì)化管理，確?！拔鍌€(gè)到位”“五個(gè)落實(shí)”落到實(shí)處。（一）“五個(gè)到位”情況：我們?cè)谌袊?guó)稅工作會(huì)議結(jié)束后，立即按照《市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管工作的實(shí)施意見(jiàn)》和市局關(guān)于加強(qiáng)稅收征管的專件，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)行了部署落實(shí)。我局結(jié)合推行征管信息系統(tǒng)，對(duì)人員和征管業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合和重組，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步明確了征收、管理、稽查等各環(huán)節(jié)和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的職責(zé)分工以及相互之間的銜接配合，提高了效率。我局充分利用各種信息資料，初步建立了納稅評(píng)估信息搜集流程，試定了所轄區(qū)域內(nèi)不同行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)，對(duì)比分析行業(yè)總體指標(biāo)與納稅人個(gè)體指標(biāo)之間的差異，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，積極推進(jìn)納稅評(píng)估。（二）“五個(gè)落實(shí)”情況 一是落實(shí)了《征管檔案管理辦法》。 加大對(duì)稅務(wù)登記率的檢查和考核力度，積極同工商、地稅溝通，及時(shí)掌握納稅人的變動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。四是落實(shí)《重點(diǎn)稅源管理辦法》。確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。二、繼續(xù)實(shí)施“先鋒工程”，努力推動(dòng)創(chuàng)“十佳五好”活動(dòng)深入開(kāi)展繼續(xù)“先鋒工程”，創(chuàng)新“十佳五好”活動(dòng)。按照基層組織工作《條例》要求配備黨務(wù)干部，定期開(kāi)展培訓(xùn)。優(yōu)化組織設(shè)置，保證有黨員的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有健全的組織生活制度。強(qiáng)化黨員日常管理。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立
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