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單位公款吃喝自查報告范文與單位內(nèi)部審計工作總結(jié)20xx匯編-wenkub

2024-11-22 04 本頁面
 

【正文】 精神,在今后的工作中,我們將按照縣委的要求,持之以恒,抓好落實,首先要進一步加強教育管理,堅持勤政廉政、艱苦奮斗的作風(fēng)。對于拒不自查以及對舉報人進行打擊報復(fù)的行為,要堅持原則,在充分樹立黨政廉潔形象的基礎(chǔ)上對責(zé)任人進行嚴肅查處,切實維護黨風(fēng)政紀的嚴肅性。(三)完善獎勵機制,建立長效機制。三是加強現(xiàn)金管理,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定,嚴格控制財政資金支出,沒有以任何形式進行公款吃喝,公車私用的情況。(二)建立公款、公車專項治理工作機構(gòu)和機制。二是強化部門宣傳。一是依托會議宣傳。鄉(xiāng)召開了由全鄉(xiāng)干部參加的禁止公款吃請、公車私用專題會議。各部門負責(zé)人充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,深入做好本部門成員思想發(fā)動、政策宣傳工作,充分利用各種渠道,全方位、多角度地宣傳禁止用公款相互吃請對于樹立我鄉(xiāng)風(fēng)清氣正良好形象的重要意義。努力做到??顚S霉噷S?,禁止用公款相互吃請、公車私用情況的發(fā)生。四是完善檔案管理,做到收支平衡,手續(xù)齊全,帳表相符,及時歸檔,長期保存。一是建立舉報登記和查處督辦制度,對群眾來訪舉報指定專人負責(zé),做到件件有交代、事事有著落。三是按照省市縣統(tǒng)一規(guī)定,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)繼續(xù)規(guī)范公務(wù)員的津貼補貼,加大對機關(guān)干部的資金補貼力度。要加強輿論導(dǎo)向,組織干部職工加強政治理論學(xué)習(xí)和世界觀的改造,不斷樹立正確的人生觀、價值觀、業(yè)績觀,認真落實科學(xué)的發(fā)展觀,努力在思想上牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,反對浪費的觀念。我局于12月25日組織召開了全局機關(guān)干部開展專項整治活動動員大會,認真學(xué)習(xí)了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《關(guān)于在元旦春節(jié)期間開展公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費專項整治工作實施方案》等有關(guān)規(guī)定和文件精神。為確保專項整治活動的順利開展,我局成立了以局長陳海柱任組長,副局長黃凌進任副組長,陳世林、周大任、萬闖、付耀平、潛竹根為成員的專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,明確整治范圍、整治內(nèi)容、方法步驟和具體要求等,確保活動有計劃、有組織、有步驟。嚴格執(zhí)行機關(guān)管理制度,加大三公經(jīng)費、公車管理、公款吃喝等監(jiān)督檢查力度,在整治期間若發(fā)生違規(guī)違紀問題,對有令不行、有禁不止造成不良影響的,依照規(guī)定從嚴追究相關(guān)人員的責(zé)任,絕不姑息遷就,嚴肅處理。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。xx供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理能力開展審計工作。一、加強過程管控 提升內(nèi)審質(zhì)量質(zhì)量是審計工作的生命。該公司審計人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,xx供電公司實施了審計成果的集成管理。此外,xx供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責(zé)制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責(zé)人業(yè)績責(zé)任考核掛鉤。合肥供電公司主要負責(zé)人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?,通過導(dǎo)師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導(dǎo)等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。此外,xx供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團隊”等程序和方法。內(nèi)部審計工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內(nèi)控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要手段,為服務(wù)合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。按照內(nèi)控評價體系指標(biāo)進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風(fēng)險,提出了加強管理的6條意見,并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計報告。二是突出建設(shè)項目審計為了節(jié)約建設(shè)資金,全市各內(nèi)審機構(gòu)都針對本單位的建設(shè)熱點,積極地開展建設(shè)項目審計。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,審減率15%;xx市建設(shè)投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,部分已審定項目的核減率達20%;xx市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,%。截至XX年10月份,節(jié)約資金273萬元,%。通過審計,強化了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責(zé)任意識、自我約
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