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單位員工個人工作總結(jié)(多篇范文)與單位四風問題報告匯編-wenkub

2024-11-22 05 本頁面
 

【正文】 越式發(fā)展作為工作重點;四季度把車險結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤為中心”的思路,每個季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,把“效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營思路帶到業(yè)務(wù)一線。在自己工作職責范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。拓寬工作思路,綜合各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,目前看來合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗,不能被經(jīng)驗所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強創(chuàng)新精神。(一)加強學(xué)習,擴寬思路,不斷提高履職能力和水平加強管理能力和政治理論方面的學(xué)習。但是,由于我加入部工作時間不長,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在某些問題的處理上還存在著許多不足之處。除了加強政治學(xué)習,提高政治素質(zhì)外,也更切實地加強了對法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習,并認真遵守執(zhí)行。作為一名共青團員,本人能夠堅持四項基本原則,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義,擁護黨中央,認真學(xué)習馬克思主義、鄧小平理論,立場堅定,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,敬業(yè)愛崗,無私奉獻,以雷鋒同志為榜樣,把自己當作一顆小小的螺絲釘,愿為祖國的社會主義事業(yè)貢獻自己的一份光和熱?;厥譞X年,在部各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,本人在勞動紀律、政治思想和工作學(xué)習上都取得了一定的進步??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。單位員工個人工作總結(jié)(多篇范文)與單位四風問題報告匯編第 25 頁 共 25 頁單位員工個人工作總結(jié)工 作 總 結(jié)站在世紀尖端,透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我從一個剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生到走入社會員工,要感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,回顧過去的一年,我自己有很多的感想和體會。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,快節(jié)奏力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。展望XX年,還有許多工作等待著我們?nèi)ラ_拓和創(chuàng)新。二、勞動紀律上(推薦打開好:)。三、工作學(xué)習上。因此在新的一年里,我將更加虛心地向老同志學(xué)習,學(xué)習他們的好經(jīng)驗與好方法,使自己在思想上和業(yè)務(wù)上更加成熟,認真做好每一項工作,為我們單位的發(fā)展盡一份力量!第三篇:員工個人工作總結(jié)在這里,你可以看到更多工作總結(jié):XX年在總公司營銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標,較好的完成了本部門全年工作計劃,下面從三個方面匯報XX年的個人工作情況和XX年的工作計劃。堅持把管理能力的學(xué)習放在首位,不斷提高思想政治站位。在不斷的學(xué)習中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強了做好工作的責任感和使命感。(三)完善管理制度,依法合規(guī)經(jīng)營公司開業(yè)初期,根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》、《個人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。(四)抓好基礎(chǔ)工作,推動業(yè)務(wù)有序發(fā)展公司在年初進入市場的時機比較好、起點高,在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時,個人管理能力也在不斷得到加強。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),利用賠付率、折扣率、費用率三率聯(lián)動的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。四季度在車險經(jīng)營中,通過分析轉(zhuǎn)變了車險經(jīng)營思路,調(diào)整了營業(yè)貨車和私家車的承保條件,為車險實現(xiàn)精細化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。我們采用的方式是工作中學(xué)習,首先是將工作安排到每個人,由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成,需要多長時間,需要怎樣的支持。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時完成,但主動工作的意識還比較欠缺,宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足需求,距離公司的要求有一定差距。從部門員工的工作能力來講,目前的工作狀況雖然和公司要求有差距,但相對半年前還是有長足的進步的。今后的工作中,我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn),把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線,讓部門員工做培訓(xùn)教案,加深對工作制度、流程的理解,提高工作的解碼能力,最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。(一)員工管理方面加強員工培訓(xùn)和傳幫帶工作,不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。(二)個人代理人和渠道管理在結(jié)合市場實際需求和公司相關(guān)管理制度,落實《XX年營銷員管理改革方案》,推動個人代理人的管理,把保險營銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核,轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系,促進公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。(三)大項目管理和公司業(yè)務(wù)管理配合大項目部對原有大項目的渠道業(yè)務(wù)進行跟進,專人專崗,專項考核,改變XX年工作無人跟進,業(yè)務(wù)資源浪費的現(xiàn)象。嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,在行動上用嚴格的制度規(guī)范。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。三、認真學(xué)習崗位職能,做好個人工作計劃。四、不足和需改進方面。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第五篇:員工個人年終工作總結(jié)接下來,你將看到一名銷售業(yè)務(wù)員員工對自己的工作以工作總結(jié)的方式寫下:自己從XX年1月入職開始從事銷售工作,一個月來在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己的行為,一個月來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在公司的安排下,首先在生產(chǎn)車間實習,了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,車間實習結(jié)束以后的考核中,基本達到了公司所要求的實習目的。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張,產(chǎn)品性能描述不到位,語言組織混亂,有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達,后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我勤給客戶打電話,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。例如:針對自己跟客戶交流的少,領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個電話,因為公司產(chǎn)品針對的用戶相對比較特殊,都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料,我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山
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