動力分廠班組安全文化建設(shè)工作方案與動力車間開展安全生產(chǎn)大檢查方案匯編-wenkub
2024-11-22 05 本頁面
【正文】 包機（車）人要對所包設(shè)備進行重點檢查確認。班組安全檢查標準（1）班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。（2）教育要求①新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行相關(guān)的安全教育和考試。⑤預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報告制度等。班組安全教育標準（1）班組安全教育內(nèi)容①本班組概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。（2）班組設(shè)一名兼職的勞動保護檢查員（或安全員），協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。二、分廠班組安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊兆杰副組長：柴金鎖檢查員（安全員）不在時，班組長必須明確代管人員。②本班組和各崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等。⑥崗位間的工作銜接配合等安全注意事項。②新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過由班組長或班組安全員組織的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。（2）班前檢查可結(jié)合交班檢查進行，對機器設(shè)備、安全設(shè)施、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，對檢查結(jié)果作好記錄。（6）長期閑置設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。（3）班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和安全規(guī)章制度，無冒險蠻干、違規(guī)操作現(xiàn)象。（7）凡有危險源點的班組，必須在危險源點設(shè)警示標志，每位職工熟知掌握本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。（4）班組適時組織崗位安全操作技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的方法，提高自我保護能力。②性格互補（如粗心人與細心人、脾氣急躁的人與謹慎人搭配等）。（5）工作中互保（聯(lián)保）對子之間要對對方的安全負責(zé)，做到四個互相：①互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。（6）班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。（7）對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。（4）班前會記錄本要詳細記錄班前會安全講話情況。（4）每次安全活動要做到：①內(nèi)容豐富：總結(jié)講評上周安全工作，研究布置下周安全工作；學(xué)習(xí)作業(yè)標準、規(guī)章制度，開展危險預(yù)知活動，檢查隱患，分析事故案例，開展安全教育。五、附表：《制堿事業(yè)部班組安全文化建設(shè)考核標準》班組長、安全員和每個員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項分工明確。（5分）班組實行安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對象。（5分）二班組安全管理制度（20分）健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴格落實。（3分）建有班組安全管理臺賬。作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。（3分）實現(xiàn)勞動防護標準化。無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無違章指揮等現(xiàn)象，杜絕疲勞作業(yè)。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項；班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況并做好記錄。（3分）四班組安全宣傳教育培訓(xùn)（25分）每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管
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