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化工企業(yè)20xx年終工作總結(jié)與化工企業(yè)安全、生產(chǎn)綜合檢查報告匯編-wenkub

2024-11-22 05 本頁面
 

【正文】 內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。利稅突破萬元,比上年同期增長。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長。工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長。狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。堅持制止各種違章行為。整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改。XX年公司共投資600余萬元,運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。經(jīng)過一年的努力,,合格品率為100。XX年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。(3)加強財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強計算機的日常維護(hù)管理的同時,加快了計算機信息化工程的進(jìn)程。為了確保正常生產(chǎn)和XX年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。(6)抓住市場,調(diào)整營銷策略。在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。實施資本運作,追求財富最大化。注重企業(yè)文化建設(shè),推動“三個文明”健康發(fā)展。廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動。經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。重點落實生產(chǎn)工藝管理制度及修舊利廢管理規(guī)定,其中生產(chǎn)工藝管理制度中,對工藝變更的審批手續(xù)為生產(chǎn)管理部部長簽字執(zhí)行,經(jīng)查看工藝變更單,均為分管工藝副部長簽字執(zhí)行,與制度不符;工藝檢查時間已經(jīng)變更,與制度不符,需對制度進(jìn)行修訂變更。變換爐爐溫指標(biāo)變更不規(guī)范(變更前<300,變更后<330,前后溫差波動較大)。4月份上半月動力部巡檢簽到本中生產(chǎn)管理部未有簽到記錄。甲醇合成部設(shè)備待修臺賬需及時更新。自控部連鎖報警臺賬中需規(guī)范報警值、連鎖值的劃分。35噸鍋爐蒸汽過熱器溫度超指標(biāo)(932)。動力部主控樓高壓室內(nèi)需配備滅鼠藥。1二期提氫操作室內(nèi)部分滅火器到期。1甲醚C區(qū)石墨冷卻器檢修現(xiàn)場安全措施落實不到位,二樓、三樓檢修平臺無防墜落措施。甲醚罐區(qū)西消防砂池?zé)o消防锨。2高壓水處理器旁藥物擺放妨礙緊急情況快速操作閥門,需要清除。2動力部一人高空作業(yè)未系安全帶。安全生產(chǎn)綜合檢查記錄、安全設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)記錄、安全隱患排查治理臺賬、生產(chǎn)現(xiàn)場使用器具及標(biāo)識牌管理情況、事故臺賬、事故通報甲醚部安全隱患整改臺賬未按照綜合檢查記錄表及時進(jìn)
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