化驗(yàn)室處室年終工作總結(jié)范文與化驗(yàn)室安全員工作總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-11-22 06 本頁面
【正文】 “五定”原則進(jìn)行通報，及時做出整改，并在每周日車間群監(jiān)員對周檢問題進(jìn)行復(fù)檢。通過全年車間全員隱患排查實(shí)施情況，體現(xiàn)出車間全員按時按點(diǎn)對重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場管理等的每個細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí)，使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監(jiān)控。車間全年安全活動共開展了28次，下發(fā)學(xué)習(xí)文件，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)各類事故案例，舉一反三，結(jié)合車間實(shí)際查找問題并制定防范措施，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級安全培訓(xùn)教育。30事故教訓(xùn)，各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，各班組充分利用安全例會、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。化驗(yàn)室安全員工作總結(jié)范文（二）20XX年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全管理工作的一年。20XX年，化驗(yàn)室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。加大化學(xué)危險品、藥品管理力度，化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液，保證不污染環(huán)境。對安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項(xiàng)活動的意義和目的。注意化驗(yàn)室現(xiàn)場分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上；取樣開閥時要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。每月對員工進(jìn)行氣防和消防知識培訓(xùn)，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識講座。同時在化驗(yàn)室建立了《開停車安全注意事項(xiàng)》、《安全動火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定，對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題；做樣不認(rèn)真，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位?；?yàn)室處室年終工作總結(jié)范文與化驗(yàn)室安全員工作總結(jié)范文匯編第 15 頁 共 15 頁化驗(yàn)室處室年終工作總結(jié)范文寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣?；?yàn)室安全員工作總結(jié)范文化驗(yàn)室安全員工作總結(jié)范文（一）20XX年，化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作，在XX公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動，堅(jiān)持“以人為本”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動，進(jìn)一步落實(shí)了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程；化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案；建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系；并有效地運(yùn)行。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，保證安全?；?yàn)室還對特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，十月份化驗(yàn)員證到期，化驗(yàn)室及時聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。做好動員工作。六、保證各項(xiàng)具體活動和措施的有效落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點(diǎn)，即避免浪費(fèi)又保證了安全。七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關(guān)安全會議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正落實(shí)車間各項(xiàng)安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo)。督促員工進(jìn)行自學(xué)，
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