醫(yī)院物業(yè)管理年終工作總結(jié)與醫(yī)院環(huán)保的工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 05 本頁面
【正文】 行監(jiān)督義務(wù)，嚴格按合同約定考核獎罰，實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負責(zé)，責(zé)任到人，每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋，中旬班長帶領(lǐng)檢查，月末由科主任帶領(lǐng)班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核，并與護理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法，加強一線巡查及考核力度，隨時監(jiān)督檢查，不定期地抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到有人查、有人管，有書面反饋，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進行獎罰和付款，對乙方起到很好的監(jiān)督作用，整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，各種檢查中受到好評，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大 家”的口號。三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；Ｋ?、整治環(huán)境，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達標(biāo)五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關(guān)文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設(shè)花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位。 我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力。為有效杜絕垃圾的長期存放，負責(zé)毀形、消毒、集中回收，環(huán)衛(wèi)有限責(zé) 任公司負責(zé)拉運處理。安排專人負責(zé)回收和管理醫(yī)療廢物，能認 真詳細地填寫回收和交接記錄，對回收的垃圾定點存放，定期進行拉運。為防止汗水不消毒處理排放下水道，我院于 XX 年 9 月投資 20 多萬元 改造了下水管道，修建了污水消毒池。位于大名府路東段， 緊鄰省106國道主要交通要道，是大名縣唯一一家以婦女兒童保健工作的?？漆t(yī)院。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組，確保了各項工作的有序進行。充分利用板報、簡報、櫥窗、 墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。一是通過住院部綠化，走廊內(nèi)設(shè)有綠色植物，做到綠色與患者成為相得益彰。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū)，
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