【正文】 農(nóng)戶萬元增收的“農(nóng)商對接”呈現(xiàn)喜人勢頭，一批企業(yè)紛紛投入到了農(nóng)戶萬元增收工程的行列，擔(dān)當(dāng)起了助農(nóng)增收的社會責(zé)任。各街鎮(zhèn)基本上建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由經(jīng)發(fā)辦或農(nóng)業(yè)服務(wù)中心具體抓，落實(shí)了專兼職工作人員；60%以上的街鎮(zhèn)召開了動員會，啟動了萬元增收工作， 、 、 、組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶萬元增收辦公室人員赴武隆縣考察，學(xué)習(xí)兩翼地區(qū)農(nóng)戶萬元增收發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)做好全縣萬元增收工作的信心和決心。全縣農(nóng)戶萬元增收工程按照“抓兩頭、帶中間”的思路， 年以全縣30個貧困村和10個基礎(chǔ)條件相對較好的示范村為重點(diǎn)，確定了45個萬元增收工程重點(diǎn)村，其中，10個村為縣級試點(diǎn)村。各街鎮(zhèn)、村社采取靈活多樣形式，全面動員和組織農(nóng)民，積極投身農(nóng)戶萬元增收工程中。各街鎮(zhèn)也相繼組建了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了專人負(fù)責(zé)，抽調(diào)了專人辦公，制定了推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施意見，我縣農(nóng)戶萬元增收工作真正成為“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的重要工程。（一）組織領(lǐng)導(dǎo)有力度。剛才， 街道、 鎮(zhèn)作了經(jīng)驗(yàn)交流，農(nóng)超對接代表、龍頭企業(yè)代表、農(nóng)民專業(yè)合作社代表、技術(shù)專家代表、萬元增收示范戶代表作了很好的發(fā)言，會上，相關(guān)單位和農(nóng)戶簽訂了協(xié)議。王越書記還將作重要講話，提出明確要求，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實(shí)。縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)戶萬元增收工作，王越書記多次深入農(nóng)村調(diào)研，多次過問工作進(jìn)展，多次作出重要批示，世國縣長親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，也多次督促工作進(jìn)度，縣委常委會、縣政府常務(wù)會專題研究此項(xiàng)工作，出臺了實(shí)施意見，落實(shí)了專項(xiàng)資金，納入縣委十一屆八次全委會重要內(nèi)容，列為十大民生工程之一。 （二）宣傳發(fā)動有聲勢?？h農(nóng)戶萬元增收辦公室發(fā)出簡報(bào)11期，對各街鎮(zhèn)農(nóng)戶萬元增收工作的做法和部分示范點(diǎn)進(jìn)行了通報(bào)。確定了20個良種示范基地，200戶縣級示范戶?？h農(nóng)戶萬元增收辦公室在人手少、任務(wù)重、壓力大的情況下，積極開展工作，對我縣實(shí)施萬元增收工程開展了一次全面深入的調(diào)研，摸清了我縣林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，起草完成相關(guān)的調(diào)研文章。 、 、 等街鎮(zhèn)啟動較早；30%的街鎮(zhèn)制定了實(shí)施方案和重點(diǎn)村規(guī)劃。重慶地發(fā)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、 縣萬家福超市有限責(zé)任公司、美樂迪天然食品有限公司、 民益養(yǎng)雞專業(yè)合作社等龍頭企業(yè)、合作組織，都成為帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)商對接的先行軍。通過全縣20個街鎮(zhèn)和縣級部門的共同努力，萬元增收工作從“星星之火向燎原之勢拓展”。鳳凰雞、貴妃雞、綠殼蛋雞等萬元增收品牌開始走向市場。有的街鎮(zhèn)宣傳發(fā)動流于形式，宣傳力度、范圍不夠大，整體氛圍不夠濃，據(jù)走訪了解，個別街鎮(zhèn)的農(nóng)戶對萬元增收工程知曉度低。（二）街鎮(zhèn)隊(duì)伍不健全。（三）技術(shù)力量跟不上。目前我縣在這方面的問題突出，特別是技術(shù)人員缺乏的矛盾暴露出來。全縣留守在農(nóng)村的婦老幼群體“386199部隊(duì)”難以承接萬元增收工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，對于部分農(nóng)戶家庭要真正實(shí)現(xiàn)“人均純收入過萬元”的目標(biāo)存在相當(dāng)大的難度，為此，農(nóng)民作為萬元增收工程的主體作用沒有得到充分發(fā)揮。這是 年推進(jìn)實(shí)施萬元增收工程中面臨的一個重要問題。按照市里規(guī)定，“一圈”所在區(qū)縣推進(jìn)萬元增收工作不能享受“兩翼”地區(qū)的政策，其項(xiàng)目、資金只能靠縣里的政府性資金和上級涉農(nóng)項(xiàng)目和資金打捆，加之，現(xiàn)實(shí)的情況是，項(xiàng)目資金分別由各部門按各自的管理辦法和渠道在實(shí)施，不能集中投向特定的領(lǐng)域、制定的地區(qū)，相關(guān)補(bǔ)貼政策要在事先或?qū)嵤┻^程中落實(shí)到位，如果是事后補(bǔ)貼有時將于事無補(bǔ)，個別項(xiàng)目手續(xù)繁瑣，沒有真正調(diào)動農(nóng)民群眾投身萬元增收工作的積極性。當(dāng)前和今后一個時期，重在七個方面下功夫。今年是啟動年，全縣20%；明年是攻堅(jiān)年，全縣40%的農(nóng)戶，；XX年是沖刺年，全縣余下的40%農(nóng)戶?！耙粓@區(qū)一品牌”的產(chǎn)業(yè)鏈條延伸目標(biāo)不能動搖，食品園區(qū)一期工程今年底要全部竣工，入園企業(yè)年底全部投產(chǎn)；二期工程全面開工，基礎(chǔ)設(shè)施和入園企業(yè)廠房全面開建。45個重點(diǎn)村要成為一道風(fēng)景線，其余269個村要作出規(guī)劃，整體推進(jìn)，跟上步伐，按照“一村一品”的格局形成各自特點(diǎn)。利用“一事一議”、國土整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策，搞好鄉(xiāng)村便道建設(shè)，到年底，新修200公里，完成35個村的建設(shè)任務(wù)，切實(shí)改善農(nóng)民出行條件。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)勞動力平等就業(yè)制度，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場。賣難問題是推進(jìn)萬元增收、發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)必須首先解決的問題。下一步將加大無公害蔬菜、木瓜、生豬、草食牲畜等基地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，著力打造趕水草蔸蘿卜、 辣椒、 木瓜、東溪米黃瓜、橫山大米、 葉類蔬菜、飯?jiān)庋?、鄭胖子、多味多、都曉得、飯式鋼等品牌，今年新增綠色食品2個以上、無公害食品10個以上、全市名牌農(nóng)產(chǎn)品2個以上，到XX年達(dá)到無公害農(nóng)產(chǎn)品50個，綠色食品20個，有機(jī)食品10個。借助西部農(nóng)交會、香港和馬來西亞等食品與貿(mào)易博覽會等平臺，大力組織縣內(nèi)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品參加國家級、西部和境外等國際國內(nèi)各類展會，不斷提高“ 造”農(nóng)產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度。通過三個一批，提升農(nóng)技服務(wù)水平，強(qiáng)化萬元增收技術(shù)支撐。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，引進(jìn)一批特色專業(yè)人才服務(wù)萬元增收；立足實(shí)際，加大招商引資力度，引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)型企業(yè)或高校研發(fā)中心落戶 ，切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)、良種、服務(wù)等方面的技術(shù)難題。（六）項(xiàng)目投入組合拳。研究出臺《 縣農(nóng)村承包地林地退出與使用補(bǔ)償辦法》，認(rèn)真落實(shí)承包地、林地、宅基地“三權(quán)到戶”，調(diào)動農(nóng)民投入萬元增收的生產(chǎn)積極性；進(jìn)一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理辦法，大力促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營；制定《 縣農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)意見》，到年底農(nóng)民專業(yè)合社達(dá)到195個，規(guī)范化的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到30%以上，農(nóng)民參合率達(dá)到26%以上。四、乘勢而上，萬元增收工程務(wù)求實(shí)效農(nóng)戶萬元增收工程是事關(guān)占70%的 人民切身利益的大事，是縣委縣政府踐行“三個代表”重要思想的具體行動，也是為農(nóng)民群眾辦的覆蓋面最寬、實(shí)惠最大的民生工程，是一個為期三年的大攻堅(jiān)戰(zhàn)役，全縣各