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醫(yī)院個人年度工作總結(三篇)與醫(yī)院個人思想工作小結匯編-wenkub

2024-11-22 05 本頁面
 

【正文】 共66位,分別每周定期來我院輪流坐診,涉及到的專科有神經內科、神經外科、普外科、泌尿外科、心內科、呼吸內科、消化內科、內分泌科、骨科、婦產科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。進一步完善了績效改革分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務人員傾斜,穩(wěn)定醫(yī)務人員隊伍、提高工作積極性。促進廣大患者及社會人群健康做出醫(yī)務人員應有貢獻。醫(yī)院吸煙人員和吸煙數量明顯減少、目前我院幾乎無醫(yī)務人員和醫(yī)院職工吸煙,少數初來醫(yī)院人員吸煙。三、控煙工作我院在控煙工作方面成績尤為突出,保持“無煙醫(yī)院”稱號。另外醫(yī)院健康體檢、高考體檢等期問發(fā)放健康教有資料上萬余份。醫(yī)護人員利用查房、治療、護理時間進行病房健康教育指導患者配合各項檢查,介紹檢查、用藥治療注意事項。患者及家屬健康教育(1)門診設立健康教育咨詢臺和心理咨詢室對候診患者進行口頭健康教育指導和咨詢,介紹醫(yī)院環(huán)境,解答患者提問,發(fā)放健康教育資料。同時健康教育是醫(yī)療服務的組成部分和有效易行的治療手段。醫(yī)務人員健康教育各項測試知識知曉率均90%以上,住院患者病陪人健康教育各項知識知曉率在80%以上。自編健康教育處方22種88800張,發(fā)放到門診、住院患者,自編控煙知識宣傳彩頁和腸道傳染病防治知識折頁及印制中國公民素養(yǎng)66條共33000張,分發(fā)至醫(yī)務人員患者、居民手中。(2)門診和住院大廳和各科室均放置健康教育資料架供來院患者免費取閱健康教育資料。各科室有健康教育、控煙工作計劃,并按照計劃實施開展良好,每月健康教育辦公室按照工作計劃到各科室檢查健康教育開展情況,按照獎懲制度進行獎罰,進行通報。醫(yī)院個人年度工作總結(三篇)與醫(yī)院個人思想工作小結匯編第 28 頁 共 28 頁醫(yī)院個人年度工作總結(三篇)篇一醫(yī)院在控制其竭力保障健康教育經費開支,以其他項目經費增長情況下開設健康教育和控煙咨詢健康教育配套設施,現(xiàn)將我院健康教育工作情況總結匯報如下:一、健全組織強化制度我院將健康教育工作列入醫(yī)院重要議事工程,首先完善院、科、病室三級健康教育網絡,成立健康教育領導小組,院黨委書記擔任組長,副院長、紀委書記等擔任副組長,各職能科室負責人為組織成員成立健康教育科配備健康教育專干、科主任護士長是科室健康教育負責人,科室指定健康教育專干負責本科室健康教育工作。(二)完善全院各種指引標示牌、就診檢查流程、檢查注意事項方便患者就診、醫(yī)院院容院貌和醫(yī)務人員精神風貌有明顯提升。門診各診室配置健康教育資料架,放置健康教育處方和健康教育資料,培訓各科室門診醫(yī)生正確使用健康教育處方,提高就診患者相關疾病的健康知識。病區(qū)每個月召開公休座談會,和健康教育健康促進、控煙活動會議,組織患者及家屬參加,學習健康教育知識,征求患者及家屬意見,讓住院病人及家屬在提供自身健康知識的同時也改進了我們工作中的不足。健康教育辦公室定期召開一次公休座談會發(fā)放健康教育宣傳資料和滿意度調查表滿意度在97%以上。(2)積極開展醫(yī)護人員健康教育活動。門診候診大廳資料架放置健康教育資料供就診患者免費取閱?;颊叱鲈簳r醫(yī)護人員指導其飲食、鍛煉、主治醫(yī)師和病人服務中心電話回訪了解患者身體狀況、繼續(xù)做患者健康教育,并征求患者意見以改進工作。以多種形式向群眾宣傳甲型H7N9型流感、手足口病、結核病、艾滋病等有關防病知識。醫(yī)院成立了控煙領導小組,形成院、科、室三級控煙網絡,制定控煙計劃、控煙制度、控煙措施、各科室指,定控煙監(jiān)督員,進行控煙宣傳、勸阻。經過醫(yī)務人員勸阻都能及時滅掉煙頭,我院健康教育經過了積極努力地工作,雖然廣大醫(yī)務人員對建康教育重要性認識不斷提高,健康教育理論水平和健康教育干預能力不斷增強,健康教育工作取得顯著成效、但我們的工作仍然存在許多不足,還須繼續(xù)努力、完善。篇二在20xx年,我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關心支持及正確領導下,緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,積極履行公立醫(yī)院的社會職能,堅持貫徹落實省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務質量效率雙提升”重要決策,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,根據醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,將以“二甲”醫(yī)院建設為目標,圍繞“二甲”標準,較好地完成了初階段的工作任務,現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年的工作思路匯報如下:一、加強組織領導,嚴格落實目標管理責任制(一)注重班子團結,加強班子成員間溝通協(xié)調。(三)為了使院科兩級目標管理考核更科學,醫(yī)院修訂了各科室目標管理責任書,確保醫(yī)院管理上組織領導到位、工作落實到位、監(jiān)督檢查到位、責任追究到位。(二)百姓享受優(yōu)質資源當地百姓非常歡迎上級專家的到來,在家門口就能享受到優(yōu)質醫(yī)療資源,病人不僅來自本地區(qū),還有許多周邊的群眾前來我院就診。20xx年110月出院人次xx人次,較去年同期增加人xx次,增長率xx%。20xx年110月手術人次xx人次,較前同期增加xx人次,其中大手術明顯增加。在急診四樓布置改造后設立體檢中心,并加強體檢工作質量。今年110月醫(yī)療業(yè)務收入萬元,較去年同期增長%。探索實行精細化管理,實行科室全成本核算,三公經費同比下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,安全醫(yī)療形勢初步扭轉,職工信心增強,在當地群眾中口碑逐步好轉。為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設,推進我院科學規(guī)范管理,今年三月份醫(yī)院合理調整了部分中層干部崗位,并合理分流按排人員至合適崗位。重點對中層及班組長進行了培訓,如院長數次在班子及中層干部會議上進行指導,還邀請北京大學醫(yī)學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院譚家駒教授的講授《科主任管理》等。醫(yī)務部每周都會對住院和門診病歷進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室,每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關科室,限期整改。除開展新項目新技術、引進設備外,新設體檢中心,通過新技術應用培訓、醫(yī)藥結構比例調整等多重措施發(fā)揮設備效益。大力加強學科建設,重點培育普通外科、消化內科、骨科、婦產科及腫瘤內科5個精品專科。,確立導師制培養(yǎng)。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃,尤其是學科建設規(guī)劃,人才培養(yǎng)等。(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎建設,改善病人就醫(yī)環(huán)境。住院部、門診樓裝修正在審批中。六、注重醫(yī)院文化建設。我院將以二甲醫(yī)院建設為目標,以改善技術與服務為宗旨,醫(yī)院領導帶頭,強力執(zhí)行,形成風氣,以逐漸形成醫(yī)院的文化。(二)總值班人員每天在全院巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務。(五)醫(yī)護人員在“”學雷鋒日、“”婦女節(jié)、“”護士節(jié)上街為當地群眾進行醫(yī)療護理咨詢服務,共服務群眾450余人次。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”,體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關心。今年轉正黨員名。通座談會、意見箱、廣泛談心活動共收集群眾各類建議、意見174條,(三)組織全院黨員學習黨中央的八項規(guī)定、衛(wèi)計委的九不準、省委六個嚴禁等。(四)為隆重紀念建黨93周年,我院黨支部開展了“黨員奉獻日”志愿服務活動以及“弘揚正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風”征文比賽。計劃投入萬元,招錄810名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生,以構建學科團隊。(三)內部結構優(yōu)化調整,增加設施設備。(四)改善就醫(yī)環(huán)境。學科建設任務艱巨,持之以恒,重點培養(yǎng)骨干,招引人才,構建學科團隊,并力爭科研課題取得突破。(七)做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作?,F(xiàn)將20xx年1到10月份工作總結如下:一、1至10月份各項指標完成情況xx年1—10月,%。一是在全院范圍內開展開放創(chuàng)新大討論活動,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞黨的十六屆六中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞群眾反映“看病難、看病貴”的問題這一主題,針對我院發(fā)展現(xiàn)狀開展大討論,以解放思想,加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)為目的,以自我學習,自我反思,自我查找,自我提高為主,通過大討論活動,進一步把黨員干部思想統(tǒng)一到黨的十六大精神上來,努力改善醫(yī)患關系和構建和諧社會。四是順利完成黨支部換屆選舉。以病歷書寫規(guī)范、三級查房、醫(yī)療安全、臨床用血、院內感染、抗生素使用以及交接班、院內外會診、病例討論
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