【正文】 質量和標準與領導的要求還有一定差距。工作中，絕大多數的辦公室同志都能做到勤勤懇懇，任勞任怨，甘當無名英雄，謀事而不謀利，奉獻而不索取，把全部心思用在工作上，在工作中體現自己的價值。發(fā)揮黨員在隊伍建設中的政治核心、團結核心和自我教育作用，積極通過集體討論、共同學習的方式提高素質修養(yǎng)和工作水平。半年來，辦公室根據臺黨組的總體部署，堅持對本辦人員進行思想政治教育，加強隊伍建設，營造了良好的學習氛圍，有效地增強了辦公室人員的責任意識和發(fā)展創(chuàng)新意識，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。做好報廢車輛的申報、審批及新車輛的審批、購置與上牌。積極配合技術部門建設xxx網，根據各部門反饋不斷修改和完善系統。積極配合臺內人員變動，調整辦公室，配備辦公設備。通過周到的服務，展示了良好的窗口形象，有效地促進了臺各項工作的有序開展，發(fā)揮了領導助手和部室配角的職能作用。由于上報及時，內容重要，一些信息受到xxx書記、xxx區(qū)長以及區(qū)人大的批示和通報表揚。在工作過程中，努力做到讓領導滿意，讓同行滿意，讓同事滿意。抓速度，保持時效性。按照臺里工作需要，及時起草有關文件、領導講話和匯報等文字材料，保證我臺各項工作順利進行。由于許多工作具有事務雜、頭緒多、時間緊迫、不易量化的特點，只有抱著對工作高度的責任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務能力，才能真正做好手頭的工作。辦公室行政年終工作總結及明年工作計劃與辦公室行政年終總結及明年工作計劃匯編第 20 頁 共 20 頁辦公室行政年終工作總結及明年工作計劃辦公室行政年終工作總結及明年工作計劃【一】作為我臺的一個窗口部門，行政辦公室承擔著聯系各級部門，協助領導處理行政事務。20xx年，對照年初制定的工作目標，在臺領導的正確領導和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺中心工作，充分發(fā)揮協調、服務和參謀助手作用，始終踐行“做好領導參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量和更順暢的運行機制，在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期，立場堅定、反應迅速，較好地實現了組織、協調和服務的職能。在起草過程中，抓格式，保證規(guī)范性。上半年，共計起草《關于印發(fā)的通知》等文件及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節(jié)、抗震救災、宣傳思想工作創(chuàng)新獎等總結匯報發(fā)言申報材料60余份，近20萬字，印發(fā)臺文件34份，臺黨組及機關黨委文件6份，其他文件2份。上半年，順利辦結人大建議和政協提案各一項，先后牽頭做好抗雪防凍、區(qū)十四屆人大二次會議開幕式現場直播直播。上半年，共計印發(fā)《廣電信息》4期，在《xx廣播電視》發(fā)表信息6條，在《xx新聞界》發(fā)表信息11條，在《xx信息》發(fā)表信息5條，在外界與我臺之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋，有力地宣傳了我臺的中心工作。二、完善規(guī)章制度，有效開展管理工作制度是工作運轉的保證，進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行資金預算計劃，針對預算管理“細化”、“定額化”的特點，及時與業(yè)務部門進行溝通，落實支出指標，合理安排資金，確保各項開支按時履行。在去年獲得區(qū)檔案工作先進集體的基礎上，我辦繼續(xù)加強對檔案的管理，及時對各類文件進行整理、編號、存檔，真正做到認識到位，組織到位，措施到位。按照計劃安排落實節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。牽頭成立xxx網使用管理辦公室，起草出臺《xxx網使用管理暫行規(guī)定》，帶頭使用xxx網，充實和更新內容，發(fā)揮xx網的作用，促進工作開展。將車輛使用納入xx網系統，提高了車輛的使用效率。特別是在今年的抗雪防凍和抗震救災中，每一位同志都能夠充分發(fā)揚不怕吃苦的精神，外出采購抗雪防凍物資，積極聯系抗震救災事宜，充分發(fā)揮了廣電主人翁精神。一方面，個體的能力素質不夠高，材料質量上不去。三是自身學習抓得還不夠緊。二是發(fā)揮職能作用。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。辦公室行政年終工作總結及明年工作計劃【二】20xx年，行政辦公室在區(qū)委、管委會的正確領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十九大精神為指導，堅持“開拓創(chuàng)新，主動服務，把握大局，參謀決策”為目標，緊緊圍繞管委會中心工作，著眼于加快發(fā)展、政令暢通、打造政務品牌、后勤保障有力，爭創(chuàng)一流工作。其中，以區(qū)管委會發(fā)文xx件，以行政辦公室發(fā)文35件。圍繞管委會中心工作，對全區(qū)重點工程、重點項目督查 次，確保了重點工作任務的完成。制定了《xx區(qū)信訪工作辦案程序》和《xx區(qū)領導干部信訪包案制度》，進一步規(guī)范了信訪事項辦理程序，極大的推動了信訪工作的有序、扎實開展。(六)認真審核把關各部門、單位的文書處理工作。推進“三個轉變”：一是在工作重心上轉變。三是在組織協調上轉變。對黨政聯席會議定工作的督查，要制定措施、落實專人，形成制度，確保重點工作、重點工程件件有著落，事事有回音。對各部門提出需管委會解決的問題，主動協調，把情況摸深摸透，把政策吃準吃透，主動思考提出辦法，兼顧各方，多商量，善處理。進一步強化內部事務管理制度、車輛管理制度，壓開支，保運轉。強化信訪工作責任制，加大協調疏導力度和督促落實力度，努力化解各種矛盾，維護社會穩(wěn)定，促進全區(qū)經濟社會快速發(fā)展。辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務、為部門服務、為員工服務。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。在辦公用品采購、申領和發(fā)放上，辦公室員工