【正文】 后開(kāi)車(chē)，超速行駛等，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)。二是針對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn)、險(xiǎn)點(diǎn)和熱點(diǎn)，加大整治力度，繼續(xù)大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序深入開(kāi)展了以食品、建材、旅游為重點(diǎn)的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)違法行為。個(gè)體工商戶(hù)1125戶(hù)，從業(yè)人員2543人，本期登記個(gè)體工商戶(hù)63戶(hù)，增加從業(yè)人員138人。所以，我縣現(xiàn)有各類(lèi)企業(yè)共109戶(hù)。四、抓好安全生產(chǎn)工作，確保依法行政我局緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，充分發(fā)揮工商部門(mén)的職能作用，以支持發(fā)展、服務(wù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，增強(qiáng)科學(xué)監(jiān)管實(shí)效，著力整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序，努力為災(zāi)后恢復(fù)重建美好新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造公平公正、規(guī)范有序、和諧誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)有效的宣傳教育，使廣大經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。(二)加強(qiáng)干部職工的政治思想教育，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。年初，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，制定了《xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，以安全生產(chǎn)工作為載體，與各股、所、室、隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)”、“車(chē)輛管理”、“食品安全”等責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理、崗位落實(shí)、實(shí)施考核”的管理體制，形成了人人有責(zé)任，事事有落實(shí)。現(xiàn)將xx年上半年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。（三）重點(diǎn)排查、清理11條安全隱患：一是旅游景區(qū)特別是鳳凰谷景區(qū)，存在峽谷瀏覽片區(qū)時(shí)有落石墜落現(xiàn)象發(fā)生，英武山風(fēng)景區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)不健全等；二是消防體系建設(shè)不到位。三是消防體系建設(shè)不到位。為創(chuàng)建平安、和諧的社會(huì)環(huán)境打下良好基礎(chǔ)。重點(diǎn)打擊“零團(tuán)費(fèi)”、“負(fù)團(tuán)費(fèi)”等非法組團(tuán)行為，非法掛靠、無(wú)證、無(wú)登記備案企業(yè)；重點(diǎn)整治違反食品安全、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。（2）對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、音響商店、文藝演出市場(chǎng)全面治理，涉及盜版等侵權(quán)行為，無(wú)證經(jīng)營(yíng)、演出行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。組織人力對(duì)鳳凰谷旅游景區(qū)的安全設(shè)施安全警示進(jìn)行監(jiān)管，安全隱患得到有效整改，女兒湖游客危險(xiǎn)地段安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)看守，游船接送游客嚴(yán)格按照核定人數(shù)乘座，確保游客安全。三、突出重點(diǎn)，整改隱患為確保五龍鄉(xiāng)旅游業(yè)健康安全有序發(fā)展，重點(diǎn)對(duì)鳳凰谷景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)吊橋、漂流碼頭、民族文化廣場(chǎng)等旅游設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開(kāi)安全生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)議4次、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議4次；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。作為新近合并單位，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的安全意識(shí)，及時(shí)安排專(zhuān)人對(duì)行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的排查、治理整頓。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問(wèn)題中，對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動(dòng)。(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。安全月活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。（5）北京xx：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率99％，一項(xiàng)未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很?chē)?yán)重，需要及時(shí)更換）。：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。簽發(fā)整改通知書(shū)8份，考核結(jié)果為：%，%，%。上半年落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查110余次；發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改95％。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車(chē)輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。根據(jù)xx集團(tuán)15月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日?；A(chǔ)工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì)小組成員125人。按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，xx年4月28日建立xx集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)，從新梳理組織機(jī)構(gòu)并建立，劃分責(zé)任，制定目標(biāo)，修訂制度，配備人員。xx年上半年安全管理工作開(kāi)展順利，安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無(wú)安全責(zé)任重大事故，無(wú)安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。一是xx集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專(zhuān)職人員2名，專(zhuān)職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員，共計(jì)10名，兼職比例為10/1640。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機(jī)構(gòu)從無(wú)到有，從建立健全到落實(shí)執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。四是將來(lái)發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團(tuán)和xx未來(lái)（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系，配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，管理趨勢(shì)以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。其中，（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項(xiàng)（次），共查出隱患61項(xiàng)（次），已整改58項(xiàng)（次），整改率達(dá)95%， 3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。（3）xx目部: 共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。、文明施工方面：部分工地門(mén)衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門(mén)衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率95％。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車(chē)輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。xx集團(tuán)開(kāi)展安全活動(dòng)進(jìn)行2次“安全知識(shí)競(jìng)賽”；“應(yīng)急演練”10余次。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。，務(wù)實(shí)管理。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。二是針對(duì)問(wèn)題直接，分析透徹。三是溝通交流，信息暢通。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門(mén)建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。(5)三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門(mén)與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。三、下步工作主要措施與重點(diǎn)針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)將XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)相關(guān)情況總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任（一）成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為確保行動(dòng)有成效，提供強(qiáng)有力的組織保障。（二）實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任掛鉤制度對(duì)照前期排查的各種安全隱患，明確分解限時(shí)、按質(zhì)治理任務(wù)、目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中黨委書(shū)記、副局長(zhǎng)、工會(huì)主席分片、分部門(mén)包干，在簽訂專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任書(shū)的同時(shí)，人均交納5000元風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，并與晉升、考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的行政問(wèn)責(zé)制度，實(shí)行一票否決制。二是材料宣傳。檢查中，對(duì)存在安全隱患的，發(fā)放整改通知書(shū)，限期整改，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。旅游景區(qū)特別是鳳凰谷景區(qū)，針對(duì)存在峽谷瀏覽片區(qū)時(shí)有落石墜落現(xiàn)象發(fā)生的情況，在投資400余萬(wàn)元完成災(zāi)害地質(zhì)處理的基礎(chǔ)上，先后組織200余人次進(jìn)行了重點(diǎn)地段重點(diǎn)清理；針對(duì)英武山風(fēng)景區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)不健全的問(wèn)題，已完成整體性標(biāo)識(shí)標(biāo)牌系統(tǒng)設(shè)計(jì)，游客中心、松林小屋等景點(diǎn)標(biāo)識(shí)安裝已全部完成；涉旅企業(yè)，已制定并完善檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，督促全面整改，賓館酒店、農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所得到進(jìn)一步規(guī)范。重點(diǎn)抓好了廣電環(huán)境整治（1）開(kāi)展清屏行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化、凈化播出環(huán)境，規(guī)范電視、電臺(tái)廣告節(jié)目。真正營(yíng)造“安全、文明、健康”的旅游環(huán)境，樹(shù)立師宗旅游形象。五、存在問(wèn)題雖然高度重視安全生產(chǎn)工作，以及各部門(mén)的緊密配合，并且采取了一系列的有效措施，取得了一定成績(jī)，但仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足，全鄉(xiāng)安全形式依然嚴(yán)峻。邀請(qǐng)縣武警消防中隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，已進(jìn)行了系統(tǒng)性整改，進(jìn)入組織驗(yàn)收階段。存在后門(mén)疏散通道上鎖或堆放雜物；消防應(yīng)急燈沒(méi)有插上電源；消防應(yīng)急燈失效；滅火器放置地方不正確，有需要時(shí)很難拿??；滅火器過(guò)有效期或空瓶；電源線陳舊或線路較亂；三是涉旅企業(yè)，如賓館酒店、農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所有待進(jìn)一步規(guī)范等。為確保xx年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子從全局和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，把安全生產(chǎn)工作提到更加突出的位置抓緊抓好，將安全生產(chǎn)工作納入到了全局的目標(biāo)管理，并與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，與恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，經(jīng)常性召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作，狠抓機(jī)構(gòu)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲三落實(shí)。認(rèn)真履行工商職責(zé)，防范未然，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。今年我局充分利用“二、五”學(xué)習(xí)日，在廣大干部職工中進(jìn)行了安全警示教育，從而使全局廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)，樹(shù)立了“安全第一”的思想，營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。三、依法行政，嚴(yán)把市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入關(guān)我局企業(yè)注冊(cè)監(jiān)督管理股和工商所嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)登記前置行政許可的有關(guān)規(guī)定，把好日常登記注冊(cè)關(guān)。一是為有效服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，我局緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，充分發(fā)揮工商部門(mén)的職能作用，以支持發(fā)展、服務(wù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全面實(shí)行“網(wǎng)上預(yù)審”，推行網(wǎng)上名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)，實(shí)行了在“一審一核”基礎(chǔ)上推行簡(jiǎn)單登記事項(xiàng)“直接核準(zhǔn)”制，充分利用信息化手段，提高行政效能，為市場(chǎng)主體的健康發(fā)展提供寬松的外部環(huán)境。上半年，新登內(nèi)資及私營(yíng)企業(yè)11戶(hù)，注冊(cè)資本7127萬(wàn)元。%、%、%。繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)村食品市場(chǎng)，乳制品市場(chǎng)，打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑，食用油市場(chǎng)以及打擊非法經(jīng)營(yíng)“地溝油”行為，重點(diǎn)食品品種和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所食品經(jīng)營(yíng)以及季節(jié)性和節(jié)日性食品市場(chǎng)，酒類(lèi)商品市場(chǎng)等六項(xiàng)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治執(zhí)法行動(dòng)開(kāi)展了春節(jié)、元旦、五一節(jié)日“打非治違”、醫(yī)療廣告、農(nóng)村食品、農(nóng)資市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)等各種專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，截止目前，共查處各類(lèi)經(jīng)濟(jì)違法案件20件，其中簡(jiǎn)易案件4件，立案16件：其中產(chǎn)品質(zhì)量法案件8件，侵權(quán)商標(biāo)1件，無(wú)照經(jīng)營(yíng)3件，吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照1件，廣告3件，非法轉(zhuǎn)讓、出租營(yíng)業(yè)執(zhí)照1件。今年上半年，我局未發(fā)生一起交通安全事故。工商部門(mén)的管理對(duì)象是廣大經(jīng)營(yíng)者，我局要把安全教育工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作常抓不懈，以提高經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)，使其做到文明經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。煤礦上半年安全工作總結(jié)范文及下半年工作打算生命誠(chéng)寶貴，安全無(wú)小事。 廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。 三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開(kāi)展。 通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅，達(dá)到了開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)的目的。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。 ②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。 六月份是全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國(guó)無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我們國(guó)家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。 創(chuàng)造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。因此，我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。 開(kāi)展了事故案例剖析教育。共計(jì)培訓(xùn)44場(chǎng)次，參加人數(shù)2125人。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、