【正文】 提高全體員工的科學(xué)發(fā)展能力，在市場競爭條件下實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前必須認(rèn)真思考和實踐的重要課題。（六）牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，理清思路是目的我院正處在建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵時期，在發(fā)展過程中，有許多困難需要克服，有很多不足需要改進。（四）加強醫(yī)療安全意識，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為堅持增進醫(yī)療安全意識，實現(xiàn)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的新突破，將20xx年確定為“醫(yī)療質(zhì)量安全年”。為優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，我們堅持以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在“方便”兩字上下功夫，注意改善工作中不方便群眾的工作程序，簡化優(yōu)化就醫(yī)流程，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，全面推行無節(jié)假日值班制度和免收取掛號等等，盡量做到“便民、為民、利民”。醫(yī)院決策層想問題、辦事情、作決策，都要以方便廣大病員、增加群眾信任感為出發(fā)點和落腳點，當(dāng)好群眾的聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員、服務(wù)員，努力為臨床一線服務(wù)。我院首先做到要以病人為中心,把患者滿意作為醫(yī)院工作的首要任務(wù)。在實際工作中，其中很重要的一條，就是要求真務(wù)實，踏踏實實，推出醫(yī)院的發(fā)展優(yōu)勢。20xx年，全院收入421萬，20xx年達474萬，20xx年達487萬，20xx年14月份上升勢頭良好（已達185萬），這為醫(yī)院的各方面發(fā)展提供經(jīng)濟基礎(chǔ)；門診量上升，顯示醫(yī)院良好的發(fā)展勢頭，也為病人求醫(yī)提供了極大的方便。隨著疾病的變化、科學(xué)技術(shù)的進步以及醫(yī)療競爭的加劇，如果醫(yī)院停滯不前，必將在競爭中敗下陣來慘遭淘汰?？茖W(xué)發(fā)展能力具體到醫(yī)院工作的方方面面，主要還是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人科學(xué)發(fā)展的能力問題，它不是量化的事物，很難在主觀上得到一致的認(rèn)同，需要制定一系列的評價標(biāo)準(zhǔn)。由于這些認(rèn)識上的偏差，影響了大家提高貫徹科學(xué)發(fā)展觀能力的自覺性和實效性。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，對全體員工都是一個嶄新的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和答案，這需要我們從思想觀念方面不斷適應(yīng)，從實踐鍛煉方面不斷努力，才能切實提高科學(xué)發(fā)展的能力。顯然，出于維持快速穩(wěn)定可持續(xù)性的需要，醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)已是擺在我們面前不可回避的話題。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點工作以來，在回顧醫(yī)院的發(fā)展歷程，肯定取得了巨大的成績的同時，通過學(xué)習(xí)、調(diào)研，全面查找和分析醫(yī)院存在的突出問題和群眾的迫切要求。醫(yī)院干部科學(xué)發(fā)展觀心得體會與醫(yī)院年中工作小結(jié)2篇(多篇范文)匯編第 33 頁 共 33 頁醫(yī)院干部科學(xué)發(fā)展觀心得體會醫(yī)院干部科學(xué)發(fā)展觀心得體會醫(yī)院干部科學(xué)發(fā)展觀心得體會按照衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我院《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段工作實施方案》的要求，我院積極行動，圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對醫(yī)院的現(xiàn)狀與對策研究”的調(diào)研課題，通過“集思廣益”、“問計于民”、“學(xué)習(xí)取經(jīng)”的方式，召開座談會、深入科室、學(xué)習(xí)外院先進經(jīng)驗等開展調(diào)研，充分聽取群眾的意見或建議，完成了調(diào)研報告。我們清醒地看到，醫(yī)院在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在不少問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在領(lǐng)導(dǎo)和推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的過程中存許多不足?？偨Y(jié)和分析以上困境形成的原因，主要表現(xiàn)在：一是歷史方面的因素。而這種適應(yīng)和努力都需要有一個過程，不可能一蹴而就，因為要想在短時間內(nèi)全面提高科學(xué)發(fā)展的能力是不現(xiàn)實的。另外，有些同志忙于抓具體業(yè)務(wù)，對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)不夠深刻，有的雖然學(xué)了，但還不善于理論聯(lián)系實際，不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。雖然以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展已逐步成為共識，但對提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力的要求缺乏剛性要求；對于醫(yī)院來說，各項評價科學(xué)發(fā)展能力強弱的體系還不夠完善，評價醫(yī)院全體教職員工推進科學(xué)發(fā)展的成效機制還要進一步健全，需要進一步增強針對性和操作性。所以，提高醫(yī)療效果，增強競爭能力要靠發(fā)展；提高管理水平，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)要靠發(fā)展；打造醫(yī)院品牌，形成特色?？疲€是要靠發(fā)展。（二）牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮優(yōu)勢是關(guān)鍵保持又好又快的發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的基本原則。（三）牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本是前提醫(yī)院擔(dān)負(fù)著治病救人救死扶傷的神圣職責(zé)。醫(yī)護人員要重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展，最終達到人民群眾的真正滿意。唯有這樣，科學(xué)發(fā)展觀才能落到實處。醫(yī)院這一以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，對構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系起到了積極作用。（五）堅持加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平堅持黨員中心組學(xué)習(xí)制度，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃，不斷加強理論學(xué)習(xí)，提高班子科學(xué)管理能力。這就需要通過堅持科學(xué)發(fā)展觀的大討論，理清發(fā)展思路，把醫(yī)院的事情做好。如何學(xué)習(xí)實踐好科學(xué)發(fā)展觀，是否真正把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)非常關(guān)鍵。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì)，牢固樹立起正確的政績觀，進一步增強了群眾觀念，鼓足了干勁，推動了醫(yī)療和教學(xué)事業(yè)的全面和可持續(xù)性發(fā)展。通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解，院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真地對醫(yī)院的發(fā)展歷史進行了分析和總結(jié)，從梳理發(fā)展速率的提升、固定資產(chǎn)增量的提高、隊伍建設(shè)規(guī)模的擴大、發(fā)展思路的凝練等方面取得積極成果，鼓舞了教職員工的士氣、認(rèn)清了發(fā)展的方向、找到了阻礙發(fā)展的癥結(jié)、找準(zhǔn)了今后的努力目標(biāo)，醫(yī)院的發(fā)展藍圖初現(xiàn)。今年通過考核評議，xxxx副護士長轉(zhuǎn)正、xxxx被提升為病區(qū)副護士長。 6．迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標(biāo)，名列全市榜首。護理部：***醫(yī)院年中工作小結(jié)（2）：xx 年就快結(jié)束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。同樣是站在這里，但和前后兩次的感覺卻很不一樣。另外，這段時間，通過講課，對還站在門外看臺醫(yī)的新員工開了一扇門，讓我們對臺醫(yī)走得更近、看得更清，也慢慢懂得百年臺醫(yī)的深邃與寬廣。“感動臺醫(yī)”的不就是在他們平凡的崗位做著平凡的事卻成為不平凡的人嗎？記憶中還有一個比較深刻的體會就是在at patient for patient ，那天我們給病人提供全程服務(wù)，我們從他們掛號到付費、化驗、拍片、取藥、掛針，直到把他們送走，我們都一直陪同，給他們提供我們能做到的服務(wù)，跟他們輕松、友善地交談，我們發(fā)現(xiàn)病人從開始對我們的不信任到最后對我們說謝謝并愉快地離開，讓我們覺得病人要求并不高，如果我們醫(yī)務(wù)人員在平時與他們的交流中，多點友善和真誠，他們會對我們的工作或是我們的不足表示理解與合作。半年時間幾乎都是在忙忙碌碌中度過的。在部門主任和其他老師的幫助下，我很快開始熟悉政工部的常規(guī)工作，學(xué)習(xí)籌備和組織相關(guān)會議、活動，學(xué)習(xí)如何與其他相關(guān)部門進行工作上的溝通，學(xué)習(xí)寫總結(jié)、講話稿等重要的應(yīng)用文。剛到單位就要擔(dān)負(fù)如此重要的工作，一開始感到壓力很大，不知道該怎么下手。在考核中，中心（學(xué)院）獲得了很不錯的成績。盡管文稿的修改和校對耗費了很多心力，但文集的成功出版讓我特別高興，覺得一切努力都是值得的。不過幸運的是，系主任特別為我安排了指導(dǎo)老師，讓我漸漸熟悉了上課的流程和教授的技巧，驅(qū)散了些許不安?？墒钱?dāng)站在講臺上面對學(xué)生的時候，疲憊立馬煙消云散，心里溢滿了甜甜的滋味。對于這全新的挑戰(zhàn)，我會再接再厲，向有經(jīng)驗的老教師請教，同時自己多思考，爭取上好這門課?？偨Y(jié)半年來的工作，我想歸納出三條東西。剛開始肯定有很多事情不會做，或者不知道能做些什么，所以要主動去請教他人，比如可以多多咨詢部門主任或其他老師。我想，這也可以歸結(jié)為“創(chuàng)新”。而即使熟悉了崗位工作，仍應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)。我十分認(rèn)可“終身學(xué)習(xí)”的理念。在xx年開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我也深切認(rèn)識到增強思想修養(yǎng)的重要性。第三篇：醫(yī)院年中工作總結(jié)第一篇 xx年，我院在縣委、縣人民政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，奮力拼搏，克服困難，從抓質(zhì)量，強服務(wù)，重醫(yī)德入手，進一步樹立醫(yī)院文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，有效促進了醫(yī)院各項工作的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計收到病人感謝信4封（其中外