【正文】 重要工作目標管理實施方案》、《縣國土資源局行政機關(guān)一線工作法實施方案》等，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效果和服務(wù)水平，提升部門形象和行政能力。新街鎮(zhèn)箐口泥石流等4個地質(zhì)災(zāi)害治理項目的實施，有效保障了工程區(qū)內(nèi)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，同時也為我縣災(zāi)害治理工作積累了寶貴經(jīng)驗。六是新街鎮(zhèn)箐口泥石流等四個地質(zhì)災(zāi)害治理工程進展順利。五是及時部署，做好汛前排查工作。四是強化宣傳，提高防災(zāi)減災(zāi)意識。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓緊編制本轄區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治方案、應(yīng)急預(yù)案，落實完善地質(zhì)災(zāi)害防治工作六項制度，即層層負責(zé)制、汛期值班制、險情巡查制、災(zāi)情速報制、災(zāi)害應(yīng)急調(diào)查制和“兩卡”發(fā)放制，確保人員、組織、措施、經(jīng)費落實，提高對突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)對能力。完善充實了縣、鄉(xiāng)、村三級地質(zhì)災(zāi)害防治機構(gòu)，縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村委會（社區(qū)）和村民小組均簽訂了地質(zhì)災(zāi)害防治目標責(zé)任書。今年1—6月。今年來，華西黃金有限公司、云錫集團資源有限公司、云南紅河云玉建材股份有限公司等企業(yè)進一步加大了地質(zhì)找礦力度和資金投入。切實加大專項整治和打擊力度，嚴厲打擊無證勘查開采、亂采濫挖等各類違法行為，全縣礦業(yè)開發(fā)秩序明顯好轉(zhuǎn)。認真做好采礦權(quán)申請登記、變更、延續(xù)或注銷工作。加大土地執(zhí)法巡查頻率和執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴肅查處各類違法違規(guī)用地行為。今年上半年，土地招拍掛7宗。二是加大土地開發(fā)整理力度，確保耕地總量動態(tài)平衡。今年上半年，完成建設(shè)項目用地規(guī)劃局部調(diào)整5件，完成梯田景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項目用地預(yù)（初）審3件。局嚴格依照省、州國土資源管理工作思路和目標要求，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略和上級國土資源部門的工作部署，以縣委、縣政府確定的重點工作任務(wù)為主線，積極主動服務(wù)，嚴格規(guī)范管理，全力保證重點建設(shè)項目用地，堅守耕地維護紅線，切實維護礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，加強地質(zhì)找礦工作，各項工作取得了明顯效果。一、主要做法及成效（一）主動服務(wù)，用地服務(wù)工作進一步提升今年來，我局不斷增強科學(xué)發(fā)展責(zé)任意識和主動服務(wù)意識，自覺把國土資源工作融入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展之中，認真落實“雙保”行動和“保增長、擴內(nèi)需”的各項政策，做到認識到位，反應(yīng)迅速，措施有力，主動服務(wù)，狠抓落實。（二）堅守紅線，開源節(jié)流能力進一步提高一是瞄準基本農(nóng)田保護紅線，耕地保護工作扎實開展。上新城鄉(xiāng)風(fēng)口村委會土地開發(fā)（占補平衡）州級投資項目已通過州級批準，黃草嶺鄉(xiāng)墮碑村委會、馬街鄉(xiāng)紅土寨土地整理（中低產(chǎn)田改造）省級投資項目省國土資源廳已批準立項，有望今年內(nèi)開工實施。四是嚴格土地執(zhí)法監(jiān)察。上半年，共開展土地動態(tài)巡查21次，發(fā)現(xiàn)違法用地12起，；制止違法行為10起，；立案查處2起。加強規(guī)費收繳，各種規(guī)費應(yīng)收盡收。截止目前，先后組織開展了6次大規(guī)模的河道非法采砂整頓、重金屬污染專項整治、重點礦區(qū)汛期集中整治等專項行動，開展礦山不定期動態(tài)巡查21余次，累計出動人員801余人 次，車輛125余次，制止各種課件礦業(yè)違法行為41起，下發(fā)《責(zé)令停止國土資源違法行為通知書》41份，炸封洞口35口、炸毀非法采礦設(shè)備96臺，炸毀氰化池269個、燒毀非法采礦工棚289間、遣散非法從業(yè)人員1415余人。累計計劃投入地質(zhì)找礦資金近1億余元，其中：云錫集團資源有限公司計劃投入銅金礦勘探課件資金1100萬元，華西黃金有限公司計劃投入地質(zhì)勘查資金4500萬元，云南紅河云玉建材股份有限公司計劃投入大理石勘查和大理石加工廠建設(shè)資金3000余萬元。（四）關(guān)注民生，地質(zhì)災(zāi)害防治取得新突破一是高度重視，工作扎實有序。認真落實汛期值班值守、信息通報和巡查等制度，汛期實行24小時輪流值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要天氣預(yù)報信息通報制度，做到汛前檢查、汛中巡查、汛后復(fù)查。三是加強部門協(xié)作，做好預(yù)警預(yù)測。利用“”世界地球日和村委會“兩委”換界培訓(xùn)等有利時機，在全縣開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識宣傳，并以粘貼宣傳畫、標語、發(fā)放宣傳材料、開展街頭咨詢等多種形式宣傳《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《云南省地質(zhì)環(huán)境保護條例》、《地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法》和相關(guān)的法律法規(guī)。為切實做好汛前地質(zhì)災(zāi)害防治工作，我們堅持早部署、早安排，于年4月27日召開地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作視頻會議，制定下發(fā)了《縣人民政府辦公室關(guān)于做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查及時啟動地質(zhì)災(zāi)害防治工作的緊急通知》（元府辦發(fā)電49號）和《縣人民政府辦公室關(guān)于督查汛前地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作的通知》（元府辦發(fā)電 50號）文件，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即組織力量對轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行拉網(wǎng)式排查。、一小、柵子外、工商局4個地質(zhì)災(zāi)害治理項目，工程進展順利。（五）強化管理，部門形象和行政能力明顯提升一是狠抓內(nèi)部管理。建項目的地質(zhì)環(huán)境監(jiān)督管理，杜絕地質(zhì)災(zāi)害隱患發(fā)生。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工作人員具體抓，層層抓落實，一級抓一級，一級對一級負責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制；二是明確任務(wù)，狠抓落實。二、存在的困難和問題總體上看，上半年各項工作穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，但我們所面臨的形勢依然嚴峻，壓力仍然巨大，工作更加艱巨，任務(wù)更加繁重，工作中仍然存在一些亟待解決的問題和困難。部分用地單位課件（業(yè)主）依法用地意識淡薄，在申報用地時不積極、不主動、不配合，對用地報件認識不到位，主動配合不夠，資料提供不及，給建設(shè)用地報批工作帶來不利影響。縣地質(zhì)條件復(fù)雜，地質(zhì)環(huán)境脆弱，全縣已排查出地質(zhì)災(zāi)害隱患點310個，遍布14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地質(zhì)災(zāi)害點多面廣，人員、資金、設(shè)備、技術(shù)等條件滯后，防治監(jiān)測任務(wù)重。重點抓好以下幾個方面的工作：（一）全力保障重點建設(shè)項目用地。加強用地的服務(wù)和指導(dǎo)，與各有關(guān)部門、用地單位的協(xié)作聯(lián)系，督促用地單位盡快完善相關(guān)資料，完成各類用地上報工作。精心部署開展學(xué)踐活動。三是重視規(guī)劃隊伍建設(shè)，夯實專業(yè)基礎(chǔ)，保持團結(jié)務(wù)實工作作風(fēng)，提高工作實績。一是強化服務(wù)理念，扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，制定了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實施辦法”和活動方案，并進行了階段總結(jié)。五是實行例會制度。高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準。公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規(guī)章制度。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達的經(jīng)營指標進行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。五是采取主動，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。六，存在的主要問題在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%。第三篇：婦聯(lián)半年度工作總結(jié)婦聯(lián)半年度工作總結(jié)半年，我縣婦聯(lián)按照市婦聯(lián)二屆五次執(zhí)委（擴大）會議提出的目標任務(wù)，緊緊圍繞我縣工作大局，以“服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、維護權(quán)益、促進***、關(guān)注民生、機關(guān)效能”為重點