【正文】 我當(dāng)辦公室主任的幾點感悟我與秘書工作有著解不了的緣、舍不了的情，參加工作就從事秘書工作，當(dāng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)秘書、縣直部門辦公室主任、縣委辦科室負責(zé)人、縣政府辦主任，現(xiàn)在在縣委常委、辦公室主任崗位上也干了4年多了。出面協(xié)調(diào)解決王建國在公司被打事件，充分維護了其本人的合法權(quán)益，得到了合理的賠償。一旦所有的日常管理孝成為大家的自主習(xí)慣，也就自動地減少了人為管理因素，使工作效率得以大幅提高，同時也為員工創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境，從而促進了員工的個人發(fā)展。通過定期和不定期組織平臺全員對各崗位所屬設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生等環(huán)節(jié)進行檢查，評比突出崗位員工，并輔以一定程度的獎勵（可以是口頭也可以是物質(zhì)），以此來激發(fā)各崗位員工將本崗位的工作做得更細更好，也能夠達到提升平臺整體形象的目的。三、檢查活動中，檢查問題100多項次，限期整改70多項次。為了配合XX年的企業(yè)文化建設(shè)，提升公司的外在和內(nèi)在形象，現(xiàn)對XX年的7s工作做一個簡要的總結(jié)。十是提高了服務(wù)工作質(zhì)量。八是把好檔案查閱關(guān)。同時認真貫徹執(zhí)行《……集團公司重大工程建設(shè)項目檔案驗收實施細則的通知》確保第一時間從源頭收集資料，杜絕資料丟失。五是強化專兼職檔案員管理。下發(fā) (20xx)38號《關(guān)于進一步加強檔案管理工作的安排意見》，確定了階段性工作目標，研究探討進一步做好檔案管理和服務(wù)。一是加強學(xué)習(xí)，提高認識。針對信訪工作所具有的突發(fā)性和復(fù)雜性的特點，我們堅持“超前、主動、有力”的工作原則，建立了重大信訪、集體上訪應(yīng)急預(yù)案，成立了應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作程序、應(yīng)急措施以及考核辦法等。六是抓重點包保。對“牽頭骨干人員”采取“定期教育，重點防控”的辦法，主要是定期對其進行教育，在關(guān)鍵時期嚴密進行防控。二是深入推進“進家走訪”活動，針對信訪工作不斷變化的特點，我們強化科學(xué)分析，在認真細致地組織好月度矛盾排查的同時，重點對“六大群體”活動情況進行調(diào)查，準確掌握整體情況，為搞好信訪穩(wěn)定工作奠定了良好的基礎(chǔ)。每旬按計劃要求對政工各部門工作進展情況進行督察落實，并將進展情況及時匯總上報礦領(lǐng)導(dǎo)，有效地推動了各項工作的不斷向前發(fā)展?？h委辦公室主任年度工作總結(jié)(多篇范文)與縣委辦公室主任開展作風(fēng)整頓心得體會匯編第 26 頁 共 26 頁縣委辦公室主任年度工作總結(jié)本文由輯，辦公室主任年終工作總結(jié)，!一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平今年以來，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委辦公室進一步加強了理論知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，認真查找工作中存在的問題和不足，不斷創(chuàng)新工作方式方法，著力提升業(yè)務(wù)水平：一是加強黨委辦公室成員的日常學(xué)習(xí)，每周四組織開展一次集中學(xué)習(xí)，以各種規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐步建立規(guī)范了學(xué)習(xí)記錄，豐富了大家的理論知識，提高了政治理論水平。二、確保信訪穩(wěn)定，維護礦區(qū)良好形象在信訪管理方面，我們堅持大事大抓的原則。三是抓教育化解，將“六大群體”人員按照一般人員、盲從參與人員、牽頭骨干人員進行分類，針對不同類型的人員分別制定了相應(yīng)的工作策略。四是抓幫扶轉(zhuǎn)化，對生活有困難的人員，通過救濟慰問、義務(wù)介紹勞務(wù)活動，增加他們的勞動收入，緩解家庭困難。針對我礦的十個重點信訪人員，采取了由礦黨委委員和兩名科長組成的重點包保小組，并制定了詳細的包保計劃，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。做到了隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，提高了信訪防控效率。每季召開一次專兼職檔案員例會，加強各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)制人、專兼職檔案員認真學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案管理條例》和集團公司的有關(guān)規(guī)定，充分認識到檔案工作的重要性，為加強檔案管理奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。四是檔案管理規(guī)范化、制度化。嚴格落實《專兼職檔案員考核辦法》，根據(jù)工作現(xiàn)任履行情況，進行排名考核，實行月度考核季度兌現(xiàn)。七是全面收集。依照新修訂的檔案管理制度的規(guī)定，嚴格履行了檔案查閱登記手續(xù)，對查閱時間、歸還時間都作了詳細記錄。在工作方法上變過去的被動服務(wù)為主動服務(wù)，通過主動向領(lǐng)導(dǎo)和工作人員提供檔案資料，使檔案的利用效果得到明顯增強。一、7s管理制度的編制及檢查小組的成立今年8月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)和支持下，在原有《6s管理制度》的基礎(chǔ)上，重新編制了《7s管理制度》，并在原來組織結(jié)構(gòu)上進行了更改和調(diào)整，成立了7s檢查小組成員，小組成員分工明確，職責(zé)清晰，確立了檢查小組的具體檢查模式，并指導(dǎo)公司各部門做了自查自評活動。四、XX年工作計劃制作宣傳欄，并不斷更新，宣傳先進的管理理念；與人力資源部聯(lián)手將7s管理理念進一步推動和貫徹，提高企業(yè)員工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強企業(yè)活力。引用俗語一句：大家好才是真的好；文件的標識、文件歸檔的深入檢查及管理。那樣才能真正成為：“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。二、XX年工作中存在的主要問題業(yè)務(wù)的自學(xué)性不夠；工作上不夠細、不夠?qū)?，深層工作展還不到位，有計劃有布置、缺少檢查落實。由 “最小的秘書”成長為縣域“最大的秘書”，可以說是秘書工作鍛煉了我、培養(yǎng)了我、成長了我。無論你從事哪一級的秘書，都必須要有核心意識，這個核心就是你所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和工作大局。辦公室主任是兵頭將尾，必須從屬于所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，不能主次不分，與領(lǐng)導(dǎo)“并駕齊驅(qū)”、“平分秋色”。辦公室主任經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)身邊，可以聽到別人難以聽到的，看到別人難以看到的，如重大事項的決策，領(lǐng)導(dǎo)一般都會事先和辦公室主任交換意見，其中有許多敏感的話題，比如人事安排等，再如有些領(lǐng)導(dǎo)之間政見不一，在不同場合流露出一些異見，別人不知道，但辦公室主任可能知道，對于這些涉及到機密的問題，辦公室主任就要充當(dāng)“過濾器”的作用，謹言慎行，不該說的堅決不說，“聽在耳里，爛在心里”，時刻維護縣委的權(quán)威、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。要使全縣上下干事業(yè)“一條心”、搞建設(shè)“一盤棋”，各項工作圍繞縣委“主軸”運轉(zhuǎn)，就要求辦公室主任充當(dāng)“潤滑劑”的作用，搞好綜合協(xié)調(diào)，把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策上了，心往一處想，勁往一處使，形成工作合力，提高工作效率。參政設(shè)謀是辦公室的第一要務(wù)，最能體現(xiàn)秘書價值。要善于洞察各種變化，善于把握發(fā)展態(tài)勢，做到知之在先，思之在先，超前謀劃，未雨綢繆，才能讓領(lǐng)導(dǎo)決策更有準備，更有針對性。參政設(shè)謀合其時，則一語千金；背其時，則一文不值。契合了領(lǐng)導(dǎo)的口味，才能吸引領(lǐng)導(dǎo)的興趣，才能得到關(guān)注、引起重視。要平衡與領(lǐng)導(dǎo)之間的思維差，找準與領(lǐng)導(dǎo)之間的共振點，必須多開展調(diào)查研究，多找機會與領(lǐng)導(dǎo)交流情況、探討問題，了解領(lǐng)導(dǎo)在想什么、為什么、干什么，才能準確體察、系統(tǒng)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，做到與領(lǐng)導(dǎo)“同心合拍”，“同頻共振”。事務(wù)性工作是辦公室的基礎(chǔ)性工作，只有在做好事務(wù)性工作的前提下，才能更好地開展政務(wù)性工作。被動只能做成事，主動才能把事做好?！叭罕娎鏌o小事”。督查落實是黨委賦予辦公室的令箭。就是要抓主要矛盾，對黨的重大方針政策和上級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的批示件，對事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定工作大局的重大決策，對事關(guān)黨的形象，涉及群眾利益等大事、要事，要重點督查，狠抓落實。一方面是敢查。要善于關(guān)注焦點。同時對那些懸而未決、懸而難決的焦點問題，深入調(diào)查研究，查明原因，是決策本身的缺陷，不符合實際情況，就積極反饋意見，提出完善建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)；是工作努力不夠，就加大力度，狠抓落實。辦公室工作很多時候都是一些繁雜、瑣碎的細小事情，稍一松懈，稍一抱怨，稍一浮躁，就可能出現(xiàn)失誤，容不得半點疏忽，必須一絲不茍，尤其要有甘為“孺子?！钡木?，兢兢業(yè)業(yè)。要樂做“苦行僧”。正因為有這種“苦行僧”的精神，我們縣委辦在工作責(zé)任最大、要求最高，福利待遇又最低的條件下，創(chuàng)就了在省市縣考核中穩(wěn)居一流的業(yè)績。（六）要帶活一個班子。一是重學(xué)習(xí)，增才干。二是重管理，促規(guī)范。三是重關(guān)愛，催激情。近年來，我縣辦公室隊伍流通明顯加快，一批又一批辦公室的同志走上了領(lǐng)