反腐糾風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)與反違章工作檢查情況匯報(bào)匯編-wenkub
2024-11-22 05 本頁(yè)面
【正文】 地認(rèn)識(shí)到，通過(guò)“反違章”工作的開(kāi)展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的“粗放管理”行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。為了對(duì)“反違章”工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)和建議，此次調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)“反違章”檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。我們應(yīng)該潔身自律，做好自己的本職工作，保障集團(tuán)過(guò)渡期內(nèi)平穩(wěn)安全和健康運(yùn)行。作為班組領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范，為員工做好表率。平時(shí)應(yīng)該努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水平，廉潔奉公，嚴(yán)于律己。對(duì)待下屬要以身作則，嚴(yán)格要求，以公司利益為重，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不拉幫結(jié)派，不搞“小團(tuán)伙”利益。首先，在工作中，要從反面教材中汲取教訓(xùn)，防患于未然，堅(jiān)持防微杜漸，時(shí)刻為自己敲響警鐘。反腐糾風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)與反違章工作檢查情況匯報(bào)匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)反腐糾風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過(guò)對(duì)《關(guān)于深入開(kāi)展反腐糾風(fēng)工作的決定》文件的學(xué)習(xí)，我從思想上對(duì)反腐糾風(fēng)的重要性有了一個(gè)更為全面的認(rèn)識(shí)。作為一名班組的管理者，要做好自己的本職工作，處在什么職位上，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。認(rèn)真履行廉政建設(shè)責(zé)任，對(duì)下屬有違法違紀(jì)行為及時(shí)指出并制止。始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，守得住“底線”，率先垂范，以身作則，而且要帶好隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬的教育管理，要正確處理局部利益和全局利益的關(guān)系，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，自覺(jué)維護(hù)集團(tuán)公司的利益，做到規(guī)范管理，防止為了局部和小團(tuán)體利益而損害集團(tuán)公司利益的問(wèn)題發(fā)生。通過(guò)班組長(zhǎng)的模范帶頭作用，自覺(jué)遵守公司和中心的規(guī)章制度，并且加強(qiáng)培養(yǎng)本班組員工的廉政意識(shí)和敬業(yè)精神，努力形成一種良好的班組風(fēng)氣，員工遵守企業(yè)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，一舉一動(dòng)符合公司文明生產(chǎn)的行為規(guī)范，不做有損企業(yè)形象和利益的事，不違反企業(yè)的各項(xiàng)制度，做一個(gè)誠(chéng)信、自律、有素養(yǎng)的員工。反違章工作檢查情況匯報(bào)為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司“關(guān)于印發(fā)《山西省電力公司安全生產(chǎn)‘反違章’檢查和調(diào)研工作方案》的通知”要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“反違章”檢查和調(diào)研，以及“反違章”工作的書面調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)‘反違章 ’工作調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)”。截止到10月25日，已收到“安全生產(chǎn)‘反違章’工作調(diào)查問(wèn)卷”共計(jì)七百六十份。而且，通過(guò)對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過(guò)違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問(wèn)題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。管理性違章主要有：（1）布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施；（2）對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹
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